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CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE REGION HAUTS-DE-FRANCE (CCIR)

Document Interne • Traité le 01/09/2026 • Signé par: Directeur Général

130022718 ETI LILLE 54 établissement(s) Élection CSE · juin 2026
PDF 01/09/2026

L’accord régional décline l’accord cadre national relatif au télétravail et au travail hybride et précise les modalités de mise en œuvre du télétravail régulier, occasionnel et exceptionnel. Il prévoit notamment des conditions d’accès, des règles de pose/validation des jours, un droit à la déconnexion, l’égalité de traitement (y compris l’accès aux titres-restaurant) ainsi que des mesures d’accompagnement matériel et financier (allocation forfaitaire et équipements).

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Les télétravailleurs réguliers sont ou devront être équipés d’un téléphone mobile permettant notamment la sécurisation des connexions et d’un ordinateur portable. Le collaborateur s’engage à les utiliser dans le respect de la charte informatique, à prendre soin des équipements et à avertir immédiatement en cas de panne ou de mauvais fonctionnement. Aucune dotation spécifique n’est prévue pour les frais d’installation liés à l’équipement du domicile du collaborateur.
Informations techniques
Processeur
Avantages Salariés v1.590
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Production
Traité le
2026-09-01 10:34
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Elles soulignent également l’importance de la responsabilisation des acteurs pour établir un rapport de confiance entre le manager et le salarié dans le cadre de cette organisation du travail.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nCHAPITRE 1 – DISPOSITIONS GÉNÉRALES\n\nArticle 1 – Champ d’application\n\nLe présent accord s’applique à l’ensemble des collaborateurs, salariés et agents publics, employés directement par la CCIR Hauts-de-France, à l’exception du personnel des SIC distincts disposant de leurs propres instances représentatives. \n\nArticle 2 – Objet\n\nLe présent accord régional vient en déclinaison de l’accord cadre national portant sur le télétravail et le travail hybride signé le 6 janvier 2025.\nIl se substitue de plein droit, à compter de la date de son entrée en vigueur, aux dispositions statutaires correspondantes ainsi qu’à la note de service associée.\nLes dispositions du présent accord visent à définir : \n· Les modalités de mise en œuvre du télétravail régulier et occasionnel,\n\n· Les conditions de mobilisation des enveloppes de jours de télétravail liées aux situations particulières,\n\n· Les mesures d’accompagnement des collaborateurs et des managers au développement du télétravail. \n\nCHAPITRE 2 – MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE DU TELETRAVAIL\n\nArticle 3 – Principe généraux \n\nConformément aux dispositions de l’accord national signé le 6 janvier 2025, les partenaires sociaux régionaux rappellent les principes fondamentaux devant guider la mise en œuvre du télétravail dans le Réseau des CCI :\n· La confiance réciproque ;\n· La validation du manager direct et le refus motivé de ce dernier en cas de désaccord ; \n· Le volontariat ;\n· La réversibilité ;\n· Le maintien du lien avec son collectif de travail ;\n· L’accompagnement et la formation des collaborateurs ;\n· L’accompagnement et la formation des managers ;\n· L’égalité de traitement entre les télétravailleurs et les non-télétravailleurs.\nLes jours de télétravail devront en outre être posés prioritairement par journée entière. \nLa pose par demi-journée ne pourra se faire que sur validation du manager, notamment pour les collaborateurs à temps partiel ou en travail dit « nomade ». \nPar ailleurs et de manière générale, les collaborateurs recourant au télétravail ne pourront pas être en télétravail lors des réunions prévues en présentiel. Afin que le collaborateur en télétravail conserve un lien avec sa hiérarchie et l’ensemble de sa communauté de travail, il est prévu que des temps de présence communs et réguliers sur site soient organisés (fréquence à définir par le manager). \n\nArticle 4 – Modalités d’accès\n\nLe télétravail est par principe accessible à l’ensemble des collaborateurs, quelles que soient la nature de leur contrat de travail et leur ancienneté, dès lors que tout ou partie de leurs activités sont télétravaillables, c’est-à-dire qu’elles n’exigent pas par définition une présence physique sur site et/ou un contact physique avec les parties prenantes à l’activité, et qu’ils sont en mesure de télétravailler dans de bonnes conditions.