PULSE

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Politique salariale \n\n1 Attribuer des augmentations individuelles sur les critères liés au mérite et à la performance ;\n2 Revalorisation du chèque déjeuner de 1€/ jour travaillé\n\n\nArticle 3 – Durée de l’accord et publicité\n\nLes dispositions prévues au présent accord entreront en vigueur à sa date de signature sauf dispositions particulières précisées dans l'accord.\n\nAinsi, le présent accord est conclu pour une durée déterminée d'un an, sauf dispositions particulières précisées dans l'accord.\n\nA l'échéance de ce terme, le présent accord prendra fin de plein droit sans devenir un accord collectif à durée indéterminée.\t\n\nLe présent accord sera déposé sur le site de télé-procédure du ministère du Travail et du secrétariat du greffe du conseil de prud’hommes compétent dans les conditions légales en vigueur conformément aux dispositions de l'article D. 2231-2 du Code du travail.\n\n\nArticle 4- Politique salariale \n\nEn réponse aux demandes du CSE, voici les propositions de la Direction Pulse :\n\n-La Direction a proposé d’octroyer des augmentations individuelles selon un système de pondération fondé sur des critères objectifs et homogènes. Un dispositif garantissant une application équitable entre les salariés et d’avoir une politique salariale lisible et transparente. \nLe système proposé était le suivant : \n\nModalités de pondération et d’attribution \n\nChaque critère est pondéré de manière identique et permet l’attribution d’un point maximum.\nLe nombre total de points obtenus constitue la base d’analyse permettant de déterminer : \n-l’éligibilité à une augmentation individuelle\n-ainsi que le positionnement du salarié dans la fourchette comprise soit :\n\t-3 critères = 100€ brut mensuel\n\t-4 critères = 150€ brut mensuel\n\t-5 critères = 200€ brut mensuel\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\nCritères d’éligibilité et d’évaluation :\n\n\tCritère\n\tIntitulé\n\tDéfinition\n\tModalité\n\n\t1\n\tAugmentation 2025\n\tAbsence d’augmentation individuelle en 2025\n\tOui = 1 / Non = 0\n\n\t2\n\tPerformance\n\tAtteinte d’au moins 80 % des objectifs 2025\n\tOui = 1 / Non = 0\n\n\t3\n\tÉvolution des missions\n\tÉlargissement significatif du périmètre en 2025\n\tOui = 1 / Non = 0\n\n\t4\n\tÉvolution salariale\n\tAugmentation cumulée sur 5 ans inférieure à la moyenne\n\tOui = 1 / Non = 0\n\n\t5\n\tEngagement / mérite\n\tNiveau d’implication et contribution professionnelle\n\tOui = 1 / Non = 0\n\n\n\n\nAprès 4 réunions et négociations sur le sujet, le CSE a refusé cette proposition partant du principe que : \n\t-le système actuel fonctionne déjà, c’est aux managers d’attribuer ces augmentations selon l’entretien de progrès et l’année écoulée Les augmentations doivent être attribuées aux plus performants.\n\nEn réponse à ce refus, la Direction répond favorablement à l’attribution d’augmentations individuelles allant de 100€ à 200€ à compter du 1er juin 2026. Ces augmentations récompenseront les plus performants et méritants selon le retour du manager, tout en prenant en compte les salariés qui n’ont pas été augmenté depuis plus de 5 ans. \n\nLa Direction est également favorable pour revaloriser le chèque déjeuner, pour cela elle propose :\n\t-de revaloriser le chèque déjeuner de 1€ par jour travaillé à compter du 1er juillet 2026. Un chèque déjeuner d’un montant revalorisé à 10€ par jour travaillé selon la prise en charge suivante : 40% de part salariale et 60% de part patronale.\n\n\n\n\nFait à Gennevilliers, le 11 mai 2026.\n\n (\nPour \nla Société :\n) (\nPour \nle CSE :\n)\n\n\nPULSE                                                                                                        \t Membre titulaire du CSE :\nXXXXXXXXXXX\t\t\t\t \nDirecteur Général \t        \t\t\t\t \n\n\n2"
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