🔥 ORANO

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      "content": "OPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\nOPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\nValoriser et accompagner nos salariés expérimentés\tOPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\n\n\n\n\nAccord de groupe\n\nVALORISER ET ACCOMPAGNER\nNOS SALARIÉS EXPERIMENTÉS\nEmployabilité – Transmission - Transition\nConclu entre\nLa Direction du Groupe Orano\nReprésentée par Monsieur XXX en sa qualité de directeur des affaires sociales groupe\nEt les Organisations Syndicales Représentatives :\nReprésentées par leurs coordinateurs syndicaux groupe\nFO, représentée par Monsieur XXX\nLa CFE- CGC représentée par Monsieur XXX\nLa CFDT représentée par Monsieur XXX\nLa CGT représentée par Monsieur XXX\n\nOPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\nOPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\nOPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\n\nOPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\nOPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\nOPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\nTABLE DES MATIÈRES\nPRÉAMBULE\t4\nCHAMP D'APPLICATION\t6\nTHÈME 1 — RENFORCER L'EMPLOYABILITÉ DES SALARIÉS EXPÉRIMENTÉS\t6\nSection 1 — Recrutement et formation\t6\nArticle 1.1 — Objectif chiffré de recrutement\t6\nArticle 1.2 — Objectif de formation dédié aux salariés expérimentés\t6\nSection 2 — Amélioration des conditions de travail et de la santé\t6\nArticle 1.3 — Sensibilisation à l'intergénérationnel\t6\nArticle 1.4 — Socle de jours de télétravail renforcé\t7\nArticle 1.5 — Visite médicale Senior\t7\nTHÈME 2 — ANTICIPER LA TRANSITION ET TRANSMETTRE SES COMPÉTENCES\t8\nSection 1 — Les entretiens de parcours professionnel\t8\nArticle 2.1 — Formation de la fonction RH\t8\nArticle 2.2 — Un échange spécifique lors de l'entretien de développement mené à partir de 58 ans\t8\nSection 2 — Transmission des compétences\t9\nArticle 2.3 — Une formation « De l'expérience à l'impact » pour sauvegarder les compétences critiques comprenant formation et application de la méthode\t9\nArticle 2.4 — Accompagnement à la reconversion professionnelle\t9\nArticle 2.5 — Devenir Formateur interne\t10\nArticle 2.6 — Mécénat de compétences\t10\nTHÈME 3 — AMORCER LA TRANSITION VERS LA RETRAITE\t12\nArticle 3.1 — Information retraite\t12\nArticle 3.2 — Sensibilisation à la transition retraite\t12\nArticle 3.3 — Formation aux gestes qui sauvent\t12\nTHÈME 4 — AMÉNAGEMENTS DE FIN DE CARRIÈRE\t13\nSection 1 — Principes communs\t13\nArticle 4.1 — Principes communs aux dispositifs d’aménagement de fin de carrière et de cessation anticipée d’activité\t13\nSection 2 — Les dispositifs d’aménagement du temps de travail\t14\nArticle 4.2 — Réduction d’horaire dans les six mois précédant le départ : le ¾ temps avant retraite\t14\nArticle 4.3 — Le temps partiel ou forfait jours réduit pour retraite progressive\t16\nSection 3 — Dispositifs complémentaires\t18\nArticle 4.4 — Congé de fin de carrière (CEFC)\t18\nArticle 4.5 — Conversion en temps de l’indemnité de départ à la retraite (IDR)\t19\nArticle 4.6 — Effets communs aux dispositifs de cessation anticipée d’activité\t19\nArticle 4.7 — Liquider sa pension de retraite en rachetant des trimestres\t20\nDISPOSITIONS FINALES\t20\nArticle 5.1 — Durée et entrée en vigueur\t20\nArticle 5.2 — Principe de substitution\t20\nArticle 5. 3 — Transition\t21\nArticle 5.4 — Clause de revoyure\t21\nArticle 5.5 — Commission de suivi de l'accord\t21\nArticle 5.6 — Révision et dénonciation\t23\nArticle 5.7 — Dépôt et publicité\t23\nAnnexe 1 : Liste des sociétés au périmètre de l’accord\t25\nAnnexe 2 : Les éléments de l’accord matérialisés dans le temps\t26\nAnnexe 3 : Exemples de calcul de ¾ temps avant retraite\t26\nAnnexe 4 : La retraite progressive : fonctionnement\t27\nAnnexe 5 : Modalités de pose d’une absence dans le cadre d’une annualisation du temps de travail :\t28\nAnnexe 6 : Glossaire des abréviations\t28\nAnnexe 7: Questionnaire de l’entretien de développement (Thème 2 Section 1 Article 2.2)\t29\n\n\n\n\nPRÉAMBULE\nLe contexte : l'allongement de la vie au travail comme réalité partagée\nDans un contexte marqué par l'allongement de la durée de la vie professionnelle, le groupe Orano est conscient de la valeur que représentent ses salariés expérimentés. Leur expertise technique, leurs savoir-faire et la richesse de leur expérience représentent un capital de compétences essentiel pour la performance et la continuité des activités du groupe, en particulier dans les métiers exigeant des compétences nucléaires spécifiques\nLes parties signataires partagent la conviction que l'allongement des carrières constitue un enjeu majeur pour les salariés comme pour l'entreprise. Elles considèrent que cette évolution ne saurait être appréhendée comme une contrainte, mais doit au contraire être accompagnée afin d'en faire une opportunité de développement, de transmission des compétences et de sécurisation des parcours professionnels. \nAinsi, à travers cet accord, les parties n’entendent pas définir de façon restrictive ce qu’est un salarié expérimenté mais entendent réaffirmer leur attachement à la mise en œuvre de mesures à des âges différents favorisant l'amélioration des conditions de travail, le maintien de l'employabilité, l'évolution professionnelle tout au long de la carrière et l'aménagement des fins de parcours professionnels.\nL'ANI du 14 novembre 2024 et la loi du 24 octobre 2025\nL'Accord National Interprofessionnel du 14 novembre 2024 a consacré l'emploi des salariés expérimentés comme thème autonome et prioritaire du dialogue social. Cet accord a été transposé dans le Code du travail par la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025.\nLe présent accord souhaite s'inscrire pleinement dans ce nouveau cadre légal et y répondre de manière anticipée et constructive.\nUne démarche de négociation fondée sur la connaissance et le dialogue\nUn éclairage externe sur les droits à la retraite — séance du 5 février 2026\nLa Direction a fait intervenir un consultant expert du cabinet DiotSiaci, spécialisé en retraite et protection sociale, afin de doter les parties d'une lecture commune et actualisée :\n1. Des régimes de retraite applicables (régime général et AGIRC-ARRCO) : calcul des pensions de retraite, taux plein, conditions d'âge et de trimestres, retraite anticipée pour carrière longue ;\n1. Des apports de l'ANI du 14 novembre 2024 et de ses mesures transposées dans la loi du 24 octobre 2025 ;\n1. Des conséquences de la réforme des retraites de 2023 et de ses récentes évolutions législatives sur les possibilités de départ des salariés en fonction de leur âge et de leur parcours.