ASSOCIATION L'ESSOR (ESAT)
L’accord NAO 2025 révisé de l’Association l’ESSOR porte sur les thèmes obligatoires et facultatifs de la négociation annuelle, incluant rémunération, temps de travail, égalité professionnelle et qualité de vie au travail. Il prévoit des mesures sur l’avancement de carrière, congés d’ancienneté, prise en charge de frais de formation et facilités pour conciliation vie professionnelle et personnelle.
Augmentations salariales
En vigueur
Augmentations salariales
Oui
Date d'application
2026-01-01
RTT ou jours supplémentaires
En vigueur
Services aux salariés
En vigueur
Détails
12 jours par an pour enfants malades de moins de 16 ans ; 6 demi-journées pour accompagnement handicap/dépendance ; 1 journée pour déménagement ; 1 heure pour rentrée scolaire
Mesures parentalité
Absences pour enfants malades, accompagnement aidants, congé déménagement, autorisation absence rentrée scolaire
Aide garde d'enfant
Oui
Formation et CPF
En vigueur
Dispositifs
Accès à la formation pour toutes catégories professionnelles, tableau de suivi, reconversion pour travail de nuit
Égalité professionnelle
En vigueur
Indicateurs
écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes
Informations techniques
Processeur
Avantages Salariés
v1.590
Canal
Production
Traité le
2026-01-06 23:54
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"content": "ACCORD COLLECTIF D’ENTREPRISE\nNEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2025\n\n\n\nENTRE LES SOUSSIGNES\n\nAssociation l’ESSOR dont le siège social est situé au 756 Chemin du marais 76580 LE TRAIT,\nAssociation Loi 1901,\nReprésentée par « », Directrice générale,\n\nET\n\nLe syndicat « », représenté par « », en sa qualité de déléguée syndicale,\n\n\nPREAMBULE\n\nL’Association l’ESSOR a ouvert la négociation annuelle en vue de la conclusion d’un accord portant sur les thèmes obligatoires et facultatifs conformément aux articles 2242-1 et suivants du Code du travail.\n\nPour des raisons de simplification et de clarification, l’accord NAO 2024 a été révisé et l’ensemble des points de négociation a été actualisé dans le présent accord. \n\nLes partenaires sociaux se sont réunis au cours de séances de négociation qui ont eu lieu le 23 octobre, 27 novembre et le 09 novembre 2025.\n\nOnt été soumis à négociation : \n\n1er bloc : Rémunération et temps de travail.\n\n· les salaires effectifs ;\n· la durée effective et l'organisation du temps de travail, notamment la mise en place du travail à temps partiel ou encore la réduction du temps de travail ;\n· le suivi de la mise en œuvre des mesures visant à supprimer les écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes. \n\n2nd bloc : Qualité de vie au travail \n\n· l'articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle pour les salariés ;\n· les mesures permettant de lutter contre toute discrimination en matière de recrutement, d'emploi et d'accès à la formation professionnelle ;\n· les modalités d'exercice du droit à la déconnexion des salariés et la régulation de l'utilisation des outils numériques, pour assurer le respect des temps de repos et de congé.\n\n\n\nLes dispositions du présent accord sont divisibles, pouvant être mises en œuvre de manière fractionnée.\n\nTITRE I – DISPOSITIONS GENERALES\n\nARTICLE 1 - CADRE JURIDIQUE\n\nLe présent accord a été conclu dans le cadre :\n\n· des dispositions légales et réglementaires en vigueur relatives aux domaines obligatoires et facultatifs de la négociation,\n· des accords de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif,\n· de la convention collective du 15 mars 1966 des établissements et services pour personnes inadaptées.\n\nARTICLE 2 - CHAMP D'APPLICATION\n\nL’ensemble des dispositions du présent accord concerne l’ensemble des salariés de l’Association l’ESSOR, embauchés à temps complet ou à temps partiel.\n\nTITRE II – DISPOSITIONS SPECIFIQUES\n\nARTICLE 1 – Rémunération et temps de travail (bloc 1)\n\n\nArticle 1-1. Application de l’art. 39 de la CC 66.\nL’égalité des rémunérations entre les hommes et les femmes est garantie par application de la convention collective du 15 mars 1966.\n\nAfin de renforcer la reconnaissance des salariés, l’employeur prend l’engagement de faciliter l’accès à l’avancement de carrière dans les conditions prévues à l’art. 39[footnoteRef:1] de la Convention Collective 1966 et d’inscrire cette mesure dans les budgets prévisionnels. [1: Art 39 : La durée d'ancienneté exigée pour chaque progression d'ancienneté peut être réduite dans les conditions suivantes :\n- de 1 année lorsque cette durée est de 3 ans ;\n- de 1 année et demie lorsqu’elle est de 4 ans,\nsous réserve que le même salarié ne puisse bénéficier de 2 réductions consécutives.