\nLes modalités d’accès au télétravail reposent sur l’appréciation des éléments suivants : \n· Nature des activités réalisées : les activités réalisées doivent être télétravaillables, c’est-à-dire qu’elles n’exigent pas par définition une présence physique sur site et/ou un contact physique avec les parties prenantes de l’activité (entreprises, apprenants, partenaires, …). \n\n· Conditions d’exercice du télétravail : \n· Conditions matérielles adéquates à l’exercice d’une activité en télétravail (équipement informatique, téléphone mobile permettant notamment la sécurisation des connexions, connexion suffisante qui pourra être testée à distance, installations électriques conformes aux normes, espace de travail propice à l’activité professionnelle, assurance au titre de l’activité en télétravail lorsque cette dernière est effectuée dans un lieu à usage d’habitation).  \n· Capacité, pour le collaborateur, à assurer, en télétravail, la même qualité de travail que s’il était sur site, notamment dans l’organisation de son travail (par exemple : être disponible en cas de sollicitation, planifier et hiérarchiser ses activités, communiquer avec ses collègues et son manager…).\n\nCas particulier des alternants et des stagiaires\nConsidérant le cas particulier des alternants et des stagiaires, et sans les exclure a priori du dispositif de télétravail régulier, les parties considèrent que leur situation doit faire l’objet d’un examen particulier afin de garantir l'encadrement de leurs missions et d’assurer la continuité de la relation avec le tuteur ou le maître d'apprentissage.\nEn fonction des objectifs pédagogiques poursuivis, le manager qui recevra une demande de télétravail régulier émanant de ces collaborateurs devra l’examiner après s’être assuré que la convention de stage ou de formation prévoit cette possibilité. \nEn complément des modalités d’accès du télétravail prévues pour les autres collaborateurs, le manager pourra, pour arrêter sa décision, s’appuyer sur le niveau d’autonomie du stagiaire ou de l’alternant, la réalité d’exercice de la mission confiée et les modalités d’apprentissage. \nSi celles-ci nécessitent de la part du stagiaire ou de l’alternant d’importantes périodes d’observation de l’activité et une supervision fréquente, l’accès au télétravail pourra être refusé par le manager, considérant que la présence dans une communauté de travail est un élément indispensable de l'apprentissage.\nA cet égard, un échange devra avoir lieu avec le tuteur du stagiaire ou de l’alternant.\n\nArticle 5 - Télétravail régulier \n\nArticle 5.1 : Procédure d’accès au télétravail régulier \n\nCas général\nToute demande de télétravail régulier devra être formalisée par le collaborateur à travers le formulaire figurant en annexe du présent accord et adressée par courriel avec accusé de réception à son manager en mettant en copie le référent RH local.\nLe manager étudiera la demande au regard des modalités d’accès au télétravail telles que prévues à l’article 4 du présent accord, en tenant compte de l’organisation de l’activité. Une attention particulière sera portée aux collaborateurs dont le domicile est éloigné, tant en distance qu’et/ou en durée, du lieu de travail, ainsi qu’aux collaborateurs âgés de 55 ans et plus.\nLe manager devra apporter une réponse formalisée en lien avec le référent RH local sous couvert de la Direction des ressources humaines via le formulaire en annexe du présent accord dans un délai maximal de 15 jours ouvrés à compter du lendemain de la réception de la demande\nTout refus d’accès au télétravail par le manager devra être expressément motivé dans la réponse apportée au collaborateur notamment en termes d’autonomie, rigueur, organisation, capacité à travailler seul et à gérer son temps. \nEn cas de refus, le collaborateur aura la possibilité, s’il le souhaite, de demander un entretien avec son manager et un représentant de la Direction des Ressources Humaines dans un délai de 15 jours ouvrés pour échanger sur la motivation de ce refus et réévaluer le cas échéant la possibilité pour le collaborateur de télétravailler.\nMise en œuvre lors de l’entrée en vigueur du présent accord\nConsidérant la date d’entrée en vigueur du présent accord au 01/10/2025, les parties conviennent d’adapter la procédure de demande au titre du dernier trimestre de l’année 2025.