UNION DEPARTEMENTALE ASS FAMILIALE REUNI (UDAF-REUNION)
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04/03/2026
L’accord vise à promouvoir l’égalité professionnelle entre femmes et hommes au sein de l’UDAF de la Réunion, en couvrant les domaines de la rémunération effective, de l’embauche et du recrutement, ainsi que de la formation professionnelle et de l’articulation vie professionnelle/vie personnelle. Il inclut un diagnostic préalable et des indicateurs chiffrés pour évaluer les progrès, pour une durée de 3 ans à partir du 1er février 2026.
Égalité professionnelle
Programmé
Indicateurs
% de salariées de retour de congé maternité ayant bénéficié d’un entretien de réintégration ; % de salariées ayant vu leur rémunération réévaluée dans les trois ans suivant leur retour ; % de candidats informés des méthodes de recrutement (objectif : 100 %) ; % de recruteurs sensibilisé à la non-discrimination (objectif : 100 %) ; Rapport entre le nombre de candidatures féminines et masculines reçues et le nombre de recrutements réalisés ; % d’entretiens professionnels intégrant un échange sur la formation (objectif : 100 %) ; Nombre de salariés formés, par sexe et par catégorie professionnelle ; Nombre de réunions en visioconférence/téléconférence ; Nombre d’entretiens/de bilans.
Actions correctives
Vérification systématique de l’application des grilles de classification de la CCN 66 ; Réexamen systématique de la situation salariale des salariées revenant de congé maternité dans les trois ans suivant leur retour ; Rédaction systématique des offres d’emploi avec la mention H/F ; Sensibilisation et formation des recruteurs aux stéréotypes et à la non-discrimination ; Utilisation de méthodes de recrutement objectives (tests de mise en situation) ; Présenter au manager au moins une candidature féminine (ou masculine) sur les métiers identifiés ; Privilégier à compétences et qualifications comparables l’embauche de femmes ou d’hommes dans les métiers déséquilibrés ; Garantir l’égalité d’accès aux dispositifs de formation ; Intégrer systématiquement la question de la formation dans les entretiens professionnels ; Prendre en compte les contraintes familiales dans l’organisation des formations ; Développer le recours aux modes de réunion à distance ; Mettre en place un entretien/un bilan dans les jours suivant le retour du salarié à son poste et fixation de la liste des actions de formation nécessaires.
Informations techniques
Processeur
Avantages Salariés
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2026-03-04 03:54
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L’association s’engage à promouvoir la mixité et l’égalité dans l’ensemble de ses pratiques, conformément aux articles L.2242-5 et L.2242-5-1 du Code du travail. Cet accord vise à exonérer l’association de la pénalité financière prévue en cas de non-respect des obligations légales.\nArticle 1 – Champ d’application\n\nLe présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de l’UDAF de La Réunion, quels que soient leur statut, leur catégorie professionnelle ou leur durée de travail.\n\nArticle 2 – Diagnostic préalable\n\nL’état des lieux réalisé en 2025 met en évidence :\n· Une majorité de femmes dans les effectifs, notamment parmi les ETAM et les cadres.\n· Une absence d’écart de rémunération constaté à temps de travail identique, du fait de l’application stricte des grilles de la CCN 66.\n· Une surreprésentation féminine dans certaines catégories professionnelles.\n\nArticle 3 – Domaines d’action retenus\n\nConformément à l’article R.2242‑2 du Code du travail, trois domaines prioritaires sont retenus :\nTrois domaines d’action sont retenus :\n1. La rémunération effective (obligatoire)\n2. L’embauche et le recrutement\n3. La formation professionnelle et l’articulation vie professionnelle/vie personnelle\n\n\n\n\nArticle 4 – Premier domaine d’action : la rémunération effective\nObjectif de progression\nGarantir une égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même travail ou un travail de valeur égale.\nActions et mesures\n· Vérification systématique de l’application des grilles de classification de la CCN 66.