LOGISTISUD
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30/08/2026
L’accord vise à promouvoir l’égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes et à favoriser la qualité de vie et les conditions de travail. Il prévoit des actions sur l’accès à l’emploi, le contrôle de l’égalité salariale et un dispositif d’enveloppe de rattrapage, des actions de sensibilisation et formation contre le harcèlement et les agissements sexistes, des entretiens avant et après les congés liés à la parentalité, ainsi qu’un accès encadré à des actions de formation non obligatoires.
Augmentations salariales
Augmentation
Augmentations salariales
Oui
Formations
En vigueur
Dispositifs
Action de formation de développement des compétences non obligatoire ; objectif : au moins 15% du personnel bénéficie d’une action de formation chaque année correspondant aux besoins de l’entreprise, avec respect de la représentativité femmes/hommes.
Égalité professionnelle
En vigueur
Indicateurs
Intitulés des offres mentionnant H/F ; nombre d’offres d’emplois parues en interne / nombre d’offres créées ; nombre d’actions de communication réalisées ; nombre de contrôles réalisés / nombre d’écarts constatés ; nombre de rattrapage réalisé / nombre d’écarts constatés ; nombre de managers formés / sur nombre de managers total ; nombre de salariés sensibilisés / sur nombre de salariés total ; nombre d’entretiens avant le départ / sur nombre de départs en congé ; nombre d’entretiens de retour / nombre de retours de congé ; nombre de salariés ayant bénéficié d’une action de formation non obligatoire / nombre de salariés total, et comparaison de la part des femmes et des hommes en proportion de l’effectif par sexe.
Actions correctives
Recrutement avec mêmes conditions femmes/hommes, offres rédigées de manière indifférenciée et diffusion interne puis externe si nécessaire ; actions de communication pour renforcer l’attractivité des métiers sous-représentés par un genre (1 action de communication / an) ; contrôle annuel des salaires appliqués lors de l’embauche et engagement à garantir un niveau de salaire à l’embauche équivalent ; mise en place d’une enveloppe destinée au rattrapage des écarts salariaux entre femmes et hommes ; information, sensibilisation et formation (managers et salariés) sur le harcèlement et les agissements sexistes, avec objectif de 100% des salariés sensibilisés ; entretiens avant le départ et après le retour des congés liés à la parentalité, et rappel des conditions de retour (poste identique ou similaire avec rémunération au moins équivalente) ; objectif de 100% des salariés concernés par un congé lié à la parentalité reçus en entretiens avant et après.
Informations techniques
Processeur
Avantages Salariés
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2026-08-30 14:42
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"content": "Protocole d’accord\nEgalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie et conditions de travail\n\nEntre,\nLa société LOGISTISUD sous le SIREN 500 118 385 et dont le siège social est situé 20, route de l’aérodrome, Pierrefonds, 97410 SAINT PIERRE.\nReprésentée par M., agissant en sa qualité de,\nCi-après dénommée « L’entreprise »,\nD’une part,\n\nEt,\nL’organisation syndicale CGTR, représentée par M., Délégué syndical ;\nL’organisation syndicale FO, représentée par M., Délégué syndical ;\nL’organisation syndicale CFDT, représentée par M., Délégué syndical ;\nD’autre part,\n\nPREAMBULE\n\nLes parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et salariale et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes. Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique.\n\nDans ce cadre, les parties signataires entendent affirmer leur engagement dans la mise en œuvre d’actions réalistes et concrètes afin de réduire les écarts constatés, promouvoir l’égalité professionnelle et favoriser la qualité de vie et les conditions de travail au sein de la société. Les parties ont donc décidé d’agir ensemble et se sont réunies à l’occasion de 2 réunions, en date du 14 mai 2025 et 4 juin 2025.\n\nA ce titre, les parties conviennent d’articuler le nouvel accord autour des thèmes suivants :\nL’embauche\nLa rémunération effective\nLes conditions de travail\nL’articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle et familiale\nLa formation\n\nARTICLE 1 – EMBAUCHE \n\nARTICLE 1.1 – Accès à l’emploi\n\nL'entreprise s'engage à ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se déroule dans les mêmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne résultent que de l'adéquation entre la qualification des candidat(e)s et les compétences requises pour l'emploi proposé.