\nA compter de l’entrée en vigueur de l’accord régional, les collaborateurs souhaitant recourir à la formule de télétravail régulier (y compris ceux bénéficiant déjà d’une convention de télétravail dans le cadre du précédent accord) devront adresser leur demande par courriel avec accusé de réception à leur manager en mettant en copie le référent RH local, et ce au plus tard le 15 septembre 2025. \nLe manager devra apporter une réponse au collaborateur, en lien avec le référent RH au plus tard le 25 septembre 2025. \nEn cas d’accord, le télétravail régulier débutera, pour les collaborateurs concernés, à compter du 01/10/2025.\n\n\n\nArticle 5.2 : Organisation opérationnelle du télétravail régulier \n\nAux termes de l’accord cadre national, une enveloppe de 90 jours de télétravail régulier par an est octroyée aux collaborateurs qui ont accès à cette formule. Ce nombre de jours s’entend pour une année complète et pour les collaborateurs à temps plein. En cas d’année incomplète ou pour les collaborateurs à temps partiel, le nombre de jours de télétravail sera strictement proratisé et arrondi à la demi-journée supérieure.\nLe principe d’une enveloppe de jours de télétravail fixée annuellement permet de donner à chacun plus de souplesse et de flexibilité dans l’organisation de son travail par la responsabilisation et l’autonomie conférées dans l’exercice des missions professionnelles. Il repose par ailleurs sur une confiance mutuelle entre le collaborateur et son manager. \nLe collaborateur devra poser les jours de télétravail souhaités dans l’outil dédié à cet effet au minimum 14 jours calendaires avant leur utilisation, sauf situations exceptionnelle. Le manager devra valider les jours posés, s’ils sont compatibles avec l’organisation du travail, si possible 48h00 ouvrées avant le jour concerné.\nLes jours de télétravail pourront être modifiés en cas de nécessité, en fonction des besoins de l’activité à la demande du manager ou sur demande du collaborateur, avec un délai de prévenance si possible de 48h00 ouvrées, sauf circonstances exceptionnelles.\nAucune modification des jours de télétravail ne sera possible postérieurement à la journée de télétravail.\n\nArticle 5.3 : Equipements fournis par l’employeur \n\nLes télétravailleurs réguliers sont ou devront être équipés d’un téléphone mobile permettant notamment la sécurisation des connexions, et d’un ordinateur portable.\nLe collaborateur s'engage :\n- à les utiliser dans le respect de la charte informatique ; \n-  à prendre soin des équipements qui lui sont confiés ;\n-  à avertir immédiatement en cas de panne ou de mauvais fonctionnement des équipements de travail.\n\nArticle 5.4 : Maintien du télétravail \n\nLe maintien dans la durée du télétravail régulier suppose que les conditions d’exercice de ce dernier soient toujours réunies. Toute évolution de ces conditions d’exercice pourra donner lieu à une suspension du télétravail. Par ailleurs, toute mobilité et/ou modifications d’emploi/missions donnera lieu à un nouvel examen quant à l’accès au télétravail régulier.\n\nArticle 6 – Télétravail occasionnel \n\nArticle 6.1 : Enveloppe annuelle de jours de télétravail occasionnel\n\nAux termes de l’accord cadre national, une enveloppe de 45 jours de télétravail occasionnel par an est octroyée aux collaborateurs qui ont accès à cette formule. Ce nombre de jours s’entend pour une année complète et pour les collaborateurs à temps plein. En cas d’année incomplète ou pour les collaborateurs à temps partiel, le nombre de jours de télétravail sera strictement proratisé et arrondi à la demi-journée supérieure. \nLe télétravail occasionnel permet au collaborateur de mobiliser des jours de travail en cas de besoin individuel ponctuel. \nEn cas de refus consécutifs multiples, le collaborateur aura la possibilité, s’il le souhaite, de demander un entretien avec son manager et un représentant de la Direction des Ressources Humaines dans un délai de 15 jours ouvrés pour échanger sur la motivation de ces refus et réévaluer le cas échéant la possibilité pour le collaborateur de télétravailler.\n\nArticle 6.2 : Accès et organisation opérationnelle du télétravail occasionnel \n\nLe télétravail occasionnel s’exerçant de manière ponctuelle et non récurrente, il n’est pas prévu de procédure spécifique pour accéder par principe à cette formule de télétravail.