INTERSPORT FRANCE
L’accord définit une méthode pour organiser et garantir les moyens conventionnels affectés aux négociations collectives au sein de l’UES Intersport. Il précise les thèmes de négociation, leur périodicité et calendrier prévisionnel, les informations remises via la BDESE, les moyens octroyés aux délégués syndicaux, ainsi que le suivi par une commission paritaire ; il est conclu pour une durée déterminée de 4 ans.
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2026-06-08 07:57
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représentées respectivement par leurs délégués syndicaux :\n\n· XXXXX et XXXXX, pour la fédération CFTC, située 45 rue Procession à Paris \n· XXXXX, pour la fédération CFDT, située Tour Essor, 14 rue Scandicci à Pantin (93508)\n· XXXXX pour la fédération CFE-CGC « encadrement du commerce », située 9 rue de Rocroy à Paris (75010) \n\nD’autre part,\n\n\nCi-après collectivement désignées les « Parties »,\n\n\n\n\nTable des matières\n\nPREAMBULE\t3\nARTICLE 1 : LES THEMES DE LA NEGOCIATION COLLECTIVE\t3\n1.1 – La négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée\t3\n1.2 – La négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail\t4\n1.3 – La négociation sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et sur la mixité des métiers\t4\nARTICLE 2 : PERIODICITE ET CALENDRIER PREVISIONNEL DES REUNIONS DES THEMES DE NEGOCIATION COLLECTIVE.\t5\n2.1 – La périodicité et le calendrier prévisionnel des réunions de la négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée\t5\n2.2 – La périodicité et le calendrier prévisionnel des réunions de la négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail\t6\n2.3 – La périodicité de la négociation sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et sur la mixité des métiers\t7\nARTICLE 3 – LES INFORMATIONS REMISES A L’OCCASION DES REUNIONS DE NEGOCIATION COLLECTIVE\t7\nARTICLE 4 – MOYENS OCTROYES AUX DELEGUES SYNDICAUX\t8\nARTICLE 5 – CONSTITUTION DES DELEGATIONS SYNDICALES\t8\nARTICLE 6 – COMMISSION DE SUIVI DE L’ACCORD\t8\nARTICLE 7 – ENTREE EN VIGUEUR, PUBLICITE ET DEPOT DE L’ACCORD\t9\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPREAMBULE\n\nConformément à l’article L. 2222-3-1 du Code du Travail, le présent accord vise à organiser et à garantir les moyens conventionnels affectés à la négociation collective. \nIl vise de manière plus générale à renforcer les fondements d’un dialogue social constructif. \n\nAinsi, dans le cadre du présent accord et conformément aux articles L. 2242-1, L. 2242-2, L. 2242-10 et L. 2222-3 du Code du Travail, les Parties souhaitent définir : \n\n· les thèmes des négociations et leur périodicité ;\n· le contenu de chacun de ces thèmes ; \n· le calendrier des négociations ; \n· les informations qui seront remises aux négociateurs sur les thèmes de négociation et la date de remise ;\n· les modalités de suivi des engagements souscrits. \n\nLe présent accord s’applique aux salariés disposant d’un contrat de travail avec INTERSPORT France, rattaché aux établissements suivants : \n\n- INTERSPORT France, sis 2 rue Victor Hugo à Longjumeau (91160) ;\n- INTERSPORT France, sis 17 avenue de la Falaise à Sassenage (38360).\n- BLACKSTORE, sis 2 rue Victor Hugo à Longjumeau (91160) \n\nARTICLE 1 : LES THEMES DE LA NEGOCIATION COLLECTIVE\n\nLa négociation collective s’articule autour de trois (3) thèmes : \n\n- la négociation sur la rémunération, le temps de travail, le partage de la valeur ajoutée ;\n- la négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie et des conditions de travail ;\n- la négociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels et sur la mixité des métiers.\n\n1.1 – La négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée\n\nConformément à l’article L. 2245-15 du Code du Travail, la négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée porte sur les thématiques suivantes : \n\n· les salaires effectifs ;\n· la durée et l’organisation du travail ;\n· l’intéressement, la participation et l’épargne salariale ; \n· le suivi et la mise en œuvre des mesures visant à supprimer les écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes.