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IFAC (IFAC)

Document Interne • Traité le 01/09/2026 • Signé par: Directrice des Ressources Humaines

332737394 ETI ASNIERES-SUR-SEINE 39 établissement(s)
PDF 01/09/2026

Le présent accord NAO 2025 porte sur la qualité de vie, les conditions de travail et l’articulation des temps pour l’ensemble du personnel de l’UES. Il prévoit une enveloppe complémentaire de 50 000 euros pour le budget ASC du CSE au titre de 2026, une formation à la prévention du stress et des risques psychosociaux dans le cadre du plan de développement des compétences 2026, et la mise à disposition de journées spécifiques pour les salarié·e·s proches aidants (dans la limite de 3 jours par an).

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Contribution CSE
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Budget ASC
50000.0€
Budgets annuels
2026: 50000.0€
Services aux salariés
En vigueur check_circle
Détails
Dans la limite de 3 jours par an, les salarié·e·s peuvent mobiliser ces journées pour accompagner un proche en situation de perte d’autonomie (parent, conjoint, enfant, ascendant ou toute personne dépendante vivant au foyer). Journées prises à minima sous forme de journée entière et pouvant être prises jusqu’à 3 jours consécutifs maximum. Transmission au service RH dans un délai maximum de 48 heures suivant l’absence d’un justificatif (certificat médical attestant la perte d’autonomie, attestation d’hospitalisation ou de soins, document administratif d’un organisme officiel ou d’un service social, ou tout autre document équivalent). Les jours sont imputés sur le contingent annuel de 12 jours d’absences exceptionnelles pour enfant malade, accessible à l’ensemble des collaborateur·trice·s.
Mesures parentalité
Journées proches aidants
Formations
Programmé schedule
Prestataire
Campus
Dispositifs
Formation dédiée à la prévention du stress et des risques psychosociaux, déployée par Campus dans le cadre du Plan de développement des compétences 2026.
Informations CSE
En vigueur check_circle
CSE en place
Oui
Informations techniques
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La priorité demeure la préservation de l’emploi et le maintien de la capacité de l’association à honorer ses engagements : salaires, charges sociales, fournisseurs et prestataires.\nL’entrée en vigueur de l’accord sur l’aménagement du temps de travail, et notamment la réduction du temps de travail de 35 heures annuelles pour les collaborateurs et collaboratrices à temps plein, représente un impact financier significatif pour l’association.\nDans ce cadre, la Direction s’attache à rechercher un équilibre entre, d’une part, la nécessité d’assurer des conditions de travail justes et équitables et, d’autre part, l’impératif de garantir la stabilité économique de l’association.\n\n\n\nLa qualité de vie, les conditions de travail et l’articulation des temps\nArticle 1 – CHAMP D’APPLICATION \nLe présent accord s’applique à l’ensemble du personnel au sein de l’UES. En cas de modification du périmètre de l’UES, l’intégration d’une nouvelle structure entraînerait l’application de l’accord à son personnel, sans autre formalité.\nArticle 2 – OBJET DE L’ACCORD \nL’objet de cet accord porte notamment sur la qualité de vie, les conditions de travail et l’articulation des temps.\nArticle 3 – INFORMATIONS REMISES\nConformément à son obligation d’information préalable, la Direction a communiqué aux organisations syndicales représentatives les données nécessaires à l’éclairage des négociations, notamment les éléments relatifs à la structure et à l’évolution des effectifs, aux rémunérations, aux entretiens professionnels et annuels, à la formation professionnelle, au taux de rotation du personnel, aux arrêts pour maladie, aux accidents du travail, à la pyramide des âges, ainsi qu’à l’évaluation de l’impact financier des évolutions conventionnelles et des accords collectifs mis en œuvre au cours de l’année 2025.