\nLa mobilisation de jours de télétravail occasionnel nécessitera toutefois que le collaborateur dispose d’un téléphone mobile (professionnel ou personnel) permettant notamment la sécurisation des connexions, de conditions matérielles adéquates au télétravail (espace propice au télétravail, connexion internet avec débit suffisant…), d’une installation électrique aux normes, ainsi que d’une assurance au titre de l’activité en télétravail (lorsque cette dernière est effectuée dans un lieu à usage d’habitation).\nToute demande de mobilisation de jours de télétravail occasionnel devra être saisie dans l’outil dédié à cet effet par le collaborateur moyennant un délai de prévenance de 48h00 ouvrées dans la mesure du possible, qui pourra être réduit d’un commun accord entre le collaborateur et le manager.\nLe manager sera tenu de valider la demande dans l’outil dédié ou de justifier de son refus.\nAucune modification des jours de télétravail ne sera possible postérieurement à la journée de télétravail.\n\nArticle 7 – Télétravail exceptionnel \n\nLe télétravail exceptionnel est prévu pour répondre à des situations collectives inhabituelles, imprévisibles, urgentes… (directives contraignantes des autorités administratives publiques locales, situation météorologique exceptionnelle, pandémie, paralysie durable des transports en commun, travaux sur le site, fermeture du site, etc…) ou en cas d’épisode de pollution mentionné à l’article L. 223-1 du Code de l’environnement.\nIl peut être mis en œuvre uniquement à l’initiative de la CCI Employeur, pour une durée en lien avec la situation exceptionnelle justifiant son recours. Il s’impose alors aux collaborateurs.\nUne information du CSE, si possible en amont du recours, est à prévoir dans le cadre du recours à cette modalité de télétravail. Le temps de l’évènement, ce mode de fonctionnement se substitue à l'ensemble des formules de télétravail précédemment présentées et ne donne pas lieu à décompte de jours de télétravail des enveloppes de jours de télétravail régulier, occasionnel, ou en lien avec des situations particulières.\nLa mobilisation du télétravail exceptionnel est par nature limitée dans le temps et prend fin au plus tard au terme de l’évènement en cause et moyennant un délai de prévenance de 48h00 ouvrées sauf circonstances exceptionnelles. A l’issue de cette période, les collaborateurs retrouvent leur organisation de travail habituelle avec les modalités de recours aux formules de télétravail telles que prévues dans cet accord.\nLe télétravail exceptionnel nécessitera toutefois que le collaborateur dispose d’un téléphone mobile (professionnel ou personnel) permettant notamment la sécurisation des connexions, de conditions matérielles adéquates au télétravail (espace propice au télétravail, connexion internet avec débit suffisant…), d’une installation électrique aux normes, ainsi que d’une assurance au titre de l’activité en télétravail (lorsque cette dernière est effectuée dans un lieu à usage d’habitation).\nArticle 8 – Les situations particulières et dispositions existantes\n\nArticle 8.1 : Les situations prévues dans le Code du travail \n\nAux termes de l’accord cadre national, une enveloppe supplémentaire de 10 jours de télétravail par an est allouée aux collaborateurs concernés par l’une des situations particulières suivantes, prévues par l’article L.1222-9 Code du travail :\n· Situation de handicap (au sens de l’article L.5212-13 du Code du travail)\n· Situation d’aidants familiaux (au sens de l’article L.3142-16 du Code du travail)\n· Situation de grossesse (dès réception du justificatif lié à l’état de grossesse)\nPour bénéficier de cette enveloppe, les collaborateurs concernés devront attester de leur situation auprès de la Direction des ressources humaines de la CCI Employeur, pour mise en œuvre et information du manager.\nDès lors que l’accès à cette enveloppe est validé, le collaborateur pourra mobiliser ces jours de télétravail en effectuant une demande sur l’outil dédié à cet effet, et ce moyennant un délai de prévenance de 48h00 ouvrées, dans la mesure du possible, qui peut être réduit d’un commun accord entre le collaborateur et le manager.\nLe manager devra valider la demande, si les conditions sont réunies, en amont de la journée de télétravail.\nAucune modification des jours de télétravail ne sera possible postérieurement à la journée de télétravail.