\n\nUn diagnostic partagé — séance du 18 février 2026\nPréalablement à l'ouverture de la négociation, la Direction a présenté aux organisations syndicales un diagnostic complet sur la situation des salariés expérimentés au sein du groupe Orano, établi conformément aux exigences des articles L. 2241-14-1 et D. 2241-5 du Code du travail. Ce diagnostic a porté sur :\n1. Un benchmark des pratiques mises en œuvre dans les grands groupes français en matière d'emploi des salariés expérimentés ;\n1. La structure démographique des effectifs du groupe ;\n1. Le taux de recrutement de salariés de 50 ans et plus ;\n1. Le taux d'accès à la formation des salariés de plus de 50 ans ;\n1. Les modalités actuelles d'aménagement des fins de carrière et leur utilisation ;\n1. L'évolution des comportements d'épargne retraite des salariés, illustrée par la progression des transferts CET vers PER COL, signe d'une volonté croissante d'anticiper la transition vers la retraite.\nPrévention de l'usure professionnelle : une négociation dédiée à venir\nLe présent accord ne traite pas des questions relatives à la pénibilité et à l'usure professionnelle du Compte Professionnel de Prévention (C2P). \nUne prévention efficace de l'usure professionnelle suppose une approche globale, ancrée dans les conditions réelles d'exercice des métiers du groupe sans que celle-ci soit conditionnée par l’âge ou l’ancienneté.\nC'est pourquoi les parties conviennent d'ouvrir, d'ici à la fin de l'année 2026, une négociation spécifique et dédiée sur la prévention de l'usure professionnelle et l'amélioration des conditions de travail, dans l'ensemble de ses dimensions — ergonomiques, organisationnelles et psychosociales.\nModalités de calcul des indemnités de départ en retraite inchangées\nLe présent accord n'a pas pour objet de modifier les modalités de calcul des indemnités de départ en retraite (IDR) en vigueur au sein des entités du groupe. Ces modalités demeurent exclusivement régies par les accords d'entreprise propres à chaque entité qui les définissent, lesquels restent pleinement souverains sur ce point. Aucune disposition du présent accord ne saurait être interprétée comme remettant en cause ces règles de calcul.\n\n\nCHAMP D'APPLICATION\nLe présent accord s'applique au groupe Orano en France, constitué de la société Orano SA et des sociétés françaises qu'elle détient directement ou indirectement à plus de 50 %. La liste exhaustive de ces sociétés, arrêtée à la date de signature du présent accord figurent en Annexe 1.\nTHÈME 1 — RENFORCER L'EMPLOYABILITÉ DES SALARIÉS EXPÉRIMENTÉS\nSection 1 — Recrutement et formation\nArticle 1.1 — Objectif chiffré de recrutement\nOrano s'engage à recruter a minima 8 % de salariés âgés de 50 ans et plus, chaque année pendant toute la durée de l'accord. Cet objectif s'apprécie sur le volume total des recrutements en contrat à durée indéterminée réalisés au cours de l'exercice civil considéré.\nDans ce cadre, Orano pourra notamment avoir recours aux dispositifs de recrutements seniors proposés par des partenaires reconnus sur le marché. Orano respecte le principe d'égalité de traitement et lutte contre toute forme de discrimination, en opérant une sélection des candidats sur des critères objectifs identiques pour tous.\nArticle 1.2 — Objectif de formation dédié aux salariés expérimentés\nLa prolongation de la durée de l'activité professionnelle doit correspondre à de réelles opportunités de développement individuel pour les salariés. À cet égard, les parties conviennent qu'aucune discrimination ne doit exister dans l'accès à la formation des salariés expérimentés. L'accès à la qualification et à la reconnaissance des compétences acquises est un outil privilégié de prévention des difficultés d'adaptation aux évolutions de l'emploi notamment pour eux.\nOrano rappelle son engagement de garantir l'accès à la formation pour tous les personnels quel que soit leur âge et en particulier les personnels de 50 ans et plus. Le groupe se fixe l'objectif d’un niveau moyen d'heures de formation des salariés seniors a minima à 22 heures par an.\nCet indicateur référencé 3.05.F (à date) fait l'objet d'un suivi dans la BDESE. Il est partagé chaque année par exemple lors de l'Observatoire des compétences.\n\nSection 2 — Amélioration des conditions de travail et de la santé\nArticle 1.3 — Sensibilisation à l'intergénérationnel\nCombattre les stéréotypes et reconnaître la valeur de chaque génération font partie des valeurs du groupe.\nAinsi, des webinaires ou tout autre événement de sensibilisation pourront être organisés sur les sites sur ce thème, notamment à l'occasion des semaines de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Le réseau O'Pluriel dont l'un des axes de travail comprend l'intergénérationnel pourra également être sollicité.\nArticle 1.4 — Socle de jours de télétravail renforcé\nLes parties reconnaissent que le télétravail peut apporter une flexibilité pour les salariés expérimentés dans les dernières années de leur carrière professionnelle.\nC’est dans cet esprit que les parties ont prévu une allocation de jours supplémentaires pour les salariés de plus de 58 ans éligibles au télétravail, à date, ces dispositions sont régies au sein de l’accord télétravail groupe Orano 2026 : Un cadre socle élargi au service de la performance collective en son article 2.4.5.\nArticle 1.5 — Visite médicale Senior\nLe Service de Prévention et de Santé au Travail (SPST) Orano effectue une visite médicale périodique selon une fréquence définie dans les grilles de surveillance groupe au moins tous les deux ans (pour tous les salariés des sociétés de son périmètre, en alternance par le médecin ou par un infirmier).\nPour les salariés âgés d’au moins 54 ans et avant la mise en œuvre de la visite de fin de carrière, le service de prévention et de santé d’Orano a mis en place un « Bilan renforcé Sénior » lors d’une visite médicale périodique consistant en des examens complémentaires de dépistage et une sensibilisation aux enjeux liés à l’âge.\nPour les salariés suivis par les services de médecine extérieure, le SPST Orano sensibilisera et encouragera ces services pour qu’ils proposent un « Bilan renforcé Sénior » pour les salariés âgés d’au moins 54 ans.\nEnfin, une attention particulière sera portée pour que ces mêmes salariés soient informés des programmes de dépistage groupe proposés sur l’ensemble des sites Orano.\n\n\nTHÈME 2 — ANTICIPER LA TRANSITION ET TRANSMETTRE SES COMPÉTENCES\nParce que la dernière partie de carrière est une étape essentielle pour les salariés expérimentés, et conscients de la variété de leurs profils, Orano souhaite proposer aux salariés expérimentés qui le souhaitent différentes pistes leur permettant d'aménager les dernières années de leur carrière professionnelle, tout en continuant d'apporter leur compétence à l'entreprise.\nSection 1 — Les entretiens de parcours professionnel\nArticle 2.1 — Formation de la fonction RH\nLa fonction RH est garante de la réussite de l'intégration du salarié dans son entité et de la bonne réalisation du processus d'orientation et de développement professionnel. Elle conseille le salarié dans son développement et dans son parcours professionnel actuel et futur et l’accompagne dans son projet de départ à la retraite.\nDans ce cadre, une formation sur l'ensemble des dispositions relatives aux salariés expérimentés sera mise en place pour les RRH et les services paie et portera sur l'ensemble des mesures prévues au présent accord.