CLAIRE JOIE
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24/12/2025
Le présent accord définit les modalités d'exercice du droit à la déconnexion pour l'ensemble des salariés de l'Association CLAIRE JOIE, conformément au code du travail. Il vise à assurer le respect des temps de repos et à prévenir les risques psychosociaux liés à l'hyperconnexion par des recommandations d'usage des outils numériques et des actions de sensibilisation. L'accord est conclu pour une durée de 3 ans avec un suivi par le CSE.
Bien-être mental
En vigueur
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prévenir les risques psychosociaux liés à l’hyperconnexion, actions d’information et de sensibilisation à destination des managers et des salariés
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Avantages Salariés
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2025-12-24 02:41
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"content": "Accord relatif au droit à la déconnexion \n\n\n\n \nEntre : \n\nL’Association CLAIRE JOIE, numéro de SIREN 315 214 221\nAyant son siège social au 7 rue de l’Albatros, 97434 La Saline Les Bains\nReprésentée par xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx en sa qualité de Directrice Générale, dûment habilitée\n\nD’une part,\nEt\nL’Organisation Syndicale ci-dessous désignée :\n· Le Syndicat Force Ouvrière (FO)\nReprésenté par, xxxxxxxxxxxxxxxxx, Déléguée Syndicale,\n\nD’autre part\n\n\nIl a été conclu l'accord collectif suivant\n\n\nPREAMBULE\n\nLe présent accord définit les modalités d'exercice de ce droit par les salariés, conformément à l'alinéa 7 de l'article L. 2242-17 du code du travail.\nIl synthétise les recommandations applicables à tous les salariés afin d’assurer l’effectivité du droit à la déconnexion ainsi que les modalités selon lesquelles ce droit sera garanti.\nL’association CLAIRE JOIE souhaite réaffirmer l’importance d’un bon usage des outils informatiques en vue d’un nécessaire respect des temps de repos et de congé ainsi que de l’équilibre entre vie privée et familiale et vie professionnelle, et de prévenir les risques psychosociaux liés à l’hyperconnexion.\n\n\nArticle 1 - CHAMP D’APPLICATION \n\nLe présent accord a vocation à s’appliquer à l’ensemble des salariés l’Association CLAIRE JOIE quels que soient leur statut, leur fonction ou leur lieu de travail.\n\n\n\n\nArticle 2 - DEFINITION DU DROIT A LA DECONNEXION\n\nLe droit à la déconnexion peut être défini comme le droit du salarié de ne pas être connecté aux outils numériques professionnels et ne pas être contacté, y compris sur ses outils de communication personnels, pour un motif professionnel en dehors de son temps de travail habituel. Ceci s’applique sauf exception liée à la continuité du service ou en cas d’urgence particulière.\nLes outils numériques visés sont :\n- les outils numériques physiques : ordinateurs, tablettes, téléphones portables, réseaux filaires, etc ;\n- les outils numériques dématérialisés permettant d'être joint à distance : messagerie électronique, logiciels, connexion wifi, internet/intranet, etc\n\nLe temps de travail habituel correspond aux horaires de travail du salarié durant lesquels il demeure à la disposition de l'association. Ce temps comprend les heures normales de travail du salarié et les éventuelles heures supplémentaires ou complémentaires. \nEn sont exclus les temps de repos quotidien et hebdomadaire, les temps de congés payés et autres congés exceptionnels ou non, les temps de jours fériés et de jours de repos, les temps d'absences autorisées, de quelque nature que ce soit (absence pour maladie, pour maternité, etc.).\n\nArticle 3 - MESURES VISANT A LUTTER CONTRE L’UTILISATION DES OUTILS NUMERIQUES ET DE COMMUNICATION PROFESSIONNELS HORS TEMPS DE TRAVAIL ET MESURES FAVORISANT LA COMMUNICATION\n\nAucun salarié n'est tenu de répondre à des courriels, messages ou appels téléphoniques à caractère professionnel en dehors de ses heures habituelles de travail, pendant ses congés payés, ses temps de repos et ses absences, quelle qu'en soit la nature.\nAfin d’éviter la surcharge informationnelle, il est recommandé à tous les salariés de : \n\n- s'interroger sur le moment opportun pour adresser un courriel, un message ou joindre un collaborateur par téléphone ;\n- ne pas solliciter de réponse immédiate si ce n'est pas nécessaire ;\n- utiliser avec modération les fonctions « CC » ou « Cci » ;\n- Cibler les destinataires appropriés pour les diffusions générales ;\n- indiquer un objet précis permettant au destinataire d’identifier immédiatement le contenu du courriel ; \n- Privilégier les envois différés lors de la rédaction d’un courriel en dehors des horaires de travail ;\n- Rajouter la mention « Droit à la déconnexion : Tout mail reçu en dehors de vos heures de travail n’appelle pas de réponse immédiate. » ou mention équivalente dans leur signature de mail \n- pour les absences de plus de 2 jours, paramétrer le gestionnaire d'absence du bureau sur sa messagerie électronique et indiquer les modalités de contact d'un membre du service concerné en cas d'urgence ;\n\nEn fonction du poste occupé, l’employeur pourra organiser le transfert des courriels, des messages et des appels téléphoniques vers le destinataire le plus approprié. \n\nArticle 4 – IMPORTANCE DU RESPECT DU TEMPS DE TRAVAIL \n\nL’employeur doit s’assurer régulièrement par le biais des entretiens professionnels notamment, que la charge de travail du/de la salarié(e) est raisonnable et permet une bonne répartition dans le temps de son travail.