🔥 OFFICE PUBLIC DE L'HABITAT DE LA SOMME (AMSOM-HABITAT) (OPH DE LA SOMME)

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Depuis plusieurs années, ces échanges permettent de constater une situation financière saine et équilibrée. Cette situation est notamment le fruit des orientations stratégiques mises en œuvre depuis près de dix ans. \n\nCette situation favorable doit toutefois être appréciée au regard d’un contexte économique et financier incertain. L’évolution des taux d’intérêt constitue un point de vigilance important. Une hausse des taux obligataires notamment, serait susceptible d’accroître sensiblement les contraintes financières pesant sur l’Office et ainsi peser significativement sur les équilibres financiers de l’entreprise.\n\nPar ailleurs, l’Office doit faire face à plusieurs facteurs d’augmentation de ses charges. L’entreprise supporte depuis le 1er janvier 2026 une charge importante au titre des cotisations chômage et connaît une augmentation de ses charges sociales, notamment en raison des évolutions intervenues dans le calcul de la réduction générale dégressive unique (RGDU - ex-réduction Fillon) moins avantageuse pour l’entreprise.\n\n\n\nLa Direction précise que le contexte national comme local demeure marqué par de fortes incertitudes, notamment en matière fiscale et réglementaire. Des risques d’augmentations de certaines taxes, l’évolution limité des loyers, etc., doivent être pris en considération. \nDans ce contexte, la situation de l’Office demeure néanmoins plus favorable que celle rencontrée par de nombreux organismes du territoire. Cette situation permet d’envisager les prochaines années avec confiance, tout en nécessitant une gestion rigoureuse et responsable des ressources de l’Office. \nLa Direction est également attentive au contexte dans lequel évoluent les collaborateurs. Ceux-ci sont eux aussi confrontés, depuis plusieurs années, à une augmentation du coût de la vie et à la progression de différentes dépenses du quotidien, qui pèsent sur leur pouvoir d’achat.\nLes parties ont ainsi souhaité inscrire les présentes négociations dans une démarche visant à rechercher un équilibre entre la reconnaissance de l’engagement des salariés, la préservation de leur pouvoir d’achat et la nécessité de maintenir les capacités financières permettant à l’Office de poursuivre durablement ses missions et son développement.\nAprès 2 réunions, les parties ont pu s’entendre sur le présent accord. Il s’articule autour de la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise d’une part, et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail d’autre part.\n\n\nArticle I – LA REMUNERATION, LE TEMPS DE TRAVAIL ET LA PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE DANS L’ENTREPRISE\n\nAugmentation collective\n\nL’employeur s’engage à une augmentation collective de 2,7 % des salaires de base pour l’ensemble des collaborateurs d’AMSOM-HABITAT, de statut privé, en CDI et ayant une ancienneté de 6 mois dans l’entreprise, à la date du 31 décembre 2026.\n\nUn montant minimum d’évolution de 60 € est garanti pour tous les salariés précités, sur la base d’un temps plein. Ce montant plancher est calculé au prorata du temps de travail pour les salariés à temps partiel.\n\nCette évolution salariale prendra effet au 1er janvier 2027.\n\nUne exception est faite pour les gardiens sur le territoire d’Amiens Métropole embauchés avant le 12 février 2024, conformément à l’accord NAO du 1er décembre 2023, qui pourront prétendre à 70 % de l’augmentation collective. Le montant plancher pour cette catégorie de salariés sera de 42€ pour un salarié à temps plein et calculé au prorata du temps de travail pour les salariés à temps partiel.\n\n Augmentations individuelles\n\nComme chaque année, une enveloppe dédiée aux augmentations individuelles permettra d’apporter des réponses ciblées, notamment afin de réduire certains écarts de rémunération et de poursuivre l’amélioration de l’index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.\n\nCes augmentations permettront également d’accompagner les évolutions de métiers et de responsabilités, de reconnaître les compétences spécifiques et de valoriser les parcours professionnels, notamment sur les fonctions particulièrement sollicitées.\n\nLes augmentations individuelles s’appliqueront à compter du 1er janvier 2027 pour les collaborateurs concernés.\n\n\nTitres restaurant\n\nLes parties conviennent de faire évoluer la valeur des titres restaurant afin de tenir compte de l’évolution des dépenses auxquelles sont confrontés les collaborateurs et de contribuer au maintien de leur pouvoir d’achat.\n\nLa valeur faciale des titres restaurant est ainsi portée de 9 euros à 10 euros. La prise en charge par l’employeur est maintenue au plafond de 60 %, soit 6 euros par titre restaurant.