\nArticle 2.2 — Un échange spécifique lors de l'entretien de développement mené à partir de 58 ans\nAu regard de l'allongement de la vie au travail, Orano souhaite maintenir la motivation des salariés expérimentés en les accompagnant dans une réflexion concernant leur carrière et en leur proposant des perspectives d'évolutions professionnelles pour la dernière partie de leur parcours.\nPour ce faire, un échange avec le manager sera mené à l’occasion de l'entretien de développement des salariés ayant 58 ans et plus et à partir de 55 ans pour les salariés bénéficiaires :\n· De l’accord CAFC du 28 Juillet 2023,\n· De l’accord relatif aux salariés des formations locales de sécurité (FLS) en régime 24 Heures du 22 juin 2000,\n· De l’accord relatif à la préretraite services continus / travaux pénibles du 15 juin 2000.\nCet entretien abordera trois sujets :\nL'échéance envisagée du départ physique de l'entreprise en vue d'une retraite\nLes souhaits d'accompagnement avant la retraite\nLes modalités du transfert de compétences avant le départ en retraite ou dans un dispositif de cessation anticipée d’activité\nLe détail des questions à date est mentionné à titre indicatif en annexe 7 du présent accord.\nCes questions pourront être amenées à être enrichies si des besoins complémentaires venaient à être identifiés, l’évolution serait alors partagée en commission de suivi de l’accord.\nLes souhaits et suggestions communiqués par le collaborateur dans cet entretien seront ensuite étudiés par le manager et le RRH qui décideront des modalités de transfert de compétences à mettre effectivement en place et d'adapter la charge de travail en conséquence.\nL'entretien pourra être révisé chaque année après la date du premier entretien afin de tenir compte des évolutions éventuelles de la situation du salarié.\nÀ l'occasion de cet échange, le salarié pourra solliciter, s'il le souhaite, un entretien complémentaire avec son RRH pour approfondir les sujets précités. Il pourra également demander la réalisation d'un bilan professionnel enrichi. Dans ce cas, il y sera fait droit.\nPour la première année de l'accord, cet entretien sera également mené avec les salariés de 59 ans et plus. L'entretien de développement professionnel intégrant cet échange sera mis à disposition et réalisé dans notre outil de développement RH (à date Opus).\nUne formation sera dispensée en amont de la campagne d'entretiens de développement professionnel auprès des managers qui seront concernés par cet entretien.\n\nSection 2 — Transmission des compétences\nArticle 2.3 — Une formation « De l'expérience à l'impact » pour sauvegarder les compétences critiques comprenant formation et application de la méthode\nSavoir transmettre ses compétences, de manière complète et pédagogue, est aussi une compétence.\nC'est pourquoi, Orano crée une nouvelle formation « De l'expérience à l'impact » dédiée à la transmission, en particulier pour les salariés identifiés lors de l'entretien de développement des salariés de 58 ans ou lors d’un bilan professionnel enrichi volontaires, qui :\n1. Exercent un métier critique (identifié dans la RAM-RAC),\n1. Ou travaillent sur un site à fort volume d'intégration,\n1. Disposent de compétences rares non documentées.\nLe programme de cette formation, en présentiel, sera focalisé sur la transmission des compétences et de l'expérience et sur l'application concrète avec exercices et expérimentation.\nArticle 2.4 — Accompagnement à la reconversion professionnelle\nLe maintien dans l'emploi des salariés expérimentés peut impliquer une reconversion afin de se former pour se repositionner au sein de l'entreprise ou du groupe vers un poste ou un métier différent.\nÀ ce titre, Orano s'engage à accompagner les salariés expérimentés désireux de s'inscrire dans un processus de reconversion, en abondant au besoin leur CPF pour toute formation éligible dans les conditions décrites au chapitre 8 de l'accord pour le développement des compétences, des parcours professionnels et le renforcement de l'attractivité 2023-2026.\nLe cas échéant, et en complément, les salariés pourront mobiliser les points acquis dans le cadre du Compte Professionnel de Prévention (C2P).\nCes dispositions seront pérennisées dans le cadre de la renégociation engagée d’ici fin 2026.\nArticle 2.5 — Devenir Formateur interne\nOrano encourage le partage des compétences acquises, techniques et de savoir-faire, entre les salariés notamment dans le cadre des formations des Écoles des métiers et de l'Orano Academy. Le salarié expérimenté, en accord avec sa hiérarchie et en fonction des besoins, pourra contribuer à animer des formations au travers de programmes pédagogiques adaptés.\nAinsi pour les postes de formateurs internes (à temps plein) à pourvoir au sein des Écoles des métiers, Orano s'engage à étudier en priorité les candidatures des collaborateurs expérimentés.\nLe groupe rappelle que pour les accompagner dans leur développement sur ces missions ou postes, un parcours « formateur interne » certifiant a été développé en 2022 avec l'appui de la CCI du Vaucluse. Ce parcours permet la professionnalisation des formateurs internes, occasionnels ou à temps plein, et leur montée en compétences plus particulièrement sur les méthodologies pédagogiques. Orano s'engage à poursuivre le déploiement de ce parcours certifiant.\nOrano s'engage à poursuivre le déploiement de ce parcours certifiant et à le compléter de nouveaux dispositifs d'accompagnement afin de répondre à la variété des besoins des formateurs internes notamment :\n1. Les « hackathons pédagogiques » : atelier d'intelligence collective d'une journée, ancré dans l'action, pour accompagner les formateurs internes à prendre du recul sur leur formation et imaginer des modalités pédagogiques engageantes.\n1. L'animation de la communauté des formateurs internes régulièrement mobilisés dans la formation professionnelle, au travers d'actions d'information, de développement et de partage de pratiques entre pairs.\nArticle 2.6 — Mécénat de compétences\nOrano promeut le mécénat de compétences dans sa démarche d'Engagement au travers du programme O'Share. Ce dispositif sera élargi aux salariés expérimentés de 60 ans et plus qui souhaitent transmettre leur savoir-faire et compétences aux organismes partenaires d'Orano (GIFEN, UMN, Société Française d'Énergie Nucléaire SFEN, WANO).\nCe dispositif de mécénat peut prendre deux formes :\n1. À ce jour, tout salarié qui le souhaite peut consacrer jusqu'à 8 heures par an de son temps de travail à l'une des associations recensées dans le programme O'Share. Ce temps est du temps de travail effectif et rémunéré comme tel ;\n1. Dans le cadre du présent accord, les parties souhaitent proposer aux salariés expérimentés volontaires de consacrer une partie de leur temps de travail aux organismes partenaires d'Orano. Ce dispositif prendrait la forme d'une mise à disposition, à temps partiel ou à temps complet.\nChaque mission, ainsi que le temps de mise à disposition du salarié devront faire l'objet d'une analyse spécifique et d'une validation du projet par le manager, le RRH et le DRH de l'entité concernée.\n\nTHÈME 3 — AMORCER LA TRANSITION VERS LA RETRAITE\nArticle 3.1 — Information retraite\nÀ l’issue de son entretien de développement mené à 58 ans, le salarié expérimenté peut solliciter le service RH « Pôle retraite » ou le référent retraite de son entité d’appartenance.