\n\nIl est rappelé l’obligation pour tous les salariés quel que soit leur régime de travail, de respecter les durées maximales journalières de travail.\nUne amplitude horaire trop importante par jour ou par semaine peut cacher différents problèmes et potentiellement découler sur des situations d’atteinte à la santé du salarié. \n\n\nAfin de concilier mission professionnelle et vie personnelle, il a été convenu de ne pas opter pour une solution qui consisterait de bloquer les accès sur une période donnée, certaines fonctions nécessitant de pouvoir accéder aux outils numériques librement.\nPar conséquent les accès resteront libres, toutefois chaque personne devra veiller à sa sécurité et à sa santé dans le respect leur planning, les durées de repos quotidiennes et hebdomadaires. \n\n\nArticle 4 bis – DROIT A LA DECONNEXION EN DEHORS DU TEMPS DE TRAVAIL EFFECTIF \n\nLes périodes de repos, congé et suspension du contrat de travail doivent être respectées par l’ensemble des personnels de l’établissement.\nSauf urgence, les responsables hiérarchiques ne peuvent pas contacter leurs collaborateurs en dehors de leurs horaires de travail tels que définis au contrat de travail ou par l’horaire collectif applicable.\n\nConcernant plus particulièrement l’usage de la messagerie électronique professionnelle, les salariés ne sont pas tenus de prendre connaissance des courriels qui leurs sont adressés ou d’y répondre en dehors de leurs temps de travail.\nIl en est de même des appels ou messages téléphoniques professionnels reçus pendant les temps de repos ou de congé. Et toute dérogation doit être justifiée et limitée.\nException : Les cadres d’astreinte sont joignables et doivent être en capacité d’intervenir en cas d’urgence professionnelle ( sécurité, incident majeur, continuité de service…).\n\n\nArticle 5 - ACTIONS MENEES PAR L’ASSOCIATION CLAIRE JOIE \n\nPour s'assurer du respect du droit à la déconnexion et des mesures et recommandations prévues par le présent accord, l’association organisera des actions d’information et de sensibilisation à destination des managers et des salariés. Ces actions d’information et de sensibilisation auront pour objectif d’aider les collaborateurs à avoir un usage raisonnable des outils numériques.\nLa Direction réaffirme le principe que toute personne qui pourrait rencontrer des difficultés à honorer sa mission en respectant ce droit à la déconnexion pourra demander un entretien avec son responsable hiérarchique ou au service des Ressources Humaines afin de trouver une solution de rééquilibrage raisonnable de la charge de travail. Un accompagnement sur une meilleure gestion du temps et des priorités pourra être envisagé.\n\nSi les mesures de suivi font apparaître des risques pour la santé des salariés ou des difficultés, l’association s'engage à mettre en œuvre toutes les actions préventives et/ou correctives propres à faire cesser ce risque et lever ces difficultés.\n\n\nArticle 6 - DUREE DE L’ACCORD \n\nLe présent accord est conclu pour une durée de 3 ans et entrera en vigueur au lendemain de son dépôt.\nArticle 7 – MODALITES DE SUIVI DE L’ACCORD\n\nLe présent accord fera l’objet d’un suivi régulier par le CSE. Les indicateurs et la fréquence sont fixés en annexe 1.\nArticle 8 : RENOUVELLEMENT DE L’ACCORD \nSauf opposition de l'un des signataires, notifiée aux autres au plus tard 3 mois avant l'échéance de son terme, le présent accord sera reconduit tacitement pour une nouvelle durée de 3 ans.\nArticle 9 : RÉVISION DE L’ACCORD\nLe présent accord pourra être révisé selon les modalités fixées aux articles L. 2261-7-1 et suivants du Code du travail. \n\nArticle 12 : NOTIFICATION, PUBLICITÉ ET DÉPÔT DE L’ACCORD\nLe présent accord est établi en 4 exemplaires pour remise à la délégation signataire et pour les dépôts suivants :\n1 exemplaire à la DEETS de la Réunion;\n1 exemplaire au secrétariat greffe du Conseil de Prud’hommes de Saint-Denis;\n1 exemplaire pour l’organisation syndicale représentative FO;\n1 exemplaire pour l’Association CLAIRE JOIE\n\nFait à La Saline les Bains, le 03 décembre 2025,\nLa déléguée Syndicale FO\t\t\t\t\t\tLa Directrice Générale\nxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx\t\t\t\t\t\t\txxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx\nAnnexe 1 : Tableau de suivi de l'Accord sur le Droit à la Déconnexion\n\n\n\tThématique\n\tIndicateurs\n\tPériodicité\n\tSource / Méthode de mesure\n\n\tRespect du droit à la déconnexion\n\tNombre de signalements ou plaintes liés à des sollicitations hors temps de travail\n\tAnnuelle\n\tRH, entretiens, CSE, fiche incident\n\n\n\n\tCulture de l’équilibre vie pro/vie perso\n\tNombre d’actions de sensibilisation sur le droit à déconnexion ou thématique en lien \n\tAnnuelle\n\tListe de présence, bilan formation\nCSE/ RH/ Chefs de service \n\n\tCulture de l’équilibre vie pro/vie perso\n\tTaux de satisfaction des salariés sur la conciliation vie pro / perso\n\tAnnuelle\n\tQuestionnaire de satisfaction anonymisé\n\nCSE \n\n\tCulture de l’équilibre vie pro/vie perso\n\tTaux de managers formés à la culture de l’équilibre vie pro/vie perso favorisant le droit à déconnexion \n\tAnnuelle\n\tPlan de formation\n\n\n\n\tCharge de travail et entretiens et prévention des risques\n\tNombre de demandes d’accompagnement en lien avec une surcharge numérique\n\tAnnuelle\n\tSuivi RH, CSE et encadrement\nAnalyse DUERP \n\n\n\nPage 2 sur 2",
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