\n\n\n1.2 – La négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail\n\nConformément à l’article L. 2242-17 du Code du Travail, la négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail porte sur : \n\n· Les objectifs et les mesures permettant d’atteindre l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes notamment en matière de suppression des écarts de rémunération, d’accès à l’emploi, de formation professionnelle, du déroulement de carrière et de promotion professionnelle, de soutien à la parentalité, de conditions de travail et d’emploi, en particulier pour les salariés à temps partiel et de mixité des emplois. \n\n· L’articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle pour les salariés.\n\n· Les mesures permettant de lutter contre toute discrimination en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle. \n\n· Les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés, notamment les conditions d’accès et à l’emploi, à la formation et à la promotion professionnelle, les conditions de travail et d’emploi et les actions de sensibilisation de l’ensemble du personnel au handicap.\n\n· Les modalités de définition d’un régime de prévoyance et d’un régime de remboursements complémentaires de frais occasionnés par une maladie, une maternité ou un accident, à défaut de couverture par un accord de branche ou un accord d’entreprise. \n\n· L’exercice du droit d’expression directe et collective des salariés notamment au moyen des outils numériques disponibles dans l’entreprise, et les modalités du droit à la déconnexion permettant de préserver l’équilibre des temps.\n\n· Les mesures visant à améliorer la mobilité des salariés entre leur lieu de résidence habituelle et leur lieu de travail, notamment en réduisant le coût de la mobilité, en incitant à l’usage des modes de transport vertueux ainsi que par la prise en charge des frais de transport personnel des salariés.\n\n1.3 – La négociation sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et sur la mixité des métiers\n\nLa négociation sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et sur la mixité des métiers au sens de l’article L. 2242-20 du Code du travail porte sur : \n\n· La mise en place d'un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, notamment pour répondre aux enjeux de la transition écologique, ainsi que sur les mesures d'accompagnement susceptibles de lui être associées, en particulier en matière de formation, d'abondement du compte personnel de formation, de validation des acquis de l'expérience, de bilan de compétences.\n\n· Les mesures d'accompagnement de la mobilité professionnelle et géographique des salariés prévues dans ou hors cadre de l'article L.2254-2 (accord de performance collective). \n\n· Les grandes orientations à 3 ans de la formation professionnelle dans l’entreprise et les objectifs du plan de formation, en particulier les catégories de salariés et d’emplois auxquels ce dernier est consacré en priorité, les compétences et qualifications à acquérir pendant la période de validité de l’accord ainsi que les critères et modalités d’abondement par l’employeur du compte personnel de formation. \n\n· Les perspectives de recours aux différents contrats de travail, au travail à temps partiel, et aux stages, ainsi que les moyens mis en œuvre pour diminuer le recours aux emplois précaires dans l’entreprise au profit des contrats à durée indéterminée. \n\n· Les conditions dans lesquelles les entreprises traitantes sont informées des orientations stratégiques de l’entreprise ayant un effet sur les métiers, l’emploi et les compétences. \n\n· Le déroulement de carrière des salariés exerçant des responsabilités syndicales et l’exercice de leurs fonctions.\n\nARTICLE 2 : PERIODICITE ET CALENDRIER PREVISIONNEL DES REUNIONS DES THEMES DE NEGOCIATION COLLECTIVE.