\n] \n\nLes personnels bénéficieront de cette mesure à condition que : \n\n- Le salarié bénéficie d’un contrat à durée indéterminée,\n- Le taux d’évolution de la dotation limitative régionale annuelle (pour la préparation de l’EPRD : Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses) couvre les besoins de reconduction du financement et son évolution annuelle. \n\n\nLa demande d’avancement d’échelon d’une année, ou d’une année et demi, selon les grilles, devra être formulée :\n\n· Par courrier remis en main propre ou en recommandé avec AR à l’attention de la direction.\n· La demande doit parvenir à la direction avant le 30 juin N-2 pour un avancement d’1 an et le 30 juin N-3 pour un avancement de 1 an ½, dans le respect des conditions prévues par l’art 39 de la convention collective du 15 mars 1966. \n\nL’avancement d’échelon ne pourra donc être appliqué qu’au regard de l’équilibre de l’Etat Prévisionnel des recettes et des dépenses. \nUne réponse sera donnée aux salariés, par le service RH, après le retour du taux d’évolution de la dotation limitative régionale pour l’EPRD. \n\n\nArticle 1-2. Congés d’ancienneté\nLe point de départ du calcul des congés d’ancienneté est le premier jour d’entrée en fonction du salarié dans le poste (en CDI). \nDans le cas d’un CDD qui est pérennisé par un CDI, sans interruption entre le CDD et le CDI, quel que soit l’établissement, le point de départ du calcul des congés d’ancienneté est le premier jour d’entrée en fonction du salarié dans le poste (en CDD qui a précédé le CDI).\nLes congés d’ancienneté des salariés recrutés en provenance de la CN66 seront repris lors de leur embauche.\nCet article est rétroactif. \n\nArticle 1-3. Congé parental d’éducation : rétroactivité de l’ancienneté au retour en poste\nL’ancienneté des salariés absents en raison d’un congé parental d’éducation est maintenue. À leur retour en poste, ils atteindront l’échelon qu’ils auraient dû avoir s’ils n’avaient pas pris de congé parental d’éducation.\n\nArticle 1-4. Permettre un bénéfice équitable de la prime de risque (7 points) pour le personnel des services généraux en contact avec les personnes accompagnées mineures accueillies en stage (art 3 de l’annexe 5)\nLe responsable du lieu d’accueil veille à alterner les référents de stage, au sein de l’établissement, afin de favoriser la répartition de cette prime de risque, en veillant à ce que les compétences requises pour l’encadrement de stagiaires mineurs soient acquises. \n\nArticle 1-5. Prise en compte du temps de travail effectif de nuit\nToute heure travaillée effectivement durant l’astreinte de nuit en chambre de veille, à la demande du veilleur, ou pour cas de force majeure, est comptabilisée en heure de travail effectif en plus des 3 heures d’astreinte en chambre de veille. \n\nArticle 1-6. Prise en charge des frais et de restauration et d’hébergement (remboursement sur justificatifs)\n\nPour les frais de restauration : \nDéjeuner : 20 € maximum \nDiner : 25 € maximum \n\nPour les frais d’hébergement :\n180 € maximum petit déjeuner compris pour les départements : 75 – 92 -93 – 94, \n120 € maximum petit déjeuner compris pour les autres départements. \n\nArticle 1-7. Prise en charge des frais de transport en formation (voir fiche de demande de formation et fiche de route sur le serveur (n° 51 partage fonctionnement, dossier documents types)\nLa fiche de route doit être complétée au même moment que la demande de formation et remise au responsable des ressources humaines. Si la demande de formation est acceptée, la fiche de route sera transmise au chef de service pour validation de l’ensemble des frais calculés par le salarié.\n\n\n· Moins de 95 kms\n\nA savoir : « Si le lieu de formation est plus proche du domicile que du lieu de travail, le salarié sera remboursé sur la base kilométrique du trajet \"domicile/formation\" sinon sur la base kilométrique \"travail/formation\"».