EFREI PARIS

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Une première réunion visant à définir le cadre des négociations pour l’exercice 2025-2026 s’est tenue le 29 octobre 2025. Puis, la direction et les organisations syndicales représentatives se sont rencontrées selon le calendrier suivant :\n· 2ème réunion : 17 novembre 2025\n· 3ème réunion : 24 novembre 2025\n· 4ème réunion : 3 décembre 2025\n· 5ème réunion : 12 décembre 2025\n\n\nLors des réunions les documents ci-dessous ont été adressés aux organisations syndicales :\n\n\n· L’ensemble des indicateurs sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi soit :\n· L’évolution de l’emploi \n· La formation professionnelle \n· L’évolution des rémunérations\n· Égalité homme-femme \n· Les conditions de travail \n· Les travailleurs handicapés \n· Le bilan du travail à temps partiel réalisé dans l’entreprise \n· PEEC : participation des employeurs à l’effort de construction \n· Les heures supplémentaires et les dimanches travaillés \n· Conséquences environnementales de l’activité de l’entreprise \n· Rapport annuel SSCT et Papripact\n· Le tableau sur les rémunérations brutes annuelles selon les catégories de la convention collective de l'EPI.\n· Le comparatif entre les rémunérations de l'Efrei et des autres écoles de l’UPES (extrait Bilan Social).\n· Le tableau comparatif H/F des augmentations : la médiane par catégorie (E, T, C) sur les 3 dernières années des augmentations perçues par les femmes et la médiane des augmentations perçues par les hommes ainsi que la médiane par catégorie d'emploi (E, T, C) sur les 3 dernières années des primes exceptionnelles et primes sur objectifs perçues par les femmes d'une part et les hommes d'autre part.\n\nLors de la première réunion, la direction a souhaité rappeler le contexte économique dans lequel s’engage les négociations. À ce stade, les données relatives au placement en entreprise des étudiants en alternance ne sont pas encore stabilisées : environ 400 étudiants n’ont pas trouvé d’entreprise d’accueil, et un délai leur a été accordé jusqu’à fin décembre 2025 pour finaliser leurs démarches. Une bascule vers la formation initiale leur est proposée, mais les chiffres définitifs ne seront consolidés qu’en janvier 2026. Dans ce contexte d’incertitude, la direction a souligné la nécessité de faire preuve de prudence dans l’analyse de la situation économique et dans la conduite des présentes négociations.\n\nCe contexte budgétaire établit le cadre, les priorités et les marges de manœuvre des négociations 2025‑2026, dans un esprit de recherche d’équilibre entre les attentes légitimes des salariés et les exigences économiques de l’Efrei.\n\nLes organisations syndicales ont présenté leurs revendications :\n\nSNEPL-CFTC - Représentée par M. X\n· Une prime collective \n· Une augmentation collective des salaires prenant en compte l’inflation\n\nSEPEF - CFDT - Représentée par M. X\n· Une prime de partage de la valeur\n· Revalorisation des salaires à hauteur de l’inflation\n\nSNPEFP-CGT - Représentée par Mme X\n· Négocier sur la non-discrimination en termes de rémunération effective H&F et l’accès à la formation\n· La revalorisation des salaires sur l’inflation (1,2)\n· Une augmentation collective\n· L’augmentation de la prise en charge du pass navigo à hauteur de 60%\n\nCela étant exposé et à l’issue des négociations, il a été convenu ce qui suit :\n\nArticle 1 – Champ d’application de l’accord\n\nSauf précisions particulières concernant le champ d’application des mesures détaillées dans les articles y afférents, le présent accord de NAO 2025-2026 vise de manière générale l’ensemble des collaborateurs éligibles, en contrat de travail avec l’Association.\n\nArticle 2 – Augmentations salariales\n\n· Une enveloppe de 186 180 € bruts, soit 1,5% du total des salaires annuels bruts de base au 31 décembre 2025 des salariés éligibles à la People Review 2025 est alloué aux mesures d’augmentation salariales individuelles. Ces augmentations sont octroyées de façon ciblée, en vue de valoriser les performances individuelles, de soutenir les parcours professionnels des salariés et de corriger les écarts de rémunération mis en évidence.\n\n· Une enveloppe de 68 606 € bruts, soit 0,5% du total des salaires annuels bruts de base au 31 décembre 2025 des salariés éligibles à la People Review 2025 est alloué aux mesures d’augmentation salariales individuelles. Ces augmentations sont destinées à valoriser la prise en charge de missions à forte responsabilité, les expertises rares ou stratégiques, la nécessité de retenir des talents clés pour la continuité des activités, ainsi que les ajustements salariaux requis au regard du marché.