A TES COTES (ADUGES)

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      "content": "AVENANT A L’ACCORD METHODE SUR L’ORGANISATION DES NEGOCIATIONS\nCOLLECTIVES A A TES COTES\n\nEntre les soussignés\nA TES COTES, représenté par                      , agissant en qualité de Président\nEt\nLes Organisations syndicales ci-après :\n\n1. Le Syndicat CFDT représenté par                      , agissant en sa qualité de délégué syndical au sein de l’Association,\n1. Le Syndicat CGT représenté par                            , agissant en sa qualité de délégué syndical au sein de l’Association,\n\nIl a été convenu et arrêté ce qui suit :\nObjet de l’avenant \nCet avenant a pour objet de définir le calendrier et les thématiques de négociation 2026, l’accord de méthode étant conclu pour 4 ans, l’année 2026 n’avait pas été formalisée dans l’accord initial. L’article 4 a donc été modifié dans ce sens.\nPREAMBULE\nDepuis la loi Rebsamen du 17 août 2015, les négociations collectives d’entreprise ont été regroupées en 3 blocs de négociation :\n. Négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée,\n. Négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail,\n. Négociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels.\nDans le prolongement de cette réforme, l’ordonnance du 22 septembre 2017 relative au renforcement de la négociation collective permet dorénavant aux entreprises de définir par accord collectif d’entreprise dit « accord de méthode », les conditions d’organisation des négociations des accords d’entreprise.\nAinsi, conformément aux articles L.2242-10 et suivants du code du travail, la négociation collective d’entreprises peut être organisée par un accord de méthode fixant le calendrier, les thèmes de négociation, la périodicité des négociations ainsi que les informations remises par l’employeur aux organisations syndicales.\nLe présent accord s’inscrit dans cette démarche et marque la volonté des partenaires sociaux de prendre en compte la nouvelle législation sur la négociation collective obligatoire, afin d’adapter au mieux le dispositif légal aux besoins actuels de l’association.\n\n\nArticle 1. Les thèmes de négociation collective\nDepuis la loi Rebsamen du 17 août 2015, la négociation collective d’entreprise s’articule autour de 3 blocs qui doivent être abordés une fois tous les 4 ans :\n. La négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée,\n. La négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail,\n. La négociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels.\n\n0. La négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée\n\nLa négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée renvoie conformément à l’article L.2242-15 du code du travail à plusieurs thématiques :\n. Les salaires effectifs,\n. La durée effective et l’organisation du temps de travail,\n. L’intéressement, la participation et l’épargne salariale. La négociation peut également porter sur l’affectation d’une partie des sommes collectées dans le cadre du plan d’épargne pour la retraite collective et sur l’acquisition de parts de fonds investis dans les entreprises solidaires,\n. Le suivi de la mise en œuvre des mesures visant à supprimer les écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes.\nLes partenaires sociaux conviennent pour ce bloc de négociation de maintenir le principe d’une négociation différente pour chaque thème cité soit :\n. Sur les salaires effectifs,\n. Sur le temps de travail.\n\n0. La négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et qualité de vie au travail.\nLa négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail porte conformément à l’article L.2242-17 du code du travail sur :\n. Les objectifs et les mesures permettant d’atteindre l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes notamment en matière de suppression des écarts de rémunération, d’accès à l’emploi, de formation professionnelle, de déroulement de carrière et de promotion professionnelle, de conditions de travail et d’emploi, en particulier pour les salariés à temps partiel, et de mixité des emplois.