EKINO (MFG LABS)

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Les parties ont discuté de la mise en place d’un calcul annuel individuel pour les salariés au forfait jour réduit afin de leur garantir le respect du nombre de jours annuel de travail, de la rédaction d’un avenant à l’accord égalité professionnelle et de la mise en place d’une GEPP. \nQuatrième réunion le 12 mai 2026 : En présence du délégué syndical (XXX), de XXX, membre du CSE et de la Direction des Ressources Humaines (XXX, DRH et XXX, DRH Adjointe), la Direction a répondu et argumenté sur chacune des revendications formulées lors de la précédente réunion.\n\nLa séance a permis de clore les négociations et de faire la synthèse de l’ensemble du processus de Négociation Annuel.\n\nAu terme de ces réunions, un accord a été trouvé sur les thèmes qui sont repris dans le présent accord et qui viennent s’ajouter et compléter l’accord trouvé sur les thèmes relatifs à la rémunération signé le 17 février 2026. \nUn procès-verbal de désaccord est conclu en parallèle sur le thème du temps de travail.\n\n\nARTICLE 1 : CHAMP D’APPLICATION \n \nLa négociation annuelle obligatoire prévue aux articles L. 2242-13 et suivants du Code du Travail s'applique à l'ensemble du personnel de l’UES XX (sociétés définies en annexe 1) soumis aux dispositions de la Convention collective nationale des Entreprises de publicité et assimilées.\n\nLes modalités d’application du présent protocole sont définies dans chacun des articles suivants :\n\nLES PARTIES ACTENT D’UN ACCORD SUR LES THEMES SUIVANTS :\n\n\nARTICLE 2 :  LA REMUNERATION \n\n1/ Épargne salariale \n\nLes règles d’abondement du PEG XX et du PERECO XX ont été améliorées pour 2026.\n\n· PEG XX \n\tVersement maximum\ndu salarié*\n\tTaux d’abondement 2025\n\tMontant maximum \nAbondement 2025\n\n\t\n690€\n\n(660 en 2025, 630€ en 2024, 600€ en 2023, 530€ en 2022, 500€ en 2021)\n\t\n150%\n\t\n1 035€ bruts\n\n(990 en 2025, 945€ en 2024, 900€ en 2023, \n795€ en 2022, 750€ en 2021)\n\n\n*Sommes issues de la participation, sommes issues de l’intéressement ou versement volontaire\n\nL’abondement sur le PEG ne sera dû qu’en cas de versement sur le fonds d’actionnariat XX.\n\n\n· PERECO XX \n\tVersement maximum \ndu salarié*\n\tTaux d’abondement 2025\n\tMontant maximum \nAbondement 2025\n\n\t\n520€\n\n(500€ en 2025, 490€ en 2024, 450€ en 2023, 420€ en 2022, 400€ en 2021)\n\t\n150%\n\t\n780€ bruts\n\n(750€ en 2025, 735€ en 2024, 675€ en 2023, \n630€ en 2022, 600€ en 2021)\n\n\n*Versement volontaire uniquement\n\nNotre délégué syndical XXX faisant partie de la commission du groupe XX a participé à cette négociation au niveau groupe. \n\n2/ Abonnement Transport \n\nPour l’année 2026, XX a pris la décision de maintenir à 75% le remboursement du Pass Navigo et autres abonnements de transports en commun de ses salariés et stagiaires. \n\nLes élus n’ont pas jugé nécessaire de modifier la prise en charge actuelle de l’abonnement Transport. \n\n3/ Actions XX  \n \nAfin de traduire sa volonté d’associer ses collaborateurs à la performance collective, le Groupe XX a décidé d’attribuer gratuitement des actions de la société XX à l’ensemble des salariés basés en France.    \n \nLes principales modalités de ce plan sont les suivantes :\n\n· Bénéficiaires : Tous les salariés en France ayant au moins trois mois d’ancienneté continue dans le Groupe XX au 31 mars 2026.\n\n· Attribution : Chaque bénéficiaire se verra attribuer gratuitement 12 actions* dans le cadre de ce nouveau plan démocratique.\n\n· Période d’acquisition : Les actions seront acquises après une période de trois ans, avec une livraison prévue le 31 mars 2029, sous réserve de votre présence dans le Groupe XX à cette date (à l’exception des salariés partis en retraite qui conservent leurs droits).\n\n*Pour mémoire, un regroupement d’actions XX a pris effet le 18/11/2025. Ce regroupement a consisté à diviser par 10 le nombre d’actions et corrélativement à multiplier par 10 la valeur nominale des actions XX (cette opération étant sans effet sur vos droits à actions gratuites). \n\n\nARTICLE 3 :  GESTION DES EMPLOIS ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS \n\n1/ Formation \n\nLes Parties constatent la poursuite des investissements en matière de formation, laquelle constitue un levier essentiel d’adaptation des compétences des collaborateurs aux évolutions rapides des métiers. \nEn 2025, 229 collaborateurs ont bénéficié d’au moins une formation (hors formations obligatoires). \n\nLe taux de collaborateurs formés s’établit à 63% (incluant le e-learning). \n\nLes dépenses de formation 2025 ont augmentées de 21% par rapport à 2024, représentent 0,86% de la masse salariale (hors contribution légale) pour un montant total de 182 575 €. \n\nLes Parties relèvent le déploiement de plusieurs dispositifs structurants en 2025 et conviennent que la stratégie engagée est pertinente et doit être poursuivie.