\n\nDans la mesure du possible, les managers peuvent proposer des primes exceptionnelles à certains de leurs collaborateurs. Ces primes viseront plus particulièrement à reconnaître la capacité des collaborateurs à répondre à des sollicitations imprévues, à contribuer au fonctionnement de leur équipe et à valoriser l’engagement à atteindre les objectifs stratégiques de l’Efrei tout au long de l’année passée. \n\nLes mesures salariales individuelles sont étudiées et arrêtées lors de la People Review 2025 sur la base de l’appréciation des performances portées par les directeurs Codir.\n\nElles sont proposées par le responsable hiérarchique du salarié (N+1) puis attribuées selon le process habituel de validation de la People Review jusqu’à la direction générale.\nLa direction s’engage à ce que des augmentations individuelles interviennent au sein de chaque équipe, à ce que les augmentations individuelles bénéficient au minimum à 50 % des collaborateurs et qu’elles récompensent les collaborateurs ayant particulièrement bien performé en 2024-2025, mais également récompensent les collaborateurs démontrant une bonne progression durant l’année, démontrant un état d’esprit positif ou s’inscrivant dans le changement et dans la proactivité.\n\nLes Parties conviennent que seuls les collaborateurs intégrés au plus tard le 31 décembre 2024 seront éligibles au titre de la People Review 2025. \nLes collaborateurs qui ont bénéficié d'une augmentation du salaire fixe en 2025 (hors People Review) à l’occasion d’un changement de poste ou qui sont arrivés à compter du 1er janvier 2025, sont exclus des mesures d’augmentation collectives et individuelles et ne sont donc pas comptabilisés au titre de l’enveloppe précédemment définie.\n\nEnfin, l’ensemble de ces mesures fera l’objet d’un passage en paie de décembre 2025, avec effet rétroactif au 1er septembre 2025.\n\nArticle 2 – Prime de partage de la valeur\n\nIl est versé à l’ensemble des collaborateurs de l’Association une prime exceptionnelle de 1 300€ bruts selon les critères d’attribution de la prime de partage de la valeur, calculée au prorata de la durée de présence entre le 1er janvier et le 31 décembre 2025 pour tous les salariés :\n- à temps partiel ;\n- qui auront été en arrêt de travail de plus de 4 semaines.\nLes congés maternité, adoption, paternité et d’accueil de l’enfant, parental d’éducation, pour enfant malade, de présence parentale, absences d’un salarié ayant bénéficié d’un don anonyme de jours de repos de la part d’un autre salarié ne donnent pas lieu à une quelconque proratisation.\n\nCette prime est versée sous forme d’acompte le 18/12/2025 et régularisée sur la paie de décembre 2025.\nLa mise en place de la prime de partage de la valeur 2025 sera formalisée dans un accord d’entreprise distinct.\n\nArticle 3 – Diminution de la cotisation mutuelle\n\nLa direction a mandaté le courtier Verspieren pour renégocier les conditions du contrat de mutuelle AXA. Cette démarche a permis d’obtenir une baisse de 8 % des cotisations pour 2026, tout en maintenant les garanties existantes. Cette réduction, applicable aux formules “Base Responsable” et “Option Responsable”, contribue à alléger le coût de la couverture santé pour l’ensemble des salariés et s’inscrit dans la volonté de renforcer leur pouvoir d’achat.\n\nArticle 4 – Publicité et formalité de dépôts\n\nLe présent accord sera notifié par la partie la plus diligente à chacune des organisations syndicales représentatives dans le périmètre de l’accord à l’issue de la procédure de signature. \nIl sera ensuite déposé sur la plateforme de télé-procédure du ministère du travail (www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr) pour enregistrement. \nUn exemplaire sera adressé par voie postale au Secrétariat-Greffe du Conseil de Prud’hommes.\nUn mail du service RH informera l’ensemble des collaborateurs de la conclusion des NAO.\n\n\nFait à Villejuif\n\nLe 5 janvier 2026\n\nEn 5 exemplaires\n\nDont\t1 pour chacune des parties\n\t1 pour la DREETS\n\t1 pour le Conseil de Prud’hommes\n\n\nPour l’Association Efrei Paris\tMonsieur X\n\tDirecteur général\n\n\n\nPour la SNEPL-CFTC\tMonsieur X\n\tDélégué syndical\n\n\n\nPour la SEPEF – CFDT\tMonsieur X,\n\tDélégué syndical\n\n\n\nPour la SNPEFP-CGT\tMadame X\n\tDéléguée Syndicale\n\n1\n\n1\nNégociation annuelle obligatoire 2025 – 2026\t\tJanvier 2026",
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