\nAfin de permettre à chacun de comprendre les mécanismes de la retraite (régime général et Agirc-Arrco) et d’anticiper ses démarches, Orano propose, deux fois par an, un webinaire d’information retraite à distance (une heure à une heure trente), ouvert à l’ensemble des salariés âgés de 55 ans et plus. \nAnimé par une des caisses de retraite complémentaire Agirc-Arrco du groupe, son contenu s’articule autour de deux modules :\n1. S’informer sur ses droits tout au long de la carrière : connaître le système de retraite (grands principes, différents régimes), comprendre son fonctionnement (cotisations, conditions de départ, calcul de la retraite de base et complémentaire) et faire le point sur ses droits (relevé de carrière, services en ligne, entretien information retraite) ;\n1. Préparer les démarches de départ : estimer sa retraite (estimation indicative globale, simulateur retraite), la demander (demande, versement, prélèvements sociaux et prélèvement à la source), effectuer ses démarches en cours de retraite (retraite progressive, cumul emploi-retraite) et connaître la pension de réversion (conditions, bénéficiaires).\nChaque session prévoit un temps d’échange dédié aux questions des participants et donne lieu à la mise à disposition d’un lien vers son enregistrement, consultable en différé.\nPour aller plus loin, les salariés présentant un relevé de carrière complexe ou un parcours non linéaire peuvent être accompagnés, lorsque cela se justifie et après validation par de son RRH, par un prestataire extérieur financé par Orano (type DiotSiaci Retraite).\nArticle 3.2 — Sensibilisation à la transition retraite\nLe départ à la retraite est une étape charnière tant pour l'entreprise que pour l'individu. D'où la nécessité de le préparer soigneusement.\nLa formation “ Préparer sa retraite” inscrite au catalogue Orano permet d’aborder pendant 2 jours la transition et ses modalités formelles et informelles, comprendre les enjeux psychologiques liés au changement, se projeter dans l’avenir : adaptation au changement de rythme, gestion du temps, capital santé, nouvelle activité, association, bénévolat etc...\nArticle 3.3 — Formation aux gestes qui sauvent\nEn application de la loi du 3 juillet 2020 et du décret du 21 avril 2021, une formation de deux heures aux gestes qui sauvent est proposée en présentiel à tout salarié ayant communiqué sa date de départ en retraite.\nCette formation porte sur les sujets de protection et d’alerte. Elle permet de connaître les fondamentaux de l’action et réaction à mener face à une victime (mise en PLS, Massage cardiaque, utilisation du défibrillateur...). \nTHÈME 4 — AMÉNAGEMENTS DE FIN DE CARRIÈRE\nLe présent chapitre a pour objet de décrire les mesures ouvertes aux salariés expérimentés souhaitant aménager leur temps de travail avant de cesser leur activité, dans le prolongement des dispositifs institués par l’accord relatif à la qualité de vie au travail du 31 mars 2021.\nLe groupe Orano a, de longue date, mis en place différents dispositifs permettant d’aménager ou de cesser son activité avant la liquidation de la retraite à taux plein : le temps partiel avant retraite (80 % rémunéré à 90 % pendant deux ans), le 3/4 temps avant retraite (75 % pendant trois ou six mois rémunérés à 100 % en fonction des périmètres) et la faculté de convertir l’indemnité de départ en retraite (IDR) en temps. Le présent accord fait évoluer et encadre ces dispositifs.\nIl est rappelé que d’autres dispositifs de cessation anticipée d’activité (CAFC, FLS, Anticipation SC-TP) existent au sein de certaines entités du groupe. Ils ne sont pas modifiés par le présent accord et ne sont pas décrits dans le présent chapitre ; leur articulation avec les dispositifs d’aménagement de fin de carrière est précisée, pour chaque dispositif, à la suite du schéma correspondant. De même, seule la conversion de l’IDR en temps est traitée ici, à l’exclusion des modalités de calcul de l’IDR, qui demeurent inchangées.\nLes dispositifs du présent chapitre, ainsi que leurs modalités d’articulation avec les dispositifs de cessation anticipée d’activité existant au sein du groupe Orano, se substituent à toutes les modalités ayant le même objet au sein des accords d’entreprise du groupe. \nLes salariés ayant contractualisé par avenant des dispositions d’aménagement du temps de travail ou de fin de carrière, en cours ou à venir, restent régis par ces dispositions jusqu’à leur terme.\nToutefois les salariés ayant contractualisé un avenant mais qui au regard de l’entrée en vigueur de cet accord respecteraient les délais de prévenance prévus pourront voir leur situation réétudiée en accord avec leur hiérarchie et avec leur responsable RH.\nSection 1 — Principes communs\nArticle 4.1 — Principes communs aux dispositifs d’aménagement de fin de carrière et de cessation anticipée d’activité\nLe salarié qui souhaite aménager sa fin de carrière ou cesser son activité de manière anticipée, dans le cadre du présent accord, doit remplir cumulativement les conditions suivantes :\n1. Avoir une ancienneté au sein du Groupe au moins égale à 3 ans ;\n1. Fournir un relevé de carrière actualisé et détaillé comprenant les informations relatives à l’ensemble des régimes de retraite auxquels il a été affilié et les périodes éventuellement travaillées à l’étranger, afin de disposer d’une situation exhaustive de sa carrière. L’appréciation de l’obtention du taux plein est effectuée, le cas échéant, sur la base de ce relevé de carrière ;\n1. Remplir, au terme de la période d’aménagement de fin de carrière ou de cessation anticipée d’activité, les conditions légales permettant de liquider sa pension de retraite du régime général de la Sécurité sociale à taux plein, sauf exceptions prévues au présent accord ;\n1. Après avoir partagé son souhait avec sa hiérarchie, effectuer sa demande auprès du service Ressources Humaines de l’établissement d’appartenance, par lettre recommandée ou remise en main propre contre décharge, au minimum 3 mois avant la date projetée pour le début d’un aménagement de fin de carrière et au minimum 6 mois avant la date projetée pour le début d’une période de cessation anticipée d’activité, et en indiquant la date de départ à la retraite au taux plein ;\n1. S’engager à partir à la retraite au plus tôt, à la date à laquelle il sera en mesure de liquider sa pension de retraite du régime général à taux plein (âge légal d’ouverture du droit et nombre de trimestres requis, ou dispositions spécifiques telles que la retraite anticipée pour « carrière longue » ou pour incapacité), et au plus tard à l’âge auquel il sera en mesure de liquider cette pension à taux plein sans condition de trimestres.\nEn cas de besoin opérationnel spécifique justifiant une prolongation d’activité au-delà de la liquidation de la pension de retraite sans condition de trimestre et, sur la base du double volontariat, le salarié pourra bénéficier des dispositifs prévus aux articles 4.2, 4.3 et 4.5 du présent accord.\nCet engagement constitue une condition substantielle d’entrée dans les dispositifs.