\n\nA cet effet, les offres d'emploi sont rédigées de manière qu'elles s'adressent indifféremment aux femmes et aux hommes. Elles sont systématiquement diffusées en interne puis en externe, si nécessaire, afin d’assurer l’accessibilité aux différents postes de l’entreprise à l’ensemble des collaborateurs, femmes et hommes.\n\nObjectifs de progression : \n\n\tRésultat recherché \n\t100 % des offres d’emploi formulées de façon mixte et diffusées en interne\n\n\tCoût estimé \n\tNul\n\n\tÉchéancier \n\tImmédiat.\n\n\n\nIndicateurs de mesure : \nIntitulé des offres d’emplois mentionnant H/F\nNombre d’offres d’emplois parues en interne / nombre d’offres d’emplois créées\n\nARTICLE 1.2 – Attractivité sur les postes sous représentée par un genre\n\nLa volonté de l’entreprise est de renforcer l’attractivité de ses métiers, notamment dans les métiers sous représentée par un genre. Constatant que le personnel de production est très peu représenté par des femmes, l’entreprise s’engage à mettre en place des actions pour rééquilibrer la présence de femmes dans ses métiers. Il s’agira dans un premier temps pour l’entreprise de mener des actions de communication, en lien avec des partenaires externes, visant à faire découvrir les postes majoritairement occupés par des hommes, déconstruire les représentations genrées et encourager ainsi des candidats du sexe féminin à postuler. \n\nObjectifs de progression : \n\n\tRésultat recherché \n\t1 action de communication / an\n\n\tCoût estimé \n\tNul\n\n\tÉchéancier \n\tImmédiat\n\n\n\nIndicateurs de mesure :\n· Nombre d’action(s) de communication réalisée(s)\n\nARTICLE 2 – REMUNERATION EFFECTIVE\n\nARTICLE 2.1 - Égalité salariale\n\nLes parties rappellent que le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilité, de compétences, de résultats constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle.\n\nAinsi, l'entreprise s'engage à garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes, fondé uniquement sur le niveau de formation, d'expériences et de compétence requis pour le poste.\n\nPour ce faire, elle réalise au moins un contrôle annuel des salaires appliqués lors de l’embauche sur la base d’une comparaison entre les hommes et les femmes recrutés sur des emplois correspondant à des travaux de valeur égale. \n\nObjectifs de progression : \n\n\tRésultat recherché \n\t0 écart constaté\n\n\tCoût estimé \n\tNul\n\n\tÉchéancier \n\tImmédiat\n\n\n\nIndicateurs de mesure :\n· Nombre de contrôles réalisé\n· Nombre d’écart constaté \n\nARTICLE 2.2 - Réduction des écarts de rémunération\n\nAfin de résorber les différences de salaires non justifiées par des critères objectifs (liés à l'expérience, l'ancienneté, la qualification, la fonction) qui pourrait naître de l’action précédente, l’entreprise s’engage à allouer une enveloppe destinée au rattrapage des écarts salariaux entre les femmes et les hommes. \n\nIndicateurs de mesure :\n· Nombre de rattrapage réalisé / Nombre d’écart constaté\n\n\n\n\nARTICLE 3 – CONDITIONS DE TRAVAIL\n\nLes parties rappellent qu’en plus de l’interdiction de toute forme de harcèlement, moral ou sexuel, aucun salarié ne doit subir d’agissement lié à son sexe, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant. \n\nLa prévention du harcèlement et des agissements sexistes contribue également à favoriser l’égalité entre les femmes et les hommes. \n\nAinsi, l’entreprise s’engage à informer et sensibiliser sur la lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes pour prévenir les comportements inappropriés et favoriser un climat de travail respectueux pour tous.\n\nAinsi l’ensemble du personnel d’encadrement bénéficiera d’une action de formation sur le harcèlement et les agissements sexistes et l’ensemble du personnel sera sensibilisé à ce sujet via des actions de communication internes. \n\nObjectifs de progression : \n\n\tRésultat recherché \n\t100% des salariés sensibilisés\n\n\tCoût estimé \n\t3 000€\n\n\tÉchéancier \n\t30/06/2026\n\n\n\nIndicateurs de suivi : \n· Nombre de managers formés / sur nombre de managers total\n· Nombre de salariés sensibilisés / sur nombre de salariés total\n\nARTICLE 4 – ARTICULATION ENTRE LA VIE PROFESSIONNELLE ET LA VIE PERSONNELLE ET FAMILIALE\n\nL'entreprise s'engage à ce qu’un congé lié à la parentalité ne puisse pas constituer un frein à l'évolution de carrière.\n\nUn entretien sera réalisé avant le départ du/de la salarié(e) en congé, avec son supérieur hiérarchique et/ou le service des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : organisation du temps de travail jusqu'au départ en congé ; remplacement du/de la salarié(e) ; souhaits d'évolution ou de mobilité au retour du congé.