\n· Réexamen systématique de la situation salariale des salariées revenant de congé maternité dans les trois ans suivant leur retour.\nIndicateurs chiffrés\n· % de salariées de retour de congé maternité ayant bénéficié d’un entretien de réintégration.\n· % de salariées ayant vu leur rémunération réévaluée dans les trois ans suivant leur retour.\n\nArticle 5 – Deuxième domaine d’action : l’embauche et le recrutement\nObjectif de progression\nAssurer une égalité de traitement et proscrire toute discrimination lors du recrutement.\nActions et mesures\n· Rédaction systématique des offres d’emploi avec la mention H/F.\n· Sensibilisation et formation des recruteurs (RH, Chefs de service, Direction) aux stéréotypes et à la non-discrimination.\n· Utilisation de méthodes de recrutement objectives (tests de mise en situation).\n· Présenter au manager au moins une candidature féminine (ou masculine) sur les métiers identifiés dès lors qu’au moins une candidature féminine (ou masculine) correspondant aux critères de l’offre a été reçue.\n· Privilégier à compétences et qualifications comparables l’embauche de femmes ou d’hommes dans les métiers comportant un déséquilibre important concernant le nombre de femmes ou d’hommes.\n\n\nIndicateurs chiffrés\n· % de candidats informés des méthodes de recrutement (objectif : 100 %).\n· % de recruteurs sensibilisé à la non-discrimination (objectif : 100 %).\n· Rapport entre le nombre de candidatures féminines et masculines reçues et le nombre de recrutements réalisés.\nArticle 6 – Troisième domaine d’action : formation professionnelle et articulation vie professionnelle/vie personnelle\nObjectif de progression\nFavoriser une égalité d’accès à la formation et améliorer l’articulation entre vie professionnelle et responsabilités familiales.\nActions et mesures\n· Garantir l’égalité d’accès aux dispositifs de formation pour les femmes et les hommes, à temps plein ou partiel.\n· Intégrer systématiquement la question de la formation dans les entretiens professionnels.\n· Prendre en compte les contraintes familiales dans l’organisation des formations.\n· Développer le recours aux modes de réunion à distance (visioconférence, téléconférence).\n· Mettre en place un entretien/un bilan dans les jours suivant le retour du salarié à son poste et fixation de la liste des actions de formation nécessaires.\nIndicateurs chiffrés\n· % d’entretiens professionnels intégrant un échange sur la formation (objectif : 100 %).\n· Nombre de salariés formés, par sexe et par catégorie professionnelle.\n· Nombre de réunions en visioconférence/téléconférence.\n· Nombre d’entretiens/de bilans.\n\nArticle 7 – Champ d’application de l’accord\nCet accord s’applique à l’ensemble des salariés de l’UDAF de la Réunion.\n\n\nArticle 8 – Suivi et rendez-vous de l’accord\nUn comité de suivi composé de représentants de la direction et des représentants du personnel sera chargé d’évaluer la mise en œuvre des actions et de suivre les indicateurs.\nArticle 9 – Durée\nLe présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans. Il entrera en vigueur le 1er février 2026 et cessera par conséquent, de s’appliquer le 31 décembre 2028. En application de l’article L. 2222-4 du Code du travail, à l’échéance de ce terme, il ne continuera pas à produire ses effets comme un accord à durée indéterminée. \nLes parties conviennent qu’elles se rencontreront avant le terme de cet accord pour engager les négociations d’un nouvel accord. \nArticle 10 – Révision\nL’accord pourra être révisé à la demande de l’une des parties signataires.\nArticle 11 – Publicité de l’accord\nLe présent accord sera déposé sur la plateforme TéléAccords et intégré à la BDES de l’association.\n\nFait à Sainte-Marie, le 27/01/2026\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n UDAF REUNION – Accord relatif à l’égalité professionnelle femmes-hommes et la QVT – 27 01 2026\t 1\nPour l’UDAF de la Réunion,\nPour le Président et par délégation, \nLe Directeur Général de l’UDAF\n\n\n\nPour le syndicat CFE-CGC Santé Social, \nReprésentée par la Déléguée Syndicale \nCFE-CGC de l’UDAF de la Réunion\n\n\nimage1.png",
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