\n. Les mesures permettant de lutter contre toute discrimination en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle,\nLes modalités du plein exercice par le salarié de son droit à la déconnexion et la mise en place par l’association de dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques, en vue d’assurer le respect des temps de repos et de congé ainsi que de la vie personnelle et familiale,\nLes partenaires sociaux conviennent concernant ces thématiques d’organiser la négociation de la manière suivante :\n. Un accord sur l’égalité professionnelle regroupant les trois premiers items (articulation vie privée – vie professionnelle, égalité professionnelle et lutte contre la discrimination),\n. Un accord temps de travail\n. Un accord sur la qualité de vie au travail regroupant les thèmes relatifs au droit d’expression, au droit à la déconnexion, au télétravail aux mesures relatives à la santé et de la sécurité au travail et intégrant par ailleurs le thème de l’articulation vie privée – vie professionnelle.\n\n0. La gestion des emplois et des parcours professionnels\n\nLa négociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels au sens de l’article L.2242-20 du code du Travail porte sur :\n. La mise en place d’un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, ainsi que sur les mesures d’accompagnement susceptibles de lui être associées en particulier en matière de formation, de validation des acquis de l’expériences, de bilan de compétences ainsi que d’accompagnement de la mobilité professionnelle et géographique des salariés. Les grandes orientations à 3 ans de la formation professionnelle dans l’Association et les objectifs du plan de formation, en particulier les catégories de salariés et d’emplois auxquels ce dernier est consacré en priorité.\nLes partenaires sociaux conviennent de négocier sur un accord sur la gestion des emplois et des parcours professionnels.\n\nArticle 2. La périodicité des thèmes de négociation collective\nL’ordonnance du 22 septembre 2017 relative au renforcement de la négociation collective a réformé la périodicité de la négociation collective.\nConformément aux dispositions d’ordre public, les trois blocs de négociation doivent être négociés au moins une fois tous les 4 ans.\nPar le présent accord, les parties conviennent de s’approprier les périodicités selon les modalités définies ci-dessous.\n\n\n\n\n\n\n2.1 La périodicité de la négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée\nConformément article 1.1 du présent accord, les parties ont convenu d’organiser la négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée en 6 thématiques distinctes :\n. Un accord sur les salaires effectifs,\n. Un accord sur le temps de travail\nConcernant ces 6 thématiques, les parties ont convenu d’adapter la périodicité de la manière suivante :\n\tThèmes\n\tThématiques retenues pour négociation au moment de la signature de l’accord de méthode\n\tPériodicités de révision\n\n\tSalaires effectifs\n\tNégociation Assistante maternelle 2022\nPersonnel de service 2022\nAugmentation de salaire \nTicket Restaurant\n\tAnnuelle\n\n\t\n\tRévision fiche de fonction 2022/2023/2024\nValorisation des départs en camp 2022\nPositionnement référent famille et système d’astreinte\n\n\t\n\n\tTemps de travail\n\tAccord 2023\n\tTriennale\n\n\tIntéressement\n\t\n\tQuadriennale\n\n\tParticipation\n\t\n\t\n\n\tPlan d’Epargne d’Entreprise\n\t\n\t\nQuadriennale\n\n\tPlan d’Epargne pour la Retraite Collective Obligatoire\n\t\n\t\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n2.2. La périodicité de la négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et qualité de vie au travail\nConformément à l’article 1.2 du présent accord, les parties ont convenu d’organiser la négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail en 5 thématiques distinctes :\n. Un accord sur l’égalité professionnelle,\n. Un accord temps de temps de travail,\n. Un accord sur la qualité de vie au travail.\nConcernant ces thématiques, les parties ont convenu d’adapter la périodicité de la manière suivante :\n\tThèmes\n\tThématiques retenues pour négociation au moment de la signature de l’accord de méthode \n\tPériodicités de révision\n\n\tEgalité professionnelle\n\tAccord 2022\n\tTriennale\n\n\tTemps de travail\n\tAccord 2023\n\tTriennale\n\n\tQualité de vie au travail\n\tAccord 2022\n\tQuadriennale\n\n\n\n\n2.3. La périodicité de la négociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels\nConformément à l’article 1.3, les parties ont convenu d’organiser la négociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels selon le calendrier suivant :\n\tThèmes\n\tThématiques retenues pour négociation au moment de la signature de l’accord de méthode \n\tPériodicités de révision\n\n\tGestion des emplois et des parcours professionnels\n\tPlan de formation et fiche de fonction 2023/2024\n\tTriennale\n\n\n\n\nArticle 3. Les informations remises à l’occasion des réunions de négociation collective\nLe présent accord a pour vocation de définir la méthode permettant à la négociation de s’accomplir dans des conditions de loyauté et de confiance mutuelle entre les parties. Cet accord a ainsi vocation à définir la nature des informations partagées entre les négociateurs et les moyens mis à disposition pour s’assurer du bon déroulement des négociations.