\nPréalablement au départ du salarié, un avenant au contrat de travail est signé entre le salarié bénéficiaire et l’employeur, afin de formaliser notamment l’entrée dans le dispositif, l’indemnisation éventuellement versée ainsi que l’engagement du salarié de partir à la retraite et de liquider sa pension à taux plein.\nIl est rappelé que les conditions d’entrée et de sortie des dispositifs de cessation anticipée d’activité autres que la conversion d’IDR en temps (cf Article 4.5 du présent accord) ne sont pas remises en cause.\nSection 2 — Les dispositifs d’aménagement du temps de travail\nLes dispositifs décrits à la présente section sont destinés à accompagner les salariés soumis aux titres II et III du code du travail souhaitant diminuer leur temps de travail en fin de carrière, afin de permettre une transition progressive avant le départ à la retraite. Ils ne peuvent en aucun cas donner lieu à compensation financière en cas de non-utilisation. Ils ne sont ni cumulables, ni successibles entre eux ; leur articulation avec les dispositifs complémentaires et de cessation anticipée d’activité est précisée, pour chacun, à la suite de son schéma.\nArticle 4.2 — Réduction d’horaire dans les six mois précédant le départ : le ¾ temps avant retraite\nLes salariés partant en retraite dans les conditions prévues à l’article 4.1 du présent accord peuvent, pendant les six derniers mois de leur activité professionnelle, demander à travailler aux 3/4 de leur durée de travail contractuelle en vigueur, avec maintien de leur rémunération mensuelle brute.\nCette réduction du temps de travail fait l’objet d’une application à la journée ou à la semaine.\nToutefois si le salarié souhaite en faire le cumul partiel ou total à la fin des six mois cette modalité devra avoir été communément partagée et approuvée entre le salarié, son manager et le responsable RH avant l’entrée dans le dispositif afin de ne pas porter préjudice à l’organisation du service et à la transmission des compétences. \nLes parties entendent tenir compte des spécificités liées au départ des travailleurs de l’amiante et des salariés relevant de la CCN des transports pouvant bénéficier d’une prise en charge par le FONGECFA avant de liquider leur retraite. Sous réserve de fournir les pièces nécessaires à l’appréciation de leur statut et de convenir avec leur management des modalités d’exercice de cette réduction horaire, celle-ci leur est ouverte dans les six mois précédant la rupture volontaire programmée de leur contrat de travail, par exception aux conditions d’engagement de départ prévues à l’article 4.1.\nLe délai de prévenance de 3 mois pour bénéficier de cette mesure reste inchangé ; l’ouverture de ce droit aux salariés concernés nécessite donc, de leur part, une anticipation suffisante au regard du délai de traitement de leur demande auprès des organismes extérieurs.\nArticulation avec d’autres dispositifs Orano\nLe ¾ temps avant retraite n’est pas cumulable avec le temps partiel pour retraite progressive (article 4.3). \nIl peut néanmoins précéder immédiatement, au choix du salarié : \n· La liquidation de la retraite à taux plein ;\n· La conversion de l’indemnité de départ à la retraite en temps précédant immédiatement la liquidation sans décote ou avec décote lorsque les conditions d’âge sont remplies (article 4.5) ;\n· Un dispositif de cessation anticipée d’activité — congé de fin de carrière (CEFC, article 4.4), CAFC, FLS ou DG3 — précédant lui-même immédiatement la liquidation. \n· Le cas échéant, il peut également précéder une démission ouvrant droit à l’Allocation des travailleurs de l’amiante (ATA) ou au congé de fin d’activité FONGECFA-Transport.\n\n\nArticle 4.3 — Le temps partiel ou forfait jours réduit pour retraite progressive\n4.3.1 Le temps partiel pour retraite progressive \nLa retraite progressive est un dispositif légal qui permet, en fin de carrière, de réduire son activité professionnelle tout en percevant une fraction de la pension de retraite de base et complémentaire. Le salarié désirant entrer dans ce dispositif doit réunir les trois conditions cumulatives suivantes à date :\n1. Être âgé d’au moins 60 ans ;\n1. Justifier de 150 trimestres cotisés ou de périodes reconnues équivalentes ;\n1. Exercer une ou plusieurs activités à temps partiel, la durée totale du travail à temps partiel devant être comprise entre 40 % et 80 % de la durée légale ou conventionnelle de travail applicable dans l’entreprise.\nPendant cette période, le salarié continue de cotiser à la retraite. Au moment de la liquidation totale de sa retraite, le montant de la pension est recalculé en tenant compte de cette période et des cotisations ainsi cumulées. Les salariés à temps partiel désirant cotiser sur la base d’un temps plein pendant cette période en ont la possibilité, sous réserve de supporter la part salariale de ces cotisations ; dans ce cadre, Orano s’engage à supporter la part employeur correspondante.\nLa demande de temps partiel pour retraite progressive, présentée dans le respect des modalités et du délai de prévenance prévus, est étudiée selon les conditions légales prévues à l’article L. 3121-60-1 du Code du travail.\n\nArticulation avec d’autres dispositifs Orano\nLe temps partiel pour retraite progressive n’est pas cumulable avec le ¾ temps avant retraite (article 4.2). Il peut néanmoins précéder immédiatement, au choix du salarié : la liquidation de la retraite à taux plein ; la conversion de l’indemnité de départ à la retraite en temps (article 4.5) ; ou un dispositif de cessation anticipée d’activité — congé de fin de carrière (CEFC, article 4.4), CAFC, FLS ou DG3 — précédant lui-même immédiatement cette liquidation de la retraite.\nIl n’est également pas possible de passer d’une modalité de temps partiel retraite progressive vers une modalité de temps partiel retraite progressive renforcée telle que prévue à l’article 4.3.2.\n\n\n\n\n\nArticulation du temps partiel pour retraite progressive\n\n4.3.2 Modalités de temps partiel pour retraite progressive renforcée \nEn complément du dispositif légal de retraite progressive, les entreprises du groupe proposent aux salariés expérimentés des modalités renforcées d’exercice d’un temps partiel ou d’un forfait jours réduit pour retraite progressive, en lieu et place de l’ancien temps partiel avant retraite qu’elles remplacent.\nEn fonction de son souhait, et avec l’accord de son manager et du responsable Ressources Humaines, la durée du travail du salarié peut être réduite soit :\n1. à 80 % de la référence temps plein du salarié, pendant deux ans maximum ;\n1. à 60 % de la référence temps plein du salarié, pendant un an maximum.\nAnnualisation possible du temps de travail\nAfin de répondre aux besoins opérationnels du service d’appartenance du salarié, et avec l’accord de celui-ci et de son management, ce temps partiel peut prendre la forme d’un temps partiel ou forfait jours réduit annualisé. \nLes modalités de prise de ces absences sont précisées en annexe 5 du présent accord.\nLe solde des jours non pris dans ce cadre n’est ni reportable, ni ne peut être épargné sur le Compte Épargne Temps, et est perdu à la fin de la période de consommation.