\nExemple 1 : formation à Yvetot pour un salarié qui habite Caudebec en Caux\nTrajet domicile (Caudebec) / formation (Yvetot) : 12 km \nTrajet travail (Le Trait) / formation (Yvetot) : 19 km \n· Le remboursement sera effectué sur la base de 12 km\n\nExemple 2 : formation à Yvetot pour un salarié qui habite Rouen \nTrajet domicile (Rouen) / formation (Yvetot) : 36 km \nTrajet travail (Le Trait) / formation (Yvetot) : 19 km \n· Le remboursement sera effectué sur la base de 19 km\n\nSelon le barème en vigueur (https://www.service-public.fr) se trouvant sur les fiches de frais (T:\\51 Partage Fonctionnement\\DOCUMENTS TYPES\\FICHE DE FRAIS.XLSX)\n\n· Plus de 95 kms\n\nLa prise en compte des frais de transport sera effectuée sur la valeur forfaitaire du train en 2ème classe. Le salarié est libre d’utiliser son véhicule personnel ou d’emprunter un moyen de transport en commun.\n \nLes liaisons domicile / gare de départ et gare d’arrivée / lieu de formation sont prises en compte sur la base kilométrique la plus courte indiquée à partir de Google Maps, au tarif kilométrique indiqué ci-dessus. \nA Paris, le R.E.R, le métro … seront remboursés sur justificatifs.\n\nArticle 1-8. Contrepartie financière du temps de transport vers le lieu de formation\n\n· Formation sans hébergement\n\nSi la distance domicile/formation est plus courte ou équivalente à la distance du trajet du domicile/travail, aucune contrepartie ne peut être demandée.\n\nSi la distance du trajet domicile/formation est plus longue que la distance du trajet du domicile/travail, l’écart fera l’objet d’une contrepartie financière. \n\nLa prise en compte du temps de trajet journalier, qui dépasse le temps normal de trajet entre le domicile et le lieu habituel de travail, sera calculée sur la base de l’écart kilométrique entre la distance domicile/lieu habituel de travail et distance domicile lieu de formation. \n\nCette distance sera calculée à partir de Google Maps sur la base de la distance la plus courte. \nLa contrepartie financière journalière liée à cet écart sera valorisée à 1 minute du km, dans la limite maximale de 5 heures.\n\nFormule AR : \n(Distance domicile / lieu de formation en km) - (distance domicile / lieu habituel de travail en km) x 1mn x 2(AR)\nLa contrepartie financière sera calculée au tarif horaire du salarié. \n\n\n· Formation avec hébergement \n\nPour les formations de deux jours consécutifs ou plus, qui nécessitent un ou plusieurs découchés, il sera appliqué une contrepartie financière du temps de transport forfaitaire de 7 h quel que soit le nombre de jours de formation et quelle que soit la durée de transport. \n\nIl s’agit d’une contrepartie équivalente à 7 h qui est attribuée à la formation choisie, même si celle-ci se déroule sur plusieurs mois.\n\nArticle 1-9. Temps de travail effectif en formation\nLe temps de travail en formation est pris en compte sur la base de la durée journalière prévue dans la convention de formation signée avec l’employeur (le temps de repas n’est pas un temps de travail effectif).\n\n\nARTICLE 2 – QUALITE DE VIE AU TRAVAIL (BLOC 2)\n\nArticle 2-1. Accorder aux salariés du temps pour des investigations médicales dont les rendez-vous sont imposés.\nEn cas de nécessité pour un salarié, son conjoint ou un enfant de moins de 18 ans du salarié de bénéficier d’investigations auprès d’un médecin spécialiste, pour lesquelles les rendez-vous sont imposés, les salariés pourront être libérés par l’employeur. Ceci afin d’éviter un arrêt de travail, dans la limite de quatre demi-journées pouvant être prise en journée, sur présentation d’une attestation du centre de soin ayant pratiqué l’examen.\n\nArticle 2-2. Accorder du temps d’accompagnement des salariés aidants et à la conciliation\nEn cas de nécessité, 6 demi-journées, pouvant être prises sous forme de 3 journées entières, sont mises à disposition des salariés ayant un besoin d’accompagnement en lien avec le handicap et/ou la dépendance (personne vieillissante), sur présentation d’un justificatif.\n\nArticle 2-3. Délais de réponse aux poses de congés \nLe délai de réponse pour une demande de congés est prévu comme suit :\n· 15 jours après la demande pour un congé prévu dans au moins 1 mois avant la date de début du congé pour les congés de plus de 3 jours consécutifs\n· 48 heures après la demande pour un congé prévu dans un délai d’un semaine avant la date de début du congé, pour des congés les congés « courts » n’excédant pas 2 jours consécutifs.\n\nLe salarié devra toujours informer son cadre par écrit de la pose de ses journées, la saisie sur OCTIME ne constituant pas une notification suffisante.\nEn cas d’absence de réponse par son cadre ou du cadre N+1 si le cadre est absent, dans les délais indiqués auparavant, les congés sont condidérés comme accordés.