\nL’engagement sérieux et loyal des négociations implique également que l’employeur communique les informations nécessaires pour permettre aux organisations syndicales représentatives de négocier en toute connaissance de cause.\n\n\n\n\n\nLes négociations collectives devront s’appuyer sur les informations mises à disposition dans la base de données économiques et sociales.\nL’employeur sera également tenu de remettre aux organisations syndicales les documents, études ou rapports dont la présentation est rendue obligatoire par des dispositions légales ou réglementaires.\nL’ensemble de ces documents seront présentés par la Direction à l’occasion de la première réunion fixant le cadre de la négociation.\nLes projets d’accords issus des réunions de négociation devront être remis au plus tard 2 jours ouvrés avant la réunion de négociation.\n\nArticle 4. Le calendrier prévisionnel des réunions de négociations collectives\nConcernant le calendrier des négociations collectives, les parties s’accordent pour mettre en place le planning prévisionnel suivant :\n1. 3 réunions au minimum sont organisées sur les mois de mai et juin sur la préparation des thèmes mis à la négociation\n1. 3 réunions au minimum sont organisées sur les mois de septembre et octobre et novembre sur la faisabilité des négociations entreprises.\n\nCalendrier sur les 4 années à venir :\n2022\n1. Les salaires effectifs\n1. La durée du travail\n1. Intéressement, Participation, Plan d’Epargne Entreprise, Plan d’Epargne pour la Retraite Collective\n1. Egalité professionnelle\n1. Qualité de vie au travail\n1. Gestion des emplois et des parcours professionnels\n\n2023\n1. Les salaires effectifs\n\n2024 \n1. Les salaires effectifs\n\n\n\n\n\n\n\n2025\n1.  Les salaires effectifs\n1. La durée du travail\n1. Egalité professionnelle\n1. Gestion des emplois et des parcours professionnels\n\n2026\n1. Les salaires effectifs. Sur cette thématique, les négociations qui pourront s’engager ne pourront se faire que sur la base des résultats financiers prévisionnels 2026 de l’Association. L’effort de revalorisation salariale pérenne pour les postes d’auxiliaires de puériculture et d’accompagnatrice petite enfance a déjà été acté au 1er janvier 2026 dans le cadre de la NAO 2025. Au titre de cette année 2026, nous ne pourrons donc pas nous engager sur des éléments fixes salariaux quelques soient les postes de travail avec effet rétroactif sur l’année 2026. \n1. Qualité de vie et conditions de travail\n1. Le compte épargne temps\n1. Le temps de travail (la question du samedi / évaluation de l’accord ARTT)\n\n\nArticle 5 Durée de l’avenant de l’accord \n\nLe présent avenant est conclu pour une durée de 1 ans. Cet avenant a été présenté à la réunion du CSE du 18 décembre 2025. Il prend effet le 1er janvier 2026.\n\nLes parties conviennent que 6 mois avant l‘échéance, elles se rencontreront pour négocier éventuellement les conditions de renouvellement du présent accord. A défaut de nouvel accord s’y substituant, le présent accord prendra fin à son terme. \n\n\nArticle 6 Procédure de révision\n\nLe présent accord pourra être révisé conformément aux dispositions légales en vigueur. \n\nEn outre, en cas d’évolutions législatives, réglementaires ou conventionnelles susceptibles de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir dans un délai de 3 mois après la publication des textes afin d’adapter lesdites dispositions. \n\n\nArticle 7 Dépôt et publicité de l’accord\n\nA l’issue de la procédure de signature, le texte du présent accord sera notifié à l’ensemble des organisations représentatives par courrier électronique.\n\nLe présent accord sera déposé numériquement à la Direction Régionale de l’Economie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DREETS) par voie dématérialisée au moyen de la plateforme de téléprocédure dédiée (www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr).\n\nUn exemplaire papier sera également déposé auprès du secrétariat du greffe du conseil des prud’hommes de Dunkerque.\n\n\n\n\nFait à Dunkerque, le \n\n\nPour A TES COTES :\n\n\n\n\nPour les organisations syndicales représentatives :\n\nPour la CFDT, \t\t\t\t\t\tPour la CGT,\n\t\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nimage3.png",
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