\nMobilisation possible du Compte Épargne Temps\nLes salariés ayant opté pour ces modalités renforcées peuvent, s’ils le souhaitent, financer le delta de rémunération résultant de la diminution de leur activité par la monétisation de jours épargnés sur leur Compte Épargne Temps, dans les limites suivantes :\n1. Activité à 80 % de la référence temps plein pendant deux ans : monétisation du Compte Épargne Temps à hauteur de 10 % d’un temps plein ;\n1. Activité à 60 % de la référence temps plein pendant un an : monétisation du Compte Épargne Temps à hauteur de 20 % d’un temps plein.\nLes règles de monétisation applicables sont celles en usage dans l’entité d’origine du salarié, telles que prévues par les accord à l’origine de leur acquisition, sans bénéfice d’aucun coefficient de majoration en temps, d’abondement ou de coefficient de conversion.\nPrise en charge de la sur-cotisation salariale et patronale\nPendant la durée de la modalité choisie, les salariés peuvent cotiser au régime général de l’assurance retraite ainsi qu’au régime complémentaire AGIRC-ARRCO sur la base d’un temps plein. Orano s’engage, dans le cadre de ces modalités encadrées, à prendre en charge la sur-cotisation salariale ainsi que la sur-cotisation employeur correspondantes. \nToutefois, en cas de monétisation du Compte Épargne Temps sur cette période dans les conditions prévues ci-dessus, la prise en charge de la part salariale est mécaniquement minorée par l’assujettissement à cotisation résultant de cette monétisation.\nMaintien de l’assiette de l’IDR/CEFC/CAFC\nPour les salariés ayant opté pour ces modalités renforcées, l’assiette servant au calcul de l’indemnité de départ ou de mise à la retraite, ainsi que celle du montant de l’indemnisation versée pendant le Congé de fin de carrière (CEFC) ou le CAFC, est déterminée, sur la période considérée, selon les modalités de temps contractuel applicables précédent immédiatement l’entrée dans le dispositif.\nVue d’ensemble — modalités encadrées et articulation vers la retraite\n\nSection 3 — Dispositifs complémentaires\nArticle 4.4 — Congé de fin de carrière (CEFC)\nLe Congé de fin de carrière (CEFC) est un congé d’une durée minimale d’un mois calendaire qui précède immédiatement le départ à la retraite. Il est régi par l’Accord de groupe sur le Compte Épargne Temps du 22 juin 2017.\nLe salarié signe un avenant à son contrat de travail préalablement à son départ, afin de formaliser sa situation pendant cette période. Les effets du dispositif pendant la période de dispense d’activité sont précisés à l’article 4.6.\nArticle 4.5 — Conversion en temps de l’indemnité de départ à la retraite (IDR)\nSous réserve des dispositions conventionnelles spécifiques applicables aux salariés pouvant bénéficier d’un versement anticipé de l’indemnité de départ à la retraite au titre d’un dispositif de cessation anticipée d’activité (notamment le CAFC), l’indemnité de départ à la retraite peut, sur demande du salarié et d’un commun accord avec la Direction, être convertie en temps, partiellement ou totalement, sous forme de mois calendaires entiers.\nLe montant de l’indemnité de départ à la retraite est fixé conformément aux dispositions légales et conventionnelles applicables à chaque entreprise du Groupe. Préalablement au départ du salarié, un avenant au contrat de travail est signé afin de formaliser l’entrée dans le dispositif ainsi que l’engagement du salarié de liquider sa pension de retraite à taux plein.\nPar dérogation à l’article 4.1, la conversion de l’IDR utilisée comme unique dispositif avant la liquidation de la retraite peut être mobilisée pour un départ aux conditions d’âge sans condition de trimestres (retraite dite sans taux plein ou avec décote).\nLe salarié qui part dans ces conditions doit prendre la mesure pleine et entière de cette condition avant de s’engager dans le processus, Orano ne saurait être tenu responsable de la décote subie à vie par le salarié résultant de son choix.\nArticle 4.6 — Effets communs aux dispositifs de cessation anticipée d’activité\nLes dispositifs de cessation anticipée d’activité — congé de fin de carrière (CEFC), conversion de l’indemnité de départ à la retraite en temps (CIDR), FLS, DG3 et CAFC — produisent des effets identiques pendant la période de dispense d’activité. Pendant cette période :\n1. Aucun droit à congés ou à repos ne peut être généré ;\n1. La période est prise en compte pour le calcul de l’ancienneté ;\n1. Le salarié continue de bénéficier des garanties « frais de santé » et « prévoyance » dans les conditions prévues par l’accord groupe révisé relatif à la prévoyance et aux frais de santé du 05 décembre 2022 et ses avenants ultérieurs ;\n1. Le salarié continue de bénéficier de la participation et de l’intéressement dans les conditions prévues par les accords correspondants.\nLa suspension ainsi engendrée est définitive et nécessite d’être en activité avant l’entrée dans le dispositif.\n\n\n\nArticle 4.7 — Liquider sa pension de retraite en rachetant des trimestres\nLes parties rappellent que, comme mentionné à l’Accord CET groupe, les salariés de plus de 50 ans désireux d’avancer la date d’obtention du taux plein de leur retraite peuvent racheter jusqu’à 12 trimestres (3 ans). Le rachat de trimestres est ouvert pour les périodes suivantes :\n1. Années d’études supérieures ;\n1. Ou années incomplètes pour lesquelles le salarié ne totalise pas quatre trimestres d’assurance retraite validés par l’Assurance retraite.\nLes salariés désireux de racheter des trimestres (au titre du taux, ou de la durée d’assurance et du taux) peuvent bénéficier d’une aide financière d’Orano, dans les conditions suivantes et pour chaque trimestre :\n1. Le salarié doit monétiser tout ou partie, et a minima 10 jours, de son Compte Épargne Temps (Old CET et CT2 confondus) ;\n1. La contribution employeur est fixée à 33 % du prix du trimestre, plafonnée à 2 500 euros bruts (soumise à cotisations sociales et fiscales) ;\n1. Cette aide s’applique jusqu’à 8 trimestres (2 ans de cotisations).\nLes salariés ayant recours à ce dispositif prennent l’engagement écrit de partir en retraite au plus tard dès l’obtention du nombre de trimestres permettant de bénéficier d’une retraite à taux plein. À titre informatif, le prix du rachat de trimestres est entièrement déductible de l’impôt sur le revenu du salarié.\nDISPOSITIONS FINALES\nArticle 5.1 — Durée et entrée en vigueur\nLe présent accord est conclu pour une durée déterminée de 4 ans à compter de sa date de signature. Il prend effet le 01/01/2027.\nArticle 5.2 — Principe de substitution\nLes dispositions du présent accord se substituent à toutes celles qui ont le même objet au sein des accords du groupe Orano, à l'exception des avenants individuels contractualisés, qui restent régis par leurs propres stipulations jusqu'à leur terme.\nSont remplacées :\n· Les dispositions du Titre 8 de l’accord sur le développement de la qualité de vie au travail et la prise en compte des risques psycho-sociaux au sein du groupe Orano du 31 mars 2021 prorogé par la lettre d’engagement de la direction du 16 juin 2025 laquelle prend fin à compter de l’entrée en vigueur du présent accord.