\n\nPrime transport personnel \n\nLa prime de transport personnel sera possiblement révisée avant la fin de l’année 2026, afin de tenir compte de l’évolution des dépenses auxquelles les collaborateurs sont confrontés.  Les modalités et le montant de cette éventuelle évolution seront précisés en fonction des textes à paraître, préalablement à sa mise en œuvre, pour l’année 2026. Les parties s’accordent pour que cette évolution soit traitée par le biais d’une décision unilatérale de l’employeur. \n\nLe cas échéant, une nouvelle mesure pourra également être envisagée au titre de l’année 2027, en fonction du contexte et des dispositions réglementaires applicables. Les parties conviennent également que cette mesure pourra être mise en œuvre par le biais d’une décision unilatérale de l’employeur.\n\n\nArticle II – L’EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRES LES FEMMES ET LES HOMMES ET LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL\n\nSigné en décembre 2023, l’accord 2024–2027 réaffirme l’engagement de l’entreprise en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, notamment sur les écarts de rémunération, l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, l’accès à l’emploi, la formation ainsi que les conditions de travail, la santé et la sécurité.\n\nIl a permis de souligner également la volonté de l’entreprise de continuer à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail de tous, grâce à des dispositifs déjà en place et toujours d’actualité, notamment :\n\n· l’accord télétravail,\n· la charte équilibre des temps de vie et bienveillance,\n· l’abondement sur le PERCOL,\n· les actions QVT (collecte de sang, marché des créateurs et artisans locaux, « vis ma vie »), \n· et l’accord sur l’aménagement du temps de travail (RTT, congés exceptionnels, congés ancienneté, CET… ).\n\nEnfin, l’accord a introduit plusieurs nouveaux dispositifs en faveur de la qualité de vie au travail, orientés sur les fins de carrière :\n\n· le départ progressif « entreprise »,\n· le contrat de génération « entreprise »,\n· la réorientation en fin de carrière,\n· et l’abondement du CET pour les départs anticipés ou la réduction du temps de travail.\n\nCes nouveaux dispositifs ont été pleinement mis en place et sont aujourd’hui utilisés par de nombreux collaborateurs. Répondant à des besoins et des situations variés, ces mesures font l’objet de retours globalement positifs de la part des collaborateurs et témoignent de leur pertinence pour accompagner les différentes étapes de la vie professionnelle, notamment en matière d’aménagement de fin de carrière. L’entreprise entend poursuivre la mise en œuvre et le déploiement de ces derniers.\n\n\nArticle III – FORMALITES\n\n1. Durée de l’accord – entrée en vigueur \n\nLe présent accord est conclu pour une durée déterminée à compter du 1er janvier 2027 jusqu’au 31 décembre 2027.\n\nDépôt et publicité \n\nUn exemplaire du présent accord est remis à chacun des signataires.\n\nL’accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure à l’initiative de la Direction de l’OPH de la Somme et sera envoyé au secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes d’Amiens.\n\nUn mail indiquant la mise à disposition de l’accord dans le réseau social de l’entreprise, accessible à tous, sera envoyé à l’ensemble des collaborateurs.\n\n\n\n\n\nFait en 3 exemplaires originaux. \n\t\nA Amiens, le 09 octobre 2026.\n\n\n\n\t\tLe Directeur Général\t\n\t\tde l’Office Public de l’Habitat de la Somme,\t\n\n\n\n\t\t\t\n\n\n\tPour l’Organisation Syndicale\t\tPour l’Organisation Syndicale\t\n\tC.F.T.C. de l’OPH de la Somme,\t\tC.F.E./C.G.C. de l’OPH de la Somme,\n\n\n\n\t\t\t\t\t\n\tDélégué syndical.\t\t\tDélégué syndical.\t\n\n\n2\n\nimage1.jpg\n\nimage2.png"
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      "prenoms": "FRANCOISE",
      "qualite": "Administrateur",
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    {
      "nom": "BUDYNEK (OUVRIL)",
      "prenoms": "MARIE-JOSEE ANDREE VALERIE",
      "qualite": "Administrateur",
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      "date_de_naissance": "1949-03",
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    {
      "nom": "PENAUD",
      "prenoms": "GUY EMILE JEAN",
      "qualite": "Administrateur",
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    {
      "nom": "PETIT",
      "prenoms": "JOEL JULES MARCEAU",
      "qualite": "Administrateur",
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    {
      "nom": "QUENNEHEN",
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      "nationalite": null,
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    {
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    {
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