\n\nArticle 8.2 : Les dispositions existantes et les autres situations particulières \n\nAux termes de l’accord cadre national, les collaborateurs concernés par une situation particulière non prévue dans le code du travail disposent d’une enveloppe de 15 jour supplémentaire par an, mobilisable pour des situations individuelles particulières, dérogatoires, exceptionnelles ou transitoires dûment justifiées, et sous réserve de l’accord du manager.\nLa situation particulière concernée par le présent article est la suivante :\n· Collaborateurs dont le temps de trajet habituel domicile/lieu de travail dépasse 2h00 (aller-retour) ou 100 kms (aller-retour),\n· Collaborateurs âgés de 55 ans et plus,\n· Situation médicale dûment justifiée hors arrêt de travail.\nPour bénéficier de cette enveloppe, les collaborateurs concernés devront attester de leur situation auprès de la Direction des ressources humaines de la CCI Employeur, pour mise en œuvre et information du manager.\nDès lors que l’accès à cette enveloppe est validé, le collaborateur pourra mobiliser ces jours de télétravail en effectuant une demande sur l’outil dédié à cet effet, et ce moyennant un délai de prévenance de 48h ouvrées, dans la mesure du possible, qui peut être réduit d’un commun accord entre le collaborateur et le manager.\nLe manager devra valider la demande si les conditions sont réunies, en amont de la journée de télétravail.\nAucune modification des jours de télétravail ne sera possible postérieurement à la journée de télétravail.\n\nArticle 9 – Ordre de consommation des enveloppes\n\nLes enveloppes de jours de télétravail régulier et occasionnel ne sont pas cumulables entre elles.\nEn cas de mobilisation de plusieurs enveloppes, celles-ci seront consommées selon l’ordre suivant : \n· Enveloppe des situations particulières prévues par le Code du travail ou celle liée à l’état de santé dûment justifié par le collaborateur, \n· Enveloppe de jours de télétravail régulier ou de télétravail occasionnel,\n· Enveloppe de jours de télétravail prévu pour une situation particulière « autres ».\nLes jours de télétravail liés à une situation médicale dûment justifiée seront pris à l’occasion de la situation qui les occasionne. \nIl convient de préciser que le passage au télétravail régulier peut être sollicité en cours d’année, même si le salarié a utilisé des jours de télétravail occasionnel. Toutefois, en tout état de cause, le nombre de jours annuel de télétravail, hors enveloppes dédiées aux situations particulières, ne pourra excéder 90 jours, notamment en cas de demande de télétravail régulier en cours d’année civile faisant suite à la consommation partielle ou totale de l’enveloppe de jours de télétravail occasionnel.\n\n\nCHAPITRE 3 – MESURES D’ACCOMPAGNEMENT\n\nArticle 10 – Formation et sensibilisation\n\nLe développement du télétravail et du travail hybride est susceptible de faire évoluer les relations de travail, qu’elles soient hiérarchiques ou transversales, ainsi que les modalités de travail, et nécessite d’être accompagné.\nL’accord cadre national prévoit dans ce cadre que soit mis en place un accompagnement spécifique sur le sujet des collaborateurs et managers, notamment en lien avec les objectifs suivants :\n· Préserver le collectif et renforcer le lien entre les collaborateurs ;\n· Favoriser la transversalité entre les équipes ;\n· Développer les modes de communications liés au travail à distance et au travail hybride (usage de nouveaux outils ou applications…) ;\n· Faciliter la conciliation des temps de vie personnelle / vie professionnelle, en assurant le droit à la déconnexion ;\n· Disposer d’un espace de travail efficace et propice à l’activité en télétravail, respectant la sécurité et l’ergonomie au poste de travail.\nDans ce cadre, des actions de sensibilisation (formation type webinaire par exemple) pourront être organisées autant que de besoin.\n\nArticle 11 – Accompagnement matériel et financier\n\nArticle 11.1 : Accompagnement matériel\n\nAucune dotation spécifique n’est prévue pour les frais d’installation liés à l’équipement du domicile du collaborateur. \n\nArticle 11.2 : Allocation forfaitaire de télétravail\n\nEn contrepartie de l’exercice du télétravail et ce quelle que soit la modalité de télétravail, le collaborateur perçoit une allocation forfaitaire par jour télétravaillé, réputée utilisée conformément à son objet, dont le montant correspond au plafond fixé par l’Urssaf permettant l’exonération des cotisations et contributions sociales.\nEn cas de demi-journée de télétravail, l’allocation forfaitaire journalière sera versée pour moitié.