\nÀ l’issue de la réunion de négociation, qui s’est tenue le 22 juillet 2025, et après analyse des revendications présentées par les organisations syndicales, dont le contenu est annexé au présent accord (Annexe 1), les parties sont parvenues à un accord de principe. Un projet d’accord intégrant les dernières propositions issues des discussions a été adressé aux organisations syndicales pour relecture en date du 18 août 2025.\nArticle 4 – La qualité de vie, les conditions de travail et l’articulation des temps\nConsciente que la qualité de vie au travail, des conditions de travail adaptées et une organisation harmonieuse des temps professionnels et personnels sont des leviers essentiels à la performance et à l’épanouissement des collaborateurs.trices, la Direction de l’Ifac réaffirme son engagement sur ces sujets prioritaires.\nDans un contexte où l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est de plus en plus au cœur des attentes, l’Ifac souhaite consolider un cadre propice à la santé, à la sécurité, ainsi qu’à la motivation durable de ses équipes. Cet engagement se traduit par des actions concrètes et des mesures visant à soutenir l’ensemble des salarié·e·s dans leur quotidien.\nParmi ces actions, la Direction agit pour garantir le maintien et l’amélioration des prestations sociales au travers de la commission Activités Sociales et Culturelles (ASC), en renforçant le budget dédié pour répondre aux nouvelles conditions d’éligibilité et préserver la portée des aides individuelles.\nPar ailleurs, la prévention des risques psychosociaux constitue un axe majeur, avec la mise en place d’une formation dédiée au stress et à ses conséquences, intégrée au Plan de développement des compétences 2026, afin de sensibiliser et outiller les équipes.\nEnfin, en reconnaissance des réalités personnelles et familiales, la Direction met à disposition des journées spécifiques pour les salarié·e·s proches aidants, dans un souci d’adaptation des temps d’absence au plus près des besoins de chacun.\nCes mesures, déployées dans une dynamique de dialogue et de concertation avec les représentants du personnel, participent à la construction d’un environnement de travail sain, inclusif et respectueux des contraintes et aspirations individuelles.\n\nArticle 4.1 Budget ASC\nAfin de préserver le niveau des prestations proposées aux salarié·e·s dans le cadre des activités sociales et culturelles portées par la commission ASC du CSE, la direction de l’association s’engage à verser une enveloppe complémentaire exceptionnelle de cinquante mille euros (50 000 euros) au titre de l’exercice 2026.\nCe montant sera réparti entre les CSE Ifac et CSE Ifac 92, selon les clés de répartition habituelles, et sera versé au plus tard le 31 décembre 2026.\nCet apport vise à garantir la continuité et la qualité des actions sociales, culturelles et de loisirs proposées aux salarié·e·s, dans un contexte économique nécessitant une vigilance particulière sur le pouvoir d’achat.\n\n\nLa qualité de vie, les conditions de travail et l’articulation des temps\n\nArticle 4.2 Formation à la prévention des RPS\nDans le cadre du Plan de développement des compétences 2026, une formation dédiée à la prévention du stress et des risques psychosociaux sera déployée par Campus, afin de renforcer la culture de prévention au sein de l’Ifac.\nLa direction générale rappelle que les membres de la commission Formation, composée d’élu·e·s, ont vocation à être pleinement associés à la démarche. Ils sont invités à formuler des propositions d’actions de formation, notamment en amont de l’élaboration du Plan de développement des compétences, afin de garantir une construction partagée et adaptée aux besoins identifiés sur le terrain.\n\nArticle 4.3 - Journées proches aidants\nDans la limite de 3 jours par an, les salarié·e·s peuvent mobiliser ces journées pour accompagner un proche en situation de perte d’autonomie (parent, conjoint, enfant, ascendant ou toute personne dépendante vivant au foyer).\nCes journées doivent être prises à minima sous forme de journée entière, et peuvent l’être jusqu’à 3 jours consécutifs maximum.\nLa prise en compte de ces journées est subordonnée à la transmission au service RH, dans un délai maximum de 48 heures suivant l’absence, d’un justificatif tel que : certificat médical attestant de la perte d’autonomie, attestation d’hospitalisation ou de soins, document administratif émanant d’un organisme officiel ou d’un service social, ou tout autre document équivalent permettant de justifier la situation.