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SOC DES EAUX MINERALES DE SAINT AMAND (EMSA)

Document Interne • Traité le 07/04/2026 • Signé par: directeur général délégué

678800749 63 460 492 € (2024) GE SAINT-AMAND-LES-EAUX 3 établissement(s)
PDF 07/04/2026

L'accord NAO 2025 porte sur les salaires, le temps de travail, l'égalité professionnelle et la prévoyance. Il prévoit une augmentation générale de 1,20 % des salaires de base brut au 1er mars 2025, un versement de prime de partage de la valeur jusqu'à 2200 € en 2025, et maintient la participation employeur à 50 % pour la mutuelle et la prévoyance. Les parties confirment l'absence d'écarts de rémunération entre femmes et hommes et s'engagent à une vigilance accrue.

Mutuelle santé
En vigueur check_circle
Part employeur
50.0%
Prévoyance
En vigueur check_circle
Part employeur
50.0%
Prime de participation
En vigueur check_circle
Prime d'intéressement
En vigueur check_circle
Épargne salariale
En vigueur check_circle
PEE disponible
Oui
Augmentations salariales
Augmentation arrow_upward
Augmentations générales
1.2%
Augmentations salariales
Oui
Augmentations générales
Oui
Date d'application
2025-03-01
Égalité professionnelle
En vigueur check_circle
Indicateurs
écarts de rémunération, déroulement de carrière, index égalité F/H
Actions correctives
vigilance particulière, pas de mesures nécessaires
Informations techniques
Processeur
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Canal
Production
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2026-04-07 08:22
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La direction a également présenté et commenté les informations communiquées aux partenaires sociaux.\n\nLes organisations syndicales ont fait parvenir différentes demandes :\nCFTC :\n· Récupération ou paiement de 2 jours de JNT quand nous venons travailler un jour férié.\n· Obtention de 14 jours fixes de JNT par an\n· Suppression de la carence en cas de maladie pour les agents de maitrises\n· Augmentation individuelle ou prime sur objectif réalisable\n· Augmentation de la valeur des tickets restaurants pour compenser la prime donnée aux salariés postés.\n· Prime habillage/déshabillage identique à celle des gens postés pour les agents de maitrise et cadres qui eux aussi sont obligés de s’habiller comme le reste du personnel\n· Laisser le choix aux agents de maitrise de choisir entre la mutuelle cadre ou non cadre.\nFO :\n· Augmentation générale des salaires de 3%\n· Seuil minimum de la PFA de 500 euros\n· Mise en place d’une prime connaissance liée aux compétences\n· Suppression des chèques restaurant, panier repas plus prime  d’habillage pour tous\n· Prise en charge de la journée de solidarité par l’entreprise\n· Mise en place d’augmentation individuelle\n· Augmentation des primes de rendement\n· Participation de la société aux chèques vacances\n· Augmentation de la prime bonus sécurité assiduité\n· Suppression des jours de carence\n\nCGT :\n  \n· Prime individuelle sur les compétences\n· Suppression de la journée de solidarité\n· Augmenter le nombre de jours dans le CET\n· Journée enfant malade\n· Augmentation générale\n\n\nLes thèmes obligatoires sont examinés par la direction de l’entreprise sur la base d’informations communiquées aux organisations syndicales.\n\nA l’issue de la présentation des revendications, des discussions, des réponses apportées et des négociations, les parties ont pu aboutir à un accord sur les sujets ayant donné lieu à négociation et conviennent d'établir par la présente un procès-verbal d’accord.\n\n\n\nIL  EST  PREALABLEMENT  RAPPELE  CE  QUI  SUIT :\n\nLa NAO est une négociation obligatoire dans les entreprises où il existe au moins une section syndicale d’une organisation reconnue comme représentative.\nLa NAO porte notamment sur les salaires effectifs, la durée effective et l’organisation du temps de travail, l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, la prévoyance maladie, l’épargne salariale, les travailleurs handicapés.\nLes parties se sont rencontrées et ont évoquées les thèmes qui seront repris ci-dessous. La Direction a également présenté et commenté les informations communiquées aux partenaires sociaux.\nLa direction a recueilli les observations de la délégation syndicale concernant les documents transmis dans le cadre des négociations. \nA l’issue de la présentation des revendications, des discussions, des réponses apportées et des négociations, les parties ont pu aboutir à un accord sur les sujets ayant donné lieu à négociation et conviennent d'établir par la présente un procès-verbal d’accord.\n\nArticle 1 : Bloc 1 - la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée, l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes\n\n· Les salaires effectifs\n\nLa direction a confirmé aux organisations syndicales qu’elle continuerait à appliquer les barèmes de la convention collective des activités de production des eaux embouteillées et boissons rafraichissantes sans alcool et de bières. \nLa direction rappelle que des hausses de rémunération ont déjà été mise en œuvre ces derniers mois/années.\nAu 1er mars 2025, la direction a réalisé une augmentation générale de 1.20% du salaire de base brut. Elle fait suite à deux augmentations générales en 2024 l’une de 1% et l’autre de 1.40%.  Soit pour l’année 2024 une augmentation de 2.4% du salaire de base brut.