\n\nConformément aux dispositions d’ordre public, les 3 thèmes précités doivent être négociés au moins une fois tous les quatre ans. \nChaque année, lors de la première réunion, sera établi le calendrier effectif des réunions de l’année. \nPar le présent accord, les Parties conviennent de s’approprier les périodicités et le calendrier prévisionnel des réunions selon les modalités ci-dessous :\n\n2.1 – La périodicité et le calendrier prévisionnel des réunions de la négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée\n\nConcernant ces 7 thématiques, les Parties ont convenu d’adapter la périodicité et le calendrier prévisionnel des réunions de la manière suivante : \n\n\tThématiques\n\tPériodicité\n\tDate de négociation \n\n\tSalaires effectifs\n\tannuelle\n\tEngagement de négociation tous les ans\n\n\tAménagements du temps de travail\n\t\ntriennale\n\tEngagement de négociation année 2027\n\n\tL’épargne salariale\n\ttriennale\n\tEngagement de négociation année 2027\n\n\tMesures mises en œuvre pour supprimer les écarts de rémunération et les différences de carrière entre les femmes et les hommes\n\tannuelle\n\tEngagement de négociation tous les ans\n\n\n2.2 – La périodicité et le calendrier prévisionnel des réunions de la négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail\n\nConcernant ces thématiques, les parties ont convenues d’adapter la périodicité et le calendrier prévisionnel des réunions de la manière suivante : \n\n\tThématiques\n\tPériodicité\n\tDate de négociation \n\n\tEgalité professionnelle, lutte contre la discrimination et mixité des emplois\n\ttriennale\n\tEngagement de négociation année 2025\n\n\tInsertion professionnelle des salariés en situation de handicap\n\ttriennale \n\tEngagement de négociation année 2025\n\n\tPrévoyance et complémentaire santé\n\ttriennale\n\tEngagement de négociation année 2027\n\n\tQualité de vie et conditions de travail\n\ttriennale\n\tEngagement de négociation année 2025\n\n\tExercice du droit d’expression directe et collective\n\ttriennale \n\tEngagement de négociation année 2025\n\n\tMobilité des salariés\n\ttriennale \n\tEngagement de négociation année 2027\n\n\tArticulation entre vie personnelle et vie professionnelle\n\ttriennale \n\tEngagement de négociation année 2025\n\n\tCongés Spéciaux \n\ttriennale\n\tEngagement de négociation année 2027\n\n\tDroit à la déconnexion\n\ttriennale \n\tEngagement de négociation année 2025\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n2.3 – La périodicité de la négociation sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et sur la mixité des métiers\n\nConcernant ces thématiques, les parties ont convenues d’adapter la périodicité de la manière suivante : \n\n\tThématiques\n\tPériodicité\n\tDate de négociation\n\n\tGestion prévisionnelle des emplois des compétences et des parcours professionnels\n\t triennale\n\tEngagement de négociation année 2026\n\n\tL’emploi des séniors\n\t triennale\n\tEngagement de négociation année 2026\n\n\tDéroulement des carrières des IRP (Représentants du Personnel)\n\t triennale\n\tEngagement de négociation année 2026\n\n\tOrientations à 3 ans de la formation professionnelle et objectifs du plan de formation\n\ttriennale\n\n\tEngagement de négociation année 2026\n\n\n\n\nARTICLE 3 – LES INFORMATIONS REMISES A L’OCCASION DES REUNIONS DE NEGOCIATION COLLECTIVE\n\nLe présent accord a pour vocation de définir la méthode permettant à la négociation de s’accomplir dans des conditions de loyauté et de confiance mutuelle entre les Parties. \nLe présent accord définit également la nature des informations partagées entre les négociateurs et les moyens mis à disposition pour s’assurer du bon déroulement des négociations. \n\nLes négociations collectives devront s’appuyer sur les informations mises à disposition et accessible à l’ensemble des délégués syndicaux dans la base de données économiques, sociales et environnementales (BDESE). . \nL’employeur sera tenu de remettre aux organisations syndicales les documents, études ou rapports dont la présentation est rendue obligatoire par des dispositions légales ou réglementaires. \n\nIl s’agit notamment pour la négociation sur les salaires effectifs, des données du bilan social intégrée à la BDESE ou pour les négociations, l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ou la gestion des emplois et des parcours professionnels, du bilan du plan de formation et de l’index sur l’égalité professionnelle. \n\n\n\n\nARTICLE 4 – MOYENS OCTROYES AUX DELEGUES SYNDICAUX\n\nIl est octroyé aux délégués syndicaux les moyens suivants pour accomplir leur mission : \n\n- Une boîte mail pour chaque organisation syndicale, les délégués syndicaux sont autorisés à communiquer sur la boîte mail professionnelle des salariés ;\n- La possibilité d’utiliser les outils professionnels mis à disposition par l’employeur (PC, téléphone, imprimantes / photocopieuses, logiciels de bureautique, connexion internet, etc…) ; \n- L’accès aux salles de réunion des établissements après réservation. \n\nIl est rappelé que le temps passé en négociation est assimilé à du temps de travail effectif et ne peut s’imputer sur le crédit d’heures de délégation des délégués syndicaux. \n\n\nARTICLE 5 – CONSTITUTION DES DELEGATIONS SYNDICALES\n\nL’article L. 2232-17 du Code du travail précise la composition de la délégation syndicale. \nLes délégués syndicaux peuvent être accompagnés de salariés de l’entreprise dont le nombre est au plus égal à celui des délégués syndicaux. \nL’employeur peut se faire assister par des salariés spécialistes du sujet traité sous réserve que leur nombre ne soit pas excessif en portant atteinte à l’équilibre des pouvoirs au cours des négociations. \n\nARTICLE 6 – COMMISSIONS DE SUIVI DES ACCORDS\n\nLe suivi des accords est effectué par une commission paritaire composée des syndicats signataires et de l’employeur. Elle se réunit au minimum une fois tous les deux (2) ans ou à la demande d’une des Parties signataires si nécessaire, notamment dans les cas suivants :\n\n· Modification législative ou réglementaire : en cas de changement significatif de la législation ou de la réglementation applicable ayant un impact direct sur les termes de l’accord ;\n· Evolution économique majeure : en cas de changement économique majeur affectant de manière substantielle les conditions de travail ou la situation financière de l’entreprise ;\n· Dysfonctionnement avéré : en cas de dysfonctionnement avéré dans l’application de l’accord, constaté par la commission paritaire ;\n· Accord mutuel : si toutes les Parties signataires conviennent de la nécessité de renégocier l’accord.\n\nLa commission de suivi examine l’ensemble des difficultés collectives ou individuelles qui peuvent être issues de la mise en place des accords. \nElle a notamment vocation à proposer aux partenaires sociaux tout avenant qui sera jugé nécessaire aux fins de prendre en compte les difficultés d’application des accords. \n\nARTICLE 7 – ENTREE EN VIGUEUR, PUBLICITE ET DEPOT DE L’ACCORD\n\nLe présent accord est conclu pour une durée déterminée de quatre (4) ans à compter de sa date de signature. \nLe présent accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du Travail (TéléAccords) à l’initiative de l’entreprise. \nIl sera également déposé au greffe du Conseil de prud’hommes de Longjumeau.\nEn outre, un exemplaire sera remis à chaque Partie signataire. \n\n\nFait à Longjumeau, le 23 juin 2025\n\n\nPour l’entreprise : \nXXXXXX\n\n\n\n\n\nPour les organisations syndicales :\n\nXXXXX\nDéléguée syndical CFTC\n\n\nXXXXX\nDélégué syndical CFTC\n\n\nXXXXX\nDéléguée syndical CFDT\n\n\nXXXXX\nDéléguée syndical CFE-CGC\n\n\nimage1.png",
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"type_dirigeant": "personne physique",
"date_de_naissance": "1974-07",
"annee_de_naissance": "1974"
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{
"nom": "ROSEC",
"prenoms": "JEAN-MARC",
"qualite": "Administrateur",
"nationalite": null,
"type_dirigeant": "personne physique",
"date_de_naissance": "1966-12",
"annee_de_naissance": "1966"
},
{
"nom": "WALTER",
"prenoms": "VINCENT",
"qualite": "Administrateur",
"nationalite": null,
"type_dirigeant": "personne physique",
"date_de_naissance": "1974-03",
"annee_de_naissance": "1974"
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{
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"qualite": "Commissaire aux comptes titulaire",
"denomination": "GRANT THORNTON",
"type_dirigeant": "personne morale"
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{
"siren": "652044371",
"qualite": "Commissaire aux comptes suppléant",
"denomination": "SALUSTRO REYDEL",
"type_dirigeant": "personne morale"
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{
"siren": "662000512",
"qualite": "Commissaire aux comptes suppléant",
"denomination": "INSTITUT DE GESTION ET D'EXPERTISE COMPTABLE - IGEC",
"type_dirigeant": "personne morale"
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{
"siren": "775726417",
"qualite": "Commissaire aux comptes titulaire",
"denomination": "KPMG S.A",
"type_dirigeant": "personne morale"
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