BIO SPRINGER

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Cette réévaluation concerne l’ensemble des collaborateurs cadres et non cadres. \n\nAugmentation Individuelle pour les Cadres (coefficients >350)\n\nLa Direction octroie une enveloppe d’augmentations individuelles (AI) basée sur la performance de chaque collaborateur, correspondant à +1% à minima de la masse salariale des cadres. \n\nLes propositions d’augmentations individuelles seront effectuées par les managers à la Direction Générale lors des revues de performance effectuées avec la Direction des Ressources Humaines et applicables à compter du 1er juillet 2026.\n\nIl est précisé que les AI seront accordées aux seuls collaborateurs dont la performance aura été appréciée et validée par le Manager et la Direction générale comme exceptionnelle ; cette AI ne serait nullement venir en substitution de l’AG. \n\nIl est toutefois précisé que cette enveloppe ne saurait entraver les évolutions et/ou promotions qui pourraient être effectuées notamment pour les populations non-cadres, tel que le permet l’accord de classification du 1er octobre 2002. \n\nPrime de Partage de la valeur \n\nAprès consultation du CSEC le 15 décembre 2025, une prime de partage de la valeur sera versée dans le cadre d’une Décision Unilatérale de l’Employeur, d’un montant pouvant aller jusqu’à 1.900€ brut. \n\nAbondement Plan Epargne Entreprise 2026\n\nAfin de permettre au plus grand nombre de salariés de bénéficier de l’abondement maximal de l’entreprise sur le Plan Epargne Entreprise, à savoir 1.450€, les parties ont convenu d’abaisser le montant minimum de l’apport du salarié à hauteur de 1.000€. \n\nL’abondement par l’employeur d’un montant de 750€ pour un versement minimum de 750€ de la part du salarié sur le PERCOL, reste inchangé. \n\nPaniers repas week-end et jours fériés \n\nLe panier repas week-end et de jours fériés versé au personnel posté est revalorisé à hauteur de 6€.\nLes conditions de versement de ce panier restent inchangées.  \n\n\nArticle 3 – Qualité de vie et conditions de travail\n\n\nRentrée scolaire 2026\n\nUne demi-journée d’absence autorisée rémunérée sera octroyée pour les collaborateurs dont l’enfant entre en 1ère année de maternelle (petite section) ou en 1ère année de primaire (CP). \n\nAménagement des espaces de travail partagés « open-spaces »\n\nLa Direction s’engage à finaliser les aménagements nécessaires au sein des nouveaux espaces de travail partagés de Maisons-Alfort. Ce point sera géré en local afin de tenir compte des attentes des équipes des différents espaces de travail. \n\nEtude sur les exosquelettes \n\nConscients des enjeux liés à la santé et à la sécurité des collaborateurs, La Direction souhaite explorer les bénéfices que pourraient apporter les exosquelettes dans certains de nos postes de travail.\n\nCette étude, menée en collaboration avec des experts du domaine, aura pour objectifs :\n\n•D'évaluer les besoins et les contraintes liés à l'utilisation d'exosquelettes dans nos activités\n•D'identifier les postes de travail les plus adaptés à ce type d'équipement\n•De tester différentes solutions techniques et d'en mesurer l'impact sur la santé et la productivité des collaborateurs\n•De définir les éventuelles conditions de déploiement les plus pertinentes au sein de notre entreprise\n\nArticle 4 – Emplois \n\nEffectifs \n\nLes organisations syndicales ont alerté la Direction sur le besoin de renforcer les ressources de l’organisation. \nLa Direction a entendu cette demande. Elle s’engage à être attentive à l’évolution des besoins opérationnels et à apporter en fonction des besoins identifiés, une réponse appropriée. \nDans ce cadre, la Direction s’est d’ores et déjà engagée sur les recrutements suivants : \nRenforts et recrutements :\n\nLa Direction s’est engagée à recruter : \n· 3 conducteurs de lignes à Strasbourg sous contrat à durée indéterminée \n· 1 renfort temporaire au sein