\nSeuls les jours de télétravail validés par le manager dans l’outil dédié à cet effet donneront lieu au versement d’une allocation. \nCette dernière sera versée mensuellement directement sur le bulletin de salaire des collaborateurs, sans nécessité de justificatif, considérant le caractère forfaitaire de l’allocation et le respect du plafond fixé par l’URSSAF.\nCHAPITRE 4 – DROITS ET GARANTIES\n\nArticle 12 – Droit à la déconnexion\n\nLe droit à la déconnexion est garanti pour tous les collaborateurs de la CCI.\nLes horaires habituels doivent être respectés, et aucune sollicitation professionnelle ne sera possible en dehors de l’horaire habituellement travaillée sauf raisons impérieuses et exceptionnelles. \nLe télétravail ne peut générer aucune heure supplémentaire ou complémentaire sauf en cas de demande expresse et écrite du manager. Le collaborateur en télétravail peut choisir, dans ce cadre, les horaires de travail qui lui conviennent en respectant : \n· Les contraintes de service ;\n· Des plages horaires de disponibilité, c’est-à-dire des périodes pendant lesquelles il peut être joint ;\n· Les limites réglementaires imposées par le Statut et la convention collective concernant la durée maximale de travail et la durée minimale des repos  ;\n· L’horaire collectif en vigueur au sein de son établissement de rattachement ;\n· L’interdiction absolue du travail de nuit (21h – 6h)\n\nArticle 13 – Égalité de traitement\n\nLes collaborateurs en télétravail bénéficient des mêmes droits et avantages que ceux travaillant sur site, y compris l’accès aux titres-restaurant et aux activités sociales.\n\nCHAPITRE 5 – DISPOSITIONS FINALES\n\nArticle 14 – Entrée en vigueur, durée et révision\n\nLe présent accord est conclu pour une durée indéterminée et entrera en vigueur le 01/10/2025. \nConformément aux dispositions de l'article L. 2222-5 du Code du travail, chaque partie signataire ou adhérente peut demander la révision de tout ou partie du présent accord.\n\n\nArticle 15 – Suivi et révision\n\nIl est convenu de mettre en place une commission de suivi du présent accord composée de :\n· un délégué syndical par Organisation Syndicale représentative au niveau de l’employeur\n· un nombre égal de représentants de la CCI Employeur\nCette Commission, qui se réunira une fois par an, aura pour rôle d’assurer le suivi du présent accord, notamment sur la base des indicateurs suivants identifiés dans l’accord cadre national :\n· Nombre de collaborateurs bénéficiaires de télétravail sur une année (selon les différentes formules)\n· Nombre de jours de télétravail mobilisés par les collaborateurs sur une année (selon les différentes formules)\n· S’agissant du télétravail régulier : nombre de demandes, nombre de refus et motifs de refus, nombre de « recours » formulés auprès du service RH de la CCI Employeur\nLe bilan présenté au sein de cette Commission sera également partagé avec le CSE.\n\n\nArticle 16 – Formalités de dépôt\n\nLe présent accord fera l'objet d'une notification aux organisations syndicales représentatives dans le périmètre de la CCI Employeur et d'un dépôt au Greffe du Conseil de Prud'hommes et auprès de l’autorité administrative dans les formes légales.\n\nA Lille le \n\n\nPour la CCIR Hauts-de-France \n\n\n\n\n\nPour la CFDT\n\n\n\n\n\nPour l’UNSA\n\n\n\nFORMULAIRE DE DEMANDE DE TELETRAVAIL REGULIER\n\n\n\n\nInformations sur le collaborateur :\n\nPrénom :\nNom :\n\n\nLieu d’exercice principal de télétravail : (préciser l’adresse complète)\n Mon domicile, situé à ………………….\n Un autre lieu à usage d’habitation, situé à ……………….\n Un autre lieu à usage professionnel, situé à ……………..\n\n\nJe déclare disposer des conditions matérielles adéquates au télétravail (espace propice au\ntélétravail, connexion internet avec débit suffisant…), d’une installation électrique aux normes\net d’une assurance au titre de l’activité en télétravail (lorsque cette dernière est effectuée dans\nun lieu à usage d’habitation).\n\nJours de télétravail souhaités le cas échéant : …………………..\n\nDemande faite le …………. \tA ……………………………\n\nSignature du collaborateur : ………………………..\n\n\n\n\n\n\nRéponse :\n\nDécision du manager :\n Acceptation\n Refus pour les motivations suivantes : ………………………..\n\n\nSignature du manager\n\n\n\n\n\nSignature du représentant de la Direction des Ressources Humaines\n\n\nACCORD RELATIF A LA MISE EN PLACE DU TELETRAVAIL ET DU TRAVAIL HYBRIDE DE LA CCIR HAUTS-DE-FRANCE - PAGE 14\n\nimage1.png"
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