\nConformément à la loi n° 2023-1107 du 29 novembre 2023 et le décret n° 2024-644 du 29 juin 2024, les entreprises peuvent verser à leurs salariés une prime de partage de la valeur (« PPV » ou anciennement appelée prime exceptionnelle de pouvoir d’achat ou prime « Macron »).\nSuivant la possibilité offerte par le législateur et afin d’améliorer le pouvoir d’achat des salariés, il a été décidé en 2025 du versement d’une prime de partage de la valeur. Celle-ci a été mise en place à deux reprises pour un montant total maximum de 2200€.\nPour rappel, les collaborateurs qui le souhaitent, peuvent demander le déblocage, sous forme monétaire et dans la limite de 15 jours par an, de tout ou partie des droits à congés acquis qu’ils auront épargnés dans leur compte épargne temps. La demande peut être faite une fois par an. Les modalités de valorisation s'effectueront par application du taux de salaire journalier au nombre de jours épargnés, calculé sur la base de la rémunération applicable au moment de la liquidation de l'épargne. \nLes droits réglés au salarié dans le cadre de cette monétisation seront soumis au même régime fiscal et social que les salaires.\n\n· La durée effective et l’organisation du temps de travail\n\nEn 2025 une prime soumise dite « habillage » a été mise en place avec différentes conditions cumulatives pour en bénéficier.\nCompte tenu de la nature des fonctions, de l’autonomie et responsabilité confiées certains salariés sont sous convention forfait en jours. En application au 1er janvier 2025, il a été décidé de passer les personnes au forfait 217 jours au lieu de 218 jours.\n\n\n· L’épargne salariale, l’intéressement et la participation\n\nLa direction a rappelé que les collaborateurs de la société bénéficient d’un accord de participation aux bénéfices et d’un accord d’intéressement.\nUne refonte du règlement du PEE (plan d’épargne d’entreprise) a été conclu en 2024 pour donner la possibilité au salarié de placer leur prime de partage de la valeur sur le PEE.\n\n\n· Le suivi de la mise en œuvre des mesures visant à supprimer les écarts de rémunération et les différences de déroulement carrière entre les femmes et les hommes\n\nL’entreprise a confirmé son extrême vigilance à ne pas opérer de discrimination de salaires à poste, ancienneté et expertise comparable entre les femmes et les hommes. \nPar ailleurs, les signataires du présent accord ont fait un point sur les indicateurs mis en place lors de l’accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et n’ont pas relevé d’inégalité de rémunération entre les femmes et les hommes.\nElles conviennent donc qu’il n’est pas nécessaire de prendre des mesures dans ce domaine. Toutefois, les parties conviennent que ce thème doit continuer à faire l’objet d’une vigilance toute particulière, notamment quant à la représentation des femmes dans les plus hautes rémunérations de l’entreprise.\n\n\nArticle 2 : Bloc 2 - l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et la qualité de vie au travail\n\n· L’articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle pour les salariés\n\nL’analyse de la situation comparée des conditions d’articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle dans l’entreprise n’appelle aucune observation particulière.\nLes parties s'engagent à aider les salariés à concilier au mieux leur vie professionnelle et leur vie personnelle et familiale.\nL'entreprise veille à prendre en considération les contraintes de la vie personnelle et familiale dans l'organisation des réunions et déplacements professionnels. \nAinsi, les réunions doivent être planifiées pendant les plages fixes des horaires de travail. Les réunions tardives ou matinales (en dehors de ces horaires) doivent être évitées au maximum et, en tout état de cause, planifiées à l'avance.\n\n· Les objectifs et les mesures permettant d’atteindre l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes\n\nL’analyse de la situation comparée des conditions de rémunération des femmes et des hommes dans l’entreprise n’appelle aucune observation particulière.\nLes parties confirment également que l’entreprise n’exerce aucune discrimination en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle.\nConcernant plus particulièrement l’égalité professionnelle, le suivi de l’index égalité F/H est renseigné chaque année et présenté aux représentants du personnel.\nPour rappel, les signataires du présent accord ont signé en 2024 un accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.\n\n· Les mesures permettant de lutter contre toute discrimination en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle\n\nLes parties sont convaincues que la diversité constitue un facteur d’enrichissement collectif, d’efficacité économique et un gage de cohésion sociale.\nLes parties confirment également que l’entreprise n’exerce aucune discrimination en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle.\nLa direction s’engage naturellement à maintenir ces principes.\nLes Référents harcèlements sont chargés de prévenir et d’agir contre le harcèlement sexuel et la discrimination de genre au sein de l'entreprise. Ils ont pour objectif d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés dans la lutte contre le harcèlement sexuel et la discrimination de genre.