\n\n\nArticle 2-4. Exercice du droit à la déconnexion (Loi travail du 8 août 2016, à l’article L2242-8 alinéa 7 du code du travail)\nEn vue d’un nécessaire respect des temps de repos et de congé ainsi que de l’équilibre entre vie privée, vie familiale et vie professionnelle, il a été convenu ce qui suit :\n\nLe droit pour le salarié de ne pas être connecté à ses outils numériques professionnels en dehors de son temps de travail. Les périodes de repos, congé et suspension du contrat de travail doivent être respectées par l’ensemble des acteurs de l’association. De ce fait, les messageries électroniques nominatives des salariés sont actives uniquement sur leur temps de travail sauf pour le cadre d’astreinte. Les périodes de repos, de congé et de suspension du contrat de travail doivent être respectées par l’ensemble des acteurs de l’association. \n\nL’utilisation de la messagerie électronique ne doit pas être le seul vecteur de communication entre chaque salarié cadre ou non de l’association. La communication verbale est à privilégier, par téléphone ou de visu. La diffusion systématique à un grand nombre de personnes doit être utilisée uniquement si ces personnes sont concernées par cet envoi. \n\nSalariés et cadres soumis à horaire préalablement établi :\nLes managers ne peuvent pas contacter leurs subordonnées ou cadre soumis à horaire préalablement établi, en dehors de leurs horaires de travail tels qu’ils sont définis par l’horaire collectif applicable au sein de l’association.\n\nConcernant plus particulièrement l’usage de la messagerie électronique professionnelle, il est précisé que le salarié n’est jamais tenu de prendre connaissance des courriels qui lui sont adressés ou d’y répondre en dehors de son temps de travail. Il est de même des appels téléphoniques professionnels reçus pendant les temps de repos ou de congé. Pour cela les téléphones et messageries professionnels seront tenus fermés pendant les temps de repos ou de congé.\n\nLes managers s’abstiennent sauf urgence exceptionnelle avérée et justifiée, de contacter leurs subordonnés sur un téléphone personnel, en dehors de leurs horaires de travail tels qu’ils sont définis dans l’horaire collectif applicable au sein de l’association.\n\n\nCadres non soumis à horaire préalablement établi :\n\nL’autonomie et la souplesse nécessaire à l’exercice de la fonction qui exclue toute fixation d’horaire préalablement établi ne saurait faire obstacle à l’application des dispositions conventionnelle en matière de repos hebdomadaire, de congés et de durée hebdomadaire de travail en vigueur dans l’association. \n\nDans tous les cas, l’usage de la messagerie électronique ou de téléphone professionnel en dehors des périodes de fonctionnement et d’astreinte doit être justifié par la gravité, l’urgence et/ou l’importance du sujet en cause sauf astreinte.\n\nArticle 2-5. Accompagner la reconnaissance de la qualité de travailleur ayant un handicap\nL'employeur, en lien avec la commission Santé Sécurité et Conditions de Travail, favorisera l’accompagnement de tout salarié qui le souhaite à la reconnaissance du statut de travailleurs ayant un handicap.\n\nArticle 2-6. Prendre en compte la pénibilité du travail de nuit en développant les actions de formation qui favorisent la reconversion professionnelle\nEn référence au décret du 30 mars 2011 définissant les facteurs de risques professionnels pris en compte dans le cadre de la prévention de la pénibilité, l’association l’ESSOR se situe en deçà du seuil de 50% des effectifs exposés à des facteurs de risques professionnels. Cependant, l’employeur s’engage à favoriser l’accès à la formation pour reconversion professionnelle pour les travailleurs de nuit, en activant les différents leviers de financement existants, à condition de :\n\n· Obtenir l’accord de financement de l’OPCO santé\n· Être en mesure de financer le remplacement dans le cadre du financement prévu dans l’EPRD (Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses) ou rechercher des financements complémentaires.\n· Le salarié ait satisfait aux conditions d’accès à la formation souhaitée\n\n\nArticle 2-7. Favoriser l’accès à la formation de toutes les catégories professionnelles\nUn tableau de suivi de la formation professionnelle, créé en 2016, sera mis à disposition du CSE, sur la base de données économiques, sociales et environnementales (BDESE). Il sera actualisé chaque année au plus tard à la fin du 1er trimestre N+1 par le service RH. Il permettra le suivi de l’accès à la formation pour les différentes catégories professionnelles. Il pourra permettre d’identifier les personnes à inscrire, en priorité, sur le plan de formation de l’année suivante. \n\n\nArticle 2-8. Mobilité professionnelle ou géographique interne\nLes ouvertures de poste diffusées en externe seront systématiquement affichées en interne. Les candidatures internes seront systématiquement examinées. Nous veillons à ce qu’une réponse personnalisée à chaque situation soit étudiée et remise.