de la qualité opérationnelle à Strasbourg, en accompagnement du déploiement des projets actuels. \n· Des électromécaniciens pour apporter un renfort sur le Site de Maisons-Alfort\n· Des renforts au sein du laboratoire et de l’équipe A2I à Maisons-Alfort\n\nEn sus, la Direction a pris l'engagement d'étudier le besoin en électricien et en métrologie sur le site de Strasbourg, avec pour objectif : \n\n• D’analyser le besoin actuel et futur de l'usine en termes de compétences électriques et de métrologie\n•D’Evaluer les ressources actuelles et les éventuels besoins de renfort\n•D’étudier les types de renforts les plus adaptés (recrutement, intérim, sous-traitance, etc.)\n•D’explorer les éventuelles possibilités de mutualisation des ressources avec le site de LPF.\n\nCette étude approfondie permettra de définir les solutions les plus pertinentes pour répondre aux besoins du site de Strasbourg en matière d'électricité et de métrologie. \nLes conclusions de cette analyse seront partagées avec les représentants du personnel dans le cadre du dialogue social.\n\nDes sujets spécifiques de renforts seront en complément étudiés sur chacun des sites avec l’encadrement, en lien avec nos projets et l’évolution de nos activités. \n\nTransmission des compétences : \n\nLa Direction Générale accompagnera les établissements de Strasbourg et Maisons-Alfort, dans le renforcement des compétences et la transmission des savoirs. \nIl sera également porté une attention particulière, à l’anticipation des départs en retraite des collaborateurs remplacés sur ces deux sites.\n \nFiche de postes / pesée de poste : \n\nLe travail initié sur les fiches de postes va perdurer afin que celles-ci soient le reflet des missions et responsabilités de chacun. En parallèle, la Direction s’engage à vérifier les pesées de poste lors des évolutions de poste.  \n\nDate d’effet et durée de l’accord\n\nLes dispositions du présent accord prendront effet le lendemain du jour du dépôt de l’accord.\nLe présent accord est conclu pour une durée d’un an, soit du 1er janvier au 31 décembre 2026 pour l’ensemble des mesures énoncées exceptées celles relevant de l’article 2 qui est à durée indéterminée.\n\n\n \nFormalités de dépôt\n\nConformément à l’article L 2231-6 et aux articles D 2231-2 et suivants du code du travail tels qu’issus du décret n°2018-362 du 15 mai 2018 relatif à la procédure de dépôt des accords collectifs, les formalités de dépôt seront effectuées par le représentant légal de la société Bio Springer. Ce dernier déposera le présent accord collectif sur la plateforme nationale de télé-procédure du Ministère du Travail, « Télé-Accords », à l’adresse suivante : www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.\nLe déposant adressera un exemplaire de l’accord au secrétariat greffe du conseil de prud’hommes de Créteil.\nLes parties conviennent que cet accord devra être anonymisé lors de sa publication sur la base des données nationale des accords collectifs, pour la raison suivante : \n· Confidentialité liée aux éléments de rémunération de la société BIO SPRINGER pouvant être utilisés par des sociétés concurrentes.\nUn exemplaire sera également remis au Comité Social et Economique.\nLe présent accord sera également publié sur l’intranet de la Société auprès du personnel. \n\n\n\nLe présent protocole d’accord est établi à Maisons-Alfort, le 17 décembre 2025\n\n\nPour la Direction de BIO SPRINGER :\n\nLe Directeur Général\t\nXXX\t\n\n\n\nPour les Organisations Syndicales :\n\n\n\nPour la CFDT, la déléguée syndicale centrale, \nXXX\n\n\n\nPour la CFTC, le délégué syndical central, \nXXX\n\n\n\nPour le Syndicat du Personnel des Levures et des Extraits de Levure, le délégué syndical d’entreprise \nXXX\nProtocole d’Accord relatif à la NAO 2026 – Décembre 2025\nPage 2 sur 2\n\n\nPage 2 sur 2\nProtocole d’accord NAO 2026 – Décembre  2025 - Bio Springer",
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