\n\nEn conséquence, la Direction s’engage à poursuivre en 2026 :\n· Le déploiement de la plateforme Campus et l’enrichissement de l’offre de formation digitalisée,\n· Le développement de la formation interne et de la communauté de formateurs,\n· Le déploiement des parcours métiers et Talent Guide avec le déploiement de la formation posture coach, mentor et recueil du feedback pour tous les évaluateurs \n· Ainsi que l’alignement des actions de formation avec les enjeux de transformation d’XX (IA, Sales, Client, Produit, Excellence).\n\n2/ Déploiement du rôle Talent Guide\n\nLe lancement du rôle de Talent Guide en fin d’année 2025 vise à assurer un suivi de carrière en structurant les évaluations et les plans de développement des collaborateurs.\n\nCe dispositif s’inscrit dans une logique d’évaluation continue et de renforcement de la culture du feedback, avec pour objectif d’uniformiser les pratiques d’accompagnement et les attentes au sein d’XX. \n\nIl est précisé que le dispositif, initialement déployé sur la population Consultant Technique, a vocation à être étendu à l’ensemble des équipes d’XX afin de garantir un niveau d’accompagnement homogène pour tous les collaborateurs.\n\n3/ Développement d’outils pour l’évaluation continue \n\nLe développement d’outils de suivi des évaluations, des plans de développement et de recueil des feedbacks est en cours. \n\nEn complément, l’objectif des prochains mois est d’intégrer les nouvelles compétences issues des chantiers de transformation aux grilles d’évaluation et de les déployer dans l’outil Napta pour 2027. \n\n\nARTICLE 4 :  EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES \n\n1/ Dispositif d’évaluation des écarts de rémunération entre les Femmes et les Hommes 2025\n\nLes parties se sont félicitées de l’efficacité des actions mise en place dans le cadre du Dispositif d’évaluation des écarts de rémunération entre les Femmes et les Hommes qui a progressé en 2025 pour atteindre la notation de 94 sur 100. \n\nMalgré ses bons résultats, il a été décidé de poursuivre nos actions. Il est d’ores et déjà convenu que des points d’étapes faits dans le courant de l’année seront pérennisés.\n\n2/ Signature d’un avenant à l’accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes\n\nUn accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes a été conclu le 30 octobre 2025 au sein de l’U.E.S. XX.\n\nUn avenant à cet accord égalité professionnelle a été signé le 4 mai 2026 dans le cadre d’un travail mené avec la commission Égalité professionnelle. Il avait pour objet de :  \n\n· Compléter l’accord initial afin d’y intégrer, pour l’ensemble des domaines d’action retenus, des indicateurs chiffrés permettant d’assurer le suivi des objectifs de progression et des actions mises en œuvre, conformément aux dispositions des articles L.2242-1 et suivants du Code du travail ;\n· Mettre en conformité les modalités de conclusion et de signature de l’accord avec le régime juridique applicable aux accords collectifs d’entreprise, ceux-ci devant être conclus avec une ou plusieurs organisations syndicales représentatives.\n\nARTICLE 5 : DUREE DE L’ACCORD \n\nLe présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an. \n\n\nARTICLE 6 : REVISION \n\nPendant sa durée, le présent accord peut être révisé dans les conditions prévues par les dispositions du Code du travail. \n\n\nARTICLE 7 : PUBLICITÉ\n\nDès sa conclusion, le présent accord sera déposé à l’Autorité administrative dans les conditions en vigueur, par voie dématérialisée sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du Travail (https://www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr). \nLe contrôle de légalité de l’Accord est assuré par les services de la DRIEETS .\nUn exemplaire de l’accord sera également déposé au secrétariat du Greffe du Conseil de Prud’hommes de Nanterre. Il sera aussi notifié à l’organisation syndicale représentative. \n\nSon existence figurera dans toutes les entreprises de l’UES concernée aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.\n\nFait à Puteaux, le 20 juillet 2026\nEn 4 exemplaires originaux \n « bon pour accord »\n\n\n\n\tMadame XXX\nDirectrice des Ressources Humaines.\nPour les sociétés de l’U.E.S. XX visées dans le champ d’application du présent accord\n\n\tMonsieur XXX\nDélégué syndical CGC-CFE \nde l’UES XX \nSecrétaire du CSE de l’UES XX\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nANNEXE 1 - CHAMP D’APPLICATION\n\nLe présent accord concerne le groupe de l’UES XX constituée des entreprises suivantes :\n\n· XXX\nXXX – 93500 Pantin \nN° SIRET : XXX\nReprésenté par Monsieur XX en sa qualité de Président  \n \n· XXX\nXXX – 93500 Pantin \nN° SIRET : XXX \nReprésenté par Monsieur XXX en sa qualité de Président  \n \n· XX  \nXXX – 93500 Pantin \nN° SIRET : XXX \nReprésenté par Monsieur XXX en sa qualité de Président  \n \n· XX (établissement secondaire) \nXXX\nN° SIRET : XXX \nReprésenté par Monsieur XXX en sa qualité de Président  \n\n· XX\nXXX\nN° SIRET : XXX \nReprésenté par Monsieur XXX en sa qualité de Président\n\n· XX, A XX Company\nXXX\nN° SIRET : XXX\nReprésenté par Madame XXX en sa qualité de Présidente \n\n\nNAO UES XX 2026\tPage 18"
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