\n· Les dispositions du Titre 4 de l’accord du 15 septembre 2023 pour le développement des compétences, des parcours professionnels et le renforcement de l’attractivité du groupe Orano.\n· Les dispositions de l’article 5.2 de l’accord du 14 Novembre 2012 sur le statut collectif applicable au sein d’AREVA et AREVA Finance/Gestion.\n· Les dispositions des dispositifs conventionnels d’Orano Recyclage du 12 janvier 2021, Orano Chimie Enrichissement du 14 janvier 2021, du dispositif conventionnel AREVA Mines du 13 mars 2012 en leurs Chapitre 6 Section 1 et Section 2 Sous-section 1 et 2 et Section 3 pour leur article 6.3.3.\n· Les dispositions de l’accord collectif LEA du 04 juillet 2017 en ses article 6, 7 et 8.2.\nIl est à noter que le dispositif de temps partiel avant retraite sera progressivement substitué dans toutes les entités du groupe Orano et est remplacé par les dispositions de temps partiel pour retraite progressive renforcées prévues à l’article 4.3 du présent accord.\nArticle 5. 3 — Transition\nLes salariés ayant contractualisés un avenant prévoyant l’aménagement de leur fin de carrière sous une forme de réduction du temps de travail régie ou remplacée par le présent accord et dont la date de début se situerait au-delà de l’entrée en vigueur de ce dernier pourront, s’ils respectent les délais de prévenance ad hoc, voir leur situation réévaluée à leur demande.\nPar exception à l’article 5.2, les salariés engagés dans un temps partiel pour retraite progressive répondant aux modalités prévues à l’article 4.3 pourront à titre exceptionnel (s’ils ont opté pour une cotisation retraite sur la base d’un temps plein) voir le surplus de cotisation salariale engendré pris en charge par l’entreprise à compter de l’entrée en vigueur du présent accord.\nL’ensemble de ces mesures n’est pas rétroactif et il ne sera versé aucune compensation aux salariés ne répondant pas aux conditions précédemment exposées.\nArticle 5.4 — Clause de revoyure\nEn cas d'évolution législative ou réglementaire substantielle affectant les conditions de liquidation de la retraite (âge légal, nombre de trimestres requis, régime de la retraite progressive), les parties conviennent de se réunir dans un délai de trois mois suivant l'entrée en vigueur de ladite évolution pour examiner les adaptations nécessaires.\nArticle 5.5 — Commission de suivi de l'accord\n5.5.1 — Composition\nUne commission de suivi de l'accord est instituée au niveau du groupe. Elle est composée :\n1. de représentants de la Direction, dans la limite de trois membres, désignés par la direction des affaires sociales groupe, dont l'un assure la présidence de la commission ;\n1. pour chaque organisation syndicale représentative signataire du présent accord, de deux membres désignés par elle, auxquels s'ajoute son coordinateur syndical groupe.\nLa Direction peut, en fonction de l'ordre du jour, se faire assister d'un ou plusieurs représentants de la fonction Ressources Humaines ou d'experts internes (retraite, paie, formation), qui n'ont pas voix délibérative.\nLes organisations syndicales signataires communiquent à la Direction le nom de leurs membres avant la première réunion, ainsi que toute modification ultérieure.\n5.5.2 — Missions\nLa commission a pour objet :\n1. D'examiner les cas de refus opposés par l'employeur à des demandes d'aménagement de fin de carrière ou de cessation anticipée d'activité formulées au titre du Thème 4 du présent accord. À cet effet, la Direction présente, de manière anonymisée, le nombre de demandes reçues par dispositif et par société, le nombre de refus et les motifs invoqués. La commission peut formuler des recommandations en vue d'harmoniser les pratiques au sein du groupe ; elle ne se substitue pas à la décision de l'employeur;\n2. D'analyser les indicateurs de mise en œuvre des mesures du présent accord, tels que présentés dans le cadre de la BDESE, et notamment :\n1. le nombre de bénéficiaires de chacun des dispositifs des Thèmes 1 à 4, par société ;\n1. l'atteinte des objectifs chiffrés de recrutement et de formation prévus aux articles 1.1 et 1.2 ;\n1. le taux de remplacement des salariés partis dans le cadre d'un dispositif de fin de carrière ;\n3. D'analyser les problèmes d'interprétation du présent accord qui pourraient survenir à l'occasion de sa mise en œuvre. Les difficultés d'interprétation identifiées par la Direction ou par les organisations syndicales signataires sont portées à l'ordre du jour de la réunion de la commission. Celle-ci examine la disposition en cause au regard de l'intention des parties et s'efforce de dégager une position commune, consignée au compte rendu. Cette position a valeur d'interprétation partagée entre les signataires et guide l'application de l'accord dans l'ensemble des sociétés du périmètre ; elle ne peut toutefois ni modifier ni compléter les stipulations de l'accord, dont la révision demeure régie par l'article 5.6.\n5.5.3 — Périodicité et fonctionnement\nLa commission se réunit une fois par an, à l'initiative de la Direction, au cours du premier semestre, sur la base des données de l'année civile écoulée.\nÀ titre exceptionnel, au titre de la première année d'application de l'accord, la commission se réunit deux fois en 2027 : une première fois au mois de juin, afin d'examiner les premiers mois de mise en œuvre, puis une seconde fois au cours du dernier trimestre.\nLa convocation, accompagnée de l'ordre du jour et des documents supports, est adressée aux membres par la Direction. \n\nArticle 5.6 — Révision et dénonciation\nLe présent accord peut être révisé ou dénoncé dans les conditions prévues aux articles L. 2261-7-1 et L. 2261-9 et suivants du Code du travail.\nArticle 5.7 — Dépôt et publicité\nLe présent avenant sera notifié par courrier électronique avec accusé de réception à chacune des Organisations Syndicales représentatives au niveau du groupe.\nConformément au Code du travail, il est déposé auprès de la Direction Régionale et Interdépartementale de l'Économie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarités (DRIEETS) compétente, en ligne sur la plateforme de télé-procédure www.accords-depot.travail.gouv.fr, accompagné de l'ensemble des pièces nécessaires à la validité dudit dépôt. Un exemplaire sera remis au secrétariat-greffe du Conseil de Prud'hommes compétent.\nEnfin, conformément à l’article L. 2231-5-1 du Code du travail, le présent accord sera rendu public et versé dans une base de données nationale dans une version ne comportant pas les noms et prénoms des négociateurs et des signataires.