\nMême si une réponse négative est apportée, nous restons attentifs au suivi dans le temps des candidatures internes au niveau de la GPEC et des échanges lors des entretiens professionnels et individuels. (Souhaits de mobilité, de passage à temps plein, de formation, de VAE …)\n\nArticle 2-9. Absences pour enfants malades\nLe/La salariée qui souhaite s’absenter pour s’occuper de son ou ses enfants malades de moins de 16 ans, peut bénéficier d’un congé rémunéré d’une durée de 12 jours par an (quel que soit le nombre d’enfants). \nSi les deux membres du couple travaillent dans l’association, seulement 12 jours seront attribués pour le couple. \n\nLes jours enfants malades sont prévus pour permettre aux parents de s’organiser dans l’urgence et/ou face à une maladie imprévisible de l'enfant.\n\n\tModalités :\n\n· Les jours enfants malades sont octroyés, sur présentation d'un certificat médical attestant la nécessité de la présence du parent auprès de l'enfant dans les 48h.\n· Maximum 2 jours consécutifs afin de prendre les mesures nécessaires pour son enfant malade face à une urgence ou une maladie imprévisible.\n· Néanmoins, la maladie grave, l’hospitalisation ou un accident d’une particulière gravité rendant indispensable une présence soutenue et des soins contraignants au côté de l’enfant peut justifier la prolongation, au-delà des deux jours normalement prévus sur demande d’autorisation auprès de la direction. \n\nArticle 2-10. Congé en cas de déménagement\nLe salarié pourra bénéficier d’une journée de congé rémunérée pour son déménagement. Cette journée sera prise soit le jour de déménagement ou la journée avant ou après du jour de déménagement.\nLe salarié apportera à la direction un justificatif de son nouveau domicile (ex : facture gaz, EDF ou eau). \n\nArticle 2-11. Autorisation d’absence du salarié pour être présent lors de la rentrée scolaire de ses enfants \n\nL’association autorise l’absence d’une heure rémunérée en cas de journée travaillée, pour les salariés des enfants scolarisés :\n\n· Pour la rentrée scolaire à l’école maternelle\n· Pour la rentrée scolaire à l’école primaire\n· Pour la rentrée en 6ème \n· Pour la rentrée en établissement spécialisé \n\nSi les deux membres du couple travaillent dans l’association, seulement un des deux parents est autorisé à s’absenter.\n\nLe salarié doit demander l’autorisation de s’absenter à son responsable, en respectant un délai de prévenance de 48 heures, pour information et validation. \n\n\n\nTITRE III – DUREE, REVISION, EFFET\n\nARTICLE 1 - DURÉE - DATE D'EFFET\n\nLe présent accord prendra effet le 1er janvier 2026 sous réserve de l’obtention de l’agrément. \nEn cas de modifications législatives ou réglementaires, ou conventionnelles, relatives aux dispositions du présent accord qui nécessiteraient une adaptation de celles-ci, les parties conviennent d'ouvrir des négociations destinées à permettre cette adaptation.\nA cet effet, la direction convoquera les organisations syndicales représentatives à cette négociation dans le délai maximum de deux mois suivant la date à laquelle elle aura connaissance de ces modifications.\n\nARTICLE 2 - RÉVISION\n\nLe présent accord, conclu dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire, pourra faire l’objet d’une lettre de demande de révision, accompagnée d'une proposition de rédaction nouvelle, notifiée à chacune des autres parties signataires, lors de la prochaine négociation annuelle.\n\nARTICLE 3 - PUBLICITÉ DE L'ACCORD\n\nIl sera déposé par l'association l’ESSOR, auprès, de la DIRRECTE de ROUEN.\nUn exemplaire sera adressé au greffe des conseils de prud'hommes de ROUEN.\nLe présent accord sera soumis à agrément dans les conditions de l’article L.314-6 du Code de l’Action Sociale et des Familles aux autorités de tarification dont dépendent les établissements de l’association.\n\nLe Trait, le 17/12/2025\nEn 5 exemplaires,\n\n\n\nPour l’Association l’ESSOR,\t\t\t\t\t\t Pour la CGT,\nLa directrice générale, \t\t\t\t\t\t \t La déléguée syndicale,\n« »\t\t\t\t\t\t\t\t\t « »\nAssociation l’ESSOR 756 Chemin du Marais 76580 LE TRAIT\nTel : « » Mail : « »",
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