\n\nUn entretien sera réalisé après le retour du/de la salarié(e) de congé avec son supérieur hiérarchique et/ou le service des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : modalités de retour au sein de l'entreprise ; besoins de formation ; souhaits d'évolution ou de mobilité.\n\nIl est rappelé que le(la) salarié(e) en congé maternité (ou d’adoption) doit retrouver le poste précédemment occupé ou un emploi similaire assorti d’une rémunération au moins équivalente.\n\nLa possibilité pour le(la) salarié(e) de solliciter un tel entretien fera l’objet d’une information à la suite de la réception de sa déclaration de grossesse ou demande de congé. \n\nObjectifs de progression : \n\tRésultat recherché \n\t100 % des salariés concernés par un congé lié à la parentalité reçus en entretiens avant leur départ et après leur retour d’absence\n\n\tCoût estimé \n\tNul\n\n\tÉchéancier \n\tImmédiat\n\n\n\nIndicateurs de suivi :\n· Nombre de salariés en congé maternité, d'adoption ou parental\n· Nombre d’entretiens avant le départ / sur nombre de départs en congé \n· Nombre d’entretiens de retour / nombre de retours de congé\n\n\n\nARTICLE 5 – FORMATION\n\nPar la formation, l'entreprise veille à maintenir les conditions d'une bonne polyvalence permettant, en fonction des opportunités, l'accès des femmes et des hommes à des postes plus qualifiés avec soit des niveaux de technicité plus élevés et/ou avec plus de responsabilités ou des qualifications différentes. \nL’entreprise s’engage ainsi à ce qu’au moins 15% de son personnel bénéficie d’une action de formation de développement des compétences non obligatoire chaque année correspondant aux besoins de l’entreprise. \nAfin de garantir l’égalité d’accès à la formation professionnelle entre les femmes et les hommes, l’entreprise s’assure que la proportion de femmes et d’hommes bénéficiant de ces actions de formation correspondent à la proportion de femmes et d’hommes de l’entreprise.\n\nObjectifs de progression : \n\n\tRésultat recherché \n\tRespect de la représentativité des femmes et des hommes ayant bénéficié d’actions de formation de développement des compétences non obligatoires. \n\n\tCoût estimé\n\t10 000€\n\n\tÉchéancier \n\tImmédiat\n\n\n\nIndicateurs de mesure : \n· Nombre de salariés ayant bénéficié d’une action de formation non obligatoire/nombre de salariés total\n· Comparaison entre la part des femmes et des hommes ayant suivi une action de formation non obligatoire en proportion de l’effectif par sexe\n\nARTICLE 6 – SUIVI DE L’ACCORD\n\nARTICLE 6.1 - Durée d'application – Entrée en vigueur\n\nLe présent accord est conclu pour une durée de 4 ans. Il entrera en vigueur à compter du lendemain du jour du dépôt auprès de la DEETS. Six mois avant l’échéance du terme de l’accord, les partenaires sociaux se réuniront afin d’examiner les conditions de reconduction de l’accord et les modifications éventuelles à y apporter\n\nARTICLE 6.2 - Suivi et rendez-vous\n\nLes parties se réuniront dans un délai de six mois après la clôture de l’exercice pour évaluer les objectifs fixés. \n\nEn cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai de 6 mois après la prise d'effet de ces textes, afin d'adapter lesdites dispositions.\n\nARTICLE 6.3 – Révision\n\nPendant sa durée d'application, le présent accord pourra être révisé dans les conditions fixées par la loi.\nLes dispositions de l'avenant de révision se substitueront de plein droit à celles de l'accord qu'elles modifieront, soit à la date qui aura été expressément convenue soit, à défaut, à partir du lendemain de son dépôt.\n\nARTICLE 6.4 – Renouvellement\n\nLes parties signataires se réuniront en vue de l'éventuel renouvellement de l'accord.\nA défaut de renouvellement, l'accord arrivé à expiration cessera de produire ses effets, en application de l'article L 2222-4 du Code du travail.\n\n\n\n\nARTICLE 6.5 - Notification et Dépôt\n\nLe présent accord sera notifié par la partie la plus diligente à chacune des organisations syndicales représentatives dans le périmètre de l'accord à l'issue de la procédure de signature.\nIl sera ensuite déposé auprès de la DEETS sur la plateforme de téléprocédure TéléAccords et un exemplaire papier sera remis au greffe du conseil de prud'hommes de Saint Pierre.\n\nMention de cet accord sera portée sur les emplacements réservés à la communication syndicale.\n\nFait à Saint-Pierre, le 4 juin 2025\nEn 4 exemplaires originaux,\n\n\nCGTR\t\t\t\t\t\t\t\t\tLe Président\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\n\n\nCFDT \n\n\nFO\n\n\n\n- 2 -\n\nimage1.png"
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