\nUne procédure interne sera prochainement formalisée par les référents harcèlements et les ressources humaines quant aux actions a menées en cas de signalement de harcèlement sexuel ou moral.\n\n\n· Les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien des travailleurs handicapés\nLes parties ont rappelé les mesures mises en place pour assurer l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés.\nLa promotion de l’emploi en faveur de l’insertion et des personnes en situation de handicap est un sujet important pris en compte par l’entreprise. Nous allons continuer à travailler en collaboration des organismes spécialisés pour favoriser le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. Cette démarche s’inscrit dans le respect de la réglementation en vigueur et dans une volonté de contribuer activement à l’insertion professionnelle de tous les profils, en tenant compte des besoins opérationnels et des possibilités d’aménagement des postes de travail.\nConcernant l’obligation d’emploi de 6% des personnes en situation d’handicap, ce pourcentage a été atteint en 2024. Il parait probable d’atteindre ce pourcentage sur l’année 2025.\n\n· Les modalités de définition d’un régime de prévoyance et d’un régime de remboursements complémentaires de frais occasionnés par une maladie, une maternité ou un accident\n\nLes employeurs ont une obligation légale de mettre en place une couverture santé collective au profit des salariés et doivent participer à la hauteur de 50% au financement de la cotisation. Actuellement la part à la charge de la société est de 50%. \nUn système de prévoyance complémentaire est également mis en place au sein de la société et pris en charge à 50% par l’employeur.\nPar ailleurs, la subrogation est en place pour les collaborateurs en CDI ayant une ancienneté supérieure à un an.\n\n· L’exercice du droit d’expression directe et collective des salariés\n\nLes parties conviennent de continuer à favoriser et privilégier les échanges de proximité entre les collaborateurs et leur hiérarchie par le biais notamment d’échanges directs, de briefs d’équipe et tout autre moyen permettant l’expressions des collaborateurs. L’ensemble des parties présentes s’accordent pour dire que le dialogue est présent au sein de la société et que le droit d’expression directe et collective des salariés est respecté au sein de notre société. \nPar ailleurs, les parties reconnaissent l’importance d’un bon climat social au sein de la société et de l’importance de la continuité de certaines célébrations (médaille du travail, repas de fin de saison etc) au sein des établissements de la société. Il ressort en effet que l’organisation de manifestations qui rassemblent les salariés autour d’événements déconnectés de leur quotidien permet d’améliorer le lien social, l’esprit d’appartenance à la société. Les parties conviennent donc de reconduire l’organisation de certains évènements pour l’année 2026.\n\n\n· Les modalités du plein exercice par le salarié de son droit à la déconnexion et la mise en place par l’entreprise de dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques en vue d’assurer le respect des temps de repos et de congé ainsi que de la vie personnelle et familiale\n\nL’ensemble des salariés de l’entreprise ont un droit à la déconnexion. Ce droit a notamment été repris dans l’accord d’entreprise sur l’aménagement et l’organisation du temps de travail.\nLe droit à la déconnexion a pour objectif de garantir l’effectivité de l’exercice du droit à repos des salariés.\nL’entreprise souhaite réaffirmer l’importance d’un bon usage des outils informatiques en vue d’un nécessaire respect des temps de repos et de congé ainsi que de l’équilibre entre vie privée et familiale et vie professionnelle.\nAucun salarié n'est tenu de répondre à des courriels, messages ou appels téléphoniques à caractère professionnel en dehors de ses heures habituelles de travail, pendant ses congés payés, ses temps de repos et ses absences, quelle qu'en soit la nature.\nAfin d’éviter la surcharge informationnelle, il est recommandé à tous les salariés de :\n· S’interroger sur la pertinence des destinataires du courriel ;\n· Utiliser avec modération les fonctions « CC » ou « Cci » ;\n·  S’interroger sur la pertinence des fichiers à joindre aux courriels ;\n· Indiquer un objet précis permettant au destinataire d’identifier immédiatement le contenu du courriel.\n\nArticle 4 : Publicité\n\nEn application de l’article D2231-4 du Code du travail relatif à la procédure de dépôt des accords collectifs, les formalités de dépôt seront effectuées par le représentant légal de l'entreprise.\nCe dernier déposera l’accord collectif sur la plateforme nationale \"TéléAccords\" à l’adresse suivante : www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.\nLe déposant adressera également un exemplaire de l’accord au secrétariat greffe du conseil de prud'hommes.\nLes salariés seront collectivement informés de l’accord approuvé par voie d’affichage sur les panneaux réservés aux communications destinées au personnel. \nFait à Saint Amand les Eaux, le 16 décembre 2025 en 5 exemplaires originaux.\n\nPour les syndicats,\t\t\t\t\t\t\tPour la Société SEMSA,\nXXX\t\t\t\t\t\t\t\t\tXXX\nDélégué syndical CGT\t\t\t\t\t\t\tDirecteur Général Délégué\n\n\n\n\nXXX\nDélégué Syndical FO\n\n\n\n\nXXX\nDélégué syndical CFTC\n\nSEMSA / PV NAO 2025\t\t2",
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