\nLa direction s’engage à ce que ces jours soient imputés sur le contingent annuel de 12 jours d’absences exceptionnelles pour enfant malade, actuellement accessible à l’ensemble des collaborateur·trice·s.\n\nArticle 5 - DUREE ET APPLICATION DE L'ACCORD\nLe présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un (1) an. Il prendra effet à compter du 1er janvier 2026 et jusqu’au 31 décembre 2026 inclus.\nÀ l’issue de cette période, l’accord cessera de produire ses effets, sauf prorogation ou renouvellement formalisé par avenant entre les parties signataires.\nUn bilan partagé des actions mises en œuvre dans le cadre du présent accord sera réalisé au second semestre 2026, afin d’évaluer les suites à donner.\n\nArticle 6 – REVISION DE L’ACCORD \nChaque partie signataire peut demander la révision de tout ou partie du présent avenant, selon les modalités suivantes :\n- Toute demande de révision devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires et mentionner l’indication des dispositions dont la révision est demandée, ainsi qu’éventuellement des propositions de remplacement.\n- Le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai maximum de 1 mois suivant la réception de cette lettre, les parties sus-indiquées devront ouvrir une négociation en vue de la rédaction d’un nouveau texte.\n- Les dispositions du présent accord dont la révision est demandée resteront en vigueur jusqu’à l’entrée en vigueur de l’avenant de révision et à défaut, seront maintenues.\n- Les dispositions de l’avenant portant révision, se substitueront de plein droit à celles de l’accord qu’elles modifient et entreront en vigueur à partir du jour qui suivra son dépôt auprès du service compétent.\nArticle 7 - DEPOT ET PUBLICITE DE L’ACCORD\nLe présent accord a été signé le 04/09/2025 et a été notifié ce même jour à l'ensemble des organisations syndicales représentatives de l'association.\n\nConformément aux dispositions légales, le présent accord sera déposé par voie dématérialisée sur la plateforme Télé Accords du Ministère du Travail (https://www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr) accompagné de l’ensemble des pièces requises. \n                                                                                                                                                                                \nUn exemplaire sera également adressé en recommandé avec accusé de réception au Greffe du Conseil de prud’hommes de Nanterre, 2 rue Pablo Neruda – 92020 Nanterre Cedex.\n\nLe présent Accord NAO 2025 sera communiqué via «l'lfac en poche» et «le livret relatif aux affichages obligatoires»\nà tout nouveau collaborateur et affiché au sein des établissements de l'UES lfac sur les panneaux prévus à cet effet.\n\nFait à Asnières sur Seine, le 04/09/2025\n\nPour l'Unité Economique et Sociale,\n\n\nDirectrice des Ressources Humaines\n\n\nPour le syndicat CFDT SYNAFOR,  \t\t\t\t\t\t\tPour le syndicat CFDT SNAPAC,\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t      \nDélégué Syndical\t\t\t\t\t\t\t\t\tDélégué Syndical\n\nPour le syndicat CGT USPAOC,  \t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t      \nDélégué Syndical\n\n\n\nPour le syndicat SUD SIFP,  \t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t      \nDélégué Syndical\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nwww.ifac.asso.fr\nInstitut de formation, d’animation et de conseil | Association à but non-lucratif à vocation éducative, sociale et territoriale.\nSiège national : 53 rue du Révérend Père Christian Gilbert 92600 Asnières-sur-Seine-| 01 46 88 10 10\nSiret 332 737 394 00244 – APE 8559A \nwww.ifac.asso.fr\nInstitut de formation, d’animation et de conseil | Association à but non-lucratif à vocation éducative, sociale et territoriale.\nSiège national : 53 rue du Révérend Père Christian Gilbert 92600 Asnières-sur-Seine-| 01 46 88 10 10\nSiret 332 737 394 00244 – APE 8559A \nimage1.png"
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