\nFait à Châtillon, le 05/10/2026\n\tPour la Direction du Groupe Orano\n\nMonsieur XXX\nDirecteur des affaires sociales Groupe\n\tPour FO\n\nMonsieur XXX\n\n\tPour la CFE-CGC\n\nMonsieur XXX\n\tPour la CFDT\n\nMonsieur XXX\n\n\t\n\nPour la CGT\n\nMonsieur XXX\n\t\n\n\n\n\n\n\nAnnexe 1 : Liste des sociétés au périmètre de l’accord\n\t\nSociété\n\tNuméro de SIREN\n\n\tOrano SA\n\t330956871\n\n\tOrano Support\n\t421356593\n\n\tOrano Mining\n\t501493605\n\n\tOrano Med Manufacturing\n\t444561625\n\n\tOrano Med Théranostics\n\t980626055\n\n\tOrano Chimie-Enrichissement\n\t817439557\n\n\tLaboratoire d’Etalon d’Activité (LEA)\n\t538613613\n\n\tOrano Recyclage\n\t817439599\n\n\tOrano Temis\n\t350357596\n\n\tLemaréchal Celestin\n\t582650297\n\n\tSOVAGIC\n\t327194866\n\n\tOrano Démantèlement\n\t305207169\n\n\tOrano DS – Démantèlement et Services\n\t672008489\n\n\tOrano Diagnostic Amiante\n\t814304291\n\n\tTrihom\n\t378649040\n\n\tOrano Projets\n\t817439524\n\n\tCeris Group\n\t829946748\n\n\tCeris Ingénierie\n\t451438527\n\n\tElix\n\t934077090\n\n\tInevo Group\n\t844434456\n\n\tInevo Technologies\n\t481624955\n\n\tInevo Process Support\n\t844679498\n\n\tOrano Batteries\n\t844116756\n\n\tOrano Nuclear Packages & Services\n\t602039299\n\n\tOrano Aval du Futur\n\t929771665\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnnexe 2 : Les éléments de l’accord matérialisés dans le temps\n\n\n\nAnnexe 3 : Exemples de calcul de ¾ temps avant retraite\nPour la détermination des jours attribués dans le cadre du ¾ temps il est appliqué la formule suivante :\nPour les salariés soumis à l’horaire :\nHoraire annuel théorique pour / Horaire journalier théorique du cycle / 2 (pour ramener sur 6 mois) x 25% arrondi à l’entier le plus proche.\nExemples :\nPour un HN de la Hague :\n1582 heures / 8 = 198 jours / 2 = 99\n99 jours x 25% = 25 jours\nPour un 2/8 de Melox :\n1568 heures / 8,50 = 184,47 postes / 2 = 92,24 jours\n92,24 jours x 25% = 23 jours\n\nA noter pour les salariés effectuant des gardes l’arrondi est fait à la demi garde la plus proche :\nAinsi pour un 24/72 :\n67,7 gardes / 2 = 33,85 x 25% = 8,5 gardes\n\nPour les salariés au forfait jour :\nNombre de jours annuels théorique / 2 (pour ramener sur 6 mois) x 25% arrondi à l’entier le plus proche\nExemples\nPour un forfait 203 jours :\n203 jours / 2 = 101,5 jours x 25% = 25 jours\nPour un forfait 209 jours :\n209 jours / 2 = 104,5 jours x 25% = 26 jours\n\n\n\nAnnexe 4 : La retraite progressive : fonctionnement\n\nL’objectif de cette annexe est de synthétiser le fonctionnement de la retraite progressive telle qu’en vigueur au moment de la signature du présent accord.\n\n\nLorsqu'un salarié entre en retraite progressive, la caisse procède à une liquidation provisoire de sa pension, comme s'il partait à cette date. \nSi la durée d'assurance requise pour sa génération n'est pas atteinte, cette pension provisoire est minorée. Le nombre de trimestres manquants est alors apprécié selon deux mesures : l'écart entre les trimestres validés et la durée requise d'une part, l'écart entre l'âge du salarié et l'âge du taux plein automatique de 67 ans, exprimé en trimestres, d'autre part. Seule la plus petite des deux valeurs est retenue, dans la limite de 20 trimestres.\nCe nombre est ensuite appliqué distinctement aux deux régimes. \nAu régime général, chaque trimestre manquant retire 0,625 point au taux de 50 %, soit 1,25 % de pension : huit trimestres manquants ramènent le taux à 45 %, soit une minoration de 5 %. \nÀ l'Agirc-Arrco, un coefficient d'anticipation réduit le nombre de points servis de 1 % par trimestre manquant jusqu'à douze, puis de 1,25 % au-delà, ce qui conduit à une minoration de 8 % pour ces mêmes huit trimestres. La complémentaire est donc plus sensible que la base aux carrières incomplètes.\nLa fraction versée pendant la retraite progressive, égale au complément du taux d'activité, est calculée sur cette pension minorée et reste figée pendant toute la durée du dispositif. \nLa minoration n'est toutefois pas acquise définitivement : à la liquidation définitive, la pension est intégralement recalculée avec les trimestres et points obtenus pendant la période d'activité réduite. Si la durée requise est atteinte à cette date, la décote disparaît ; dans le cas contraire, elle est recalculée sur la base de la nouvelle situation du salarié.\nA noter : en cas de cessation complète de l’activité du salarié celle-ci cesse d’être versée et ce jusqu’à la liquidation définitive de la retraite du salarié.\nIl est également à noter que si la rémunération du salarié au titre de son activité atteint ou dépasse le montant perçu avant l’entrée dans le dispositif celle-ci peut être suspendue les mois où ce montant est atteint.\n\nAnnexe 5 : Modalités de pose d’une absence dans le cadre d’une annualisation du temps de travail :\nLorsque le temps de travail du salarié est annualisé, le salarié peut prévoir, avec l’accord de sa hiérarchie, de s’absenter par demi-journée ou par journée, cumulées ou non en semaine complète, sous réserve de les consommer dans les 1 an glissant du début de son temps partiel\nChaque demande d’absence dans ce cadre est effectuée au moins 48 heures avant la prise d’effet de l’absence lorsqu’elle porte sur une demi-journée ou une journée, et au moins une semaine à l’avance lorsqu’elle porte sur une durée supérieure à la journée. \n\nAnnexe 6 : Glossaire des abréviations\nANI : Accord National Interprofessionnel, Dans le cadre de ce document l’ANI évoqué est celui du 14 novembre 2024 : \nTexte de base : Accord national interprofessionnel du 14 novembre 2024 relatif à l'évolution du dialogue social - Légifrance\n\nC2P : Compte Professionnel de Prévention. Le C2P est un dispositif qui vise à réduire les effets de l’exposition des salariés à certains risques professionnels.\n\nCAFC : \n\nCEFC : Congé de fin de carrière, Prise de CET précédant la fin de carrière\n\nCET (Old) / CT2 (New) : Compte Epargne Temps.\n\nCIDR : Conversion de l’Indemnité de Départ à la Retraite (en temps)\n\nDG3 / SC TP : Dispositif issu de l’accord relatif à la préretraite services continus / travaux pénibles du 15 juin 2000.\n\nFLS : Force Loca de sécurité dispositif issu de l’accord relatif aux salariés des formations locales de sécurité (FLS) en régime 24 Heures du 22 juin 2000,\n\nPER COL : Plan d’Epargne Retraite Collectif. C’est un dispositif d'épargne salariale permettant de se constituer un capital pour la retraite grâce à l'entreprise. Les fonds sont bloqués jusqu'à la retraite, sauf en cas de déblocage anticipé (comme l'achat de la résidence principale)\n\n\nIDR : Indemnité de Départ à la Retraite.\n\nAnnexe 7: Questionnaire de l’entretien de développement (Thème 2 Section 1 Article 2.2)\nL'échéance envisagée du départ physique de l'entreprise en vue d'une retraite\nCette information est communiquée par le salarié à titre indicatif, sans engagement :\n☐ Dans l'année à venir\n☐ D'ici 2 à 4 ans\n☐ Dans plus de 4 ans\n☐ Ne sait pas\nLes souhaits d'accompagnement avant la retraite\n☐ Maintien dans le poste sans aménagement particulier\n☐ Maintien dans le poste avec aménagement :\n☐ Du temps de travail. Préciser\n☐ Du contenu des tâches. Préciser\n☐ Autres. Préciser\n☐ Souhait d'évolution vers un autre poste. Préciser.\nLes modalités du transfert de compétences avant le départ en retraite ou dans un dispositif de cessation anticipée d’activité\n☐ Appétence à former et transmettre ses compétences\n☐ Compétences à transmettre : les lister\n☐ Modalités envisagées : entretiens, supports écrits, mises en situation, démo d'outils…\n☐ Interlocuteur(s) à former : nom(s) ou profil(s)\n☐ Délai : à partir de quand et combien de temps\n\n\tPage 3 / 4OPI1 : DIFFUSION LIMITEE / RESTRICTED\n\nimage1.png\n\nimage2.png\n\nimage3.png\n\nimage4.png\n\nimage5.png\n\nimage6.png\n\nimage7.png"
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