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FABREGUE

Document Interne • Traité le 12/08/2026

411188931 0 € (2024) ETI ST YRIEIX LA PERCHE 4 établissement(s)
PDF 12/08/2026

L'avenant fixe des objectifs de progression pour améliorer l'Index de l'égalité professionnelle (écart de rémunération et représentation du sexe sous-représenté parmi les dix plus hautes rémunérations) et définit des mesures associées. Le suivi est assuré annuellement, avec une présentation au Comité Social et Économique, pour une durée de trois ans.

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Égalité professionnelle
En vigueur check_circle
Indicateurs
Indicateur « écart de rémunération » ; nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les dix plus hautes rémunérations ; répartition femmes-hommes des postes d'encadrement et de direction ; nombre de promotions accordées aux salariés du sexe sous-représenté sur les postes à responsabilité.
Actions correctives
Objectifs : atteindre une note minimale de 38/40 sur l'indicateur relatif à l'écart de rémunération dans un délai de trois ans ; atteindre au moins un salarié du sexe sous-représenté parmi les dix plus hautes rémunérations dans un délai de deux ans, puis au moins deux dans un délai de trois ans. Mesures : analyse annuelle des écarts de rémunération par catégorie socioprofessionnelle, niveau de classification et tranche d'âge ; identification des écarts non justifiés par des critères objectifs et mesurables ; enveloppe dédiée, lors des campagnes annuelles de révision salariale, à la correction des écarts constatés ; égalité de traitement lors des recrutements, promotions et mobilités internes ; examen systématique de la mixité des candidatures sur les postes d'encadrement supérieur et de direction ; favoriser l'accès du sexe sous-représenté aux postes à responsabilité par la mobilité interne et la promotion professionnelle ; identifier chaque année les salariés à potentiel d'évolution et mettre en œuvre des actions d'accompagnement adaptées ; garantir l'égalité d'accès aux dispositifs de formation à forte valeur ajoutée et aux parcours de développement du leadership.
Informations techniques
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