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SIDEN-SIAN (SIDEN-SIAN)

Document Interne • Traité le 31/03/2026

200017598 ETI WASQUEHAL 12 établissement(s)
PDF 31/03/2026

L'accord porte sur la promotion de l'égalité professionnelle entre femmes et hommes au sein des régies Noréade du SIDEN-SIAN, incluant un rapport annuel comparatif, mesures en recrutement, mixité des métiers, progression professionnelle, équilibre vie pro/vie perso, égalité de rémunération, formation, communication et plan d'actions.

Égalité professionnelle
En vigueur check_circle
Indicateurs
Comparaison des rémunérations moyennes par catégorie socio-professionnelle, bilan mobilité, répartition des représentants du personnel (CSE - CSSCT), index égalité femmes/hommes
Actions correctives
Plan d'actions égalité, formation et sensibilisation des managers et équipes, mesures contre propos sexistes
Informations techniques
Processeur
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2026-03-31 08:58
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Combinées, elles permettent de mobiliser les talents et les compétences contribuant à la performance de l'entreprise.\nEn conduisant la négociation sur le thème particulier de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la Direction et les Organisations Syndicales expriment leur attachement au respect du principe, consacré par le droit français et le droit communautaire, d'égalité de traitement professionnel entre les femmes et les hommes.\n\nLes partenaires sociaux affirment ainsi leur volonté de promouvoir ce principe fondamental et de veiller à sa bonne application.\n\nCette volonté se traduit par la mise en œuvre de mesures, concrètes et réactives, dans les domaines suivants :\n\n· Etablissement d'un rapport sur la situation comparée des femmes et des hommes \n· Accès à l'emploi (recrutement et mixité des métiers)\n· Accès à la progression professionnelle \n· Egalité de rémunération\n· Conciliation vie professionnelle / vie familiale ou personnelle \n· Accès à la formation\n· Communication et sensibilisation\n\n\n\n\n\n\n\n\nArticle 1 - Etablissement d'un rapport sur la situation comparée des femmes et des hommes\nArticle 1 -1 Objet\nAfin de pouvoir définir, le plus pertinemment possible, les actions futures à mener, la Direction s'engage à établir, tous les ans, un rapport sur la situation comparée des femmes et des hommes au sein des régies Noréade du SIDEN-SIAN avec un détail par centre.\nCe rapport permettra le suivi des indicateurs sur la situation comparée des femmes et des hommes et servira de base pour définir les actions à mener notamment en termes d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.\n\nArticle 1 - 2 Contenu\nOutre les indicateurs prévus à l'annexe I selon les articles D. 1142-2 et suivants du code du travail relatifs à la rémunération, ce rapport comportera des indicateurs complémentaires qui ont été définis par les parties signataires du présent accord (voir récapitulatif en annexe).\nCes indicateurs ont pour objet de préciser la situation des régies Noréade du SIDEN-SIAN au regard de l'égalité femmes / hommes.\n\nPar ailleurs, seront réalisées, dans le cadre de ce rapport, les études suivantes :\n• Comparaison femmes/hommes des rémunérations moyennes par catégorie socio-professionnelle,\n• Bilan mobilité femmes/hommes sur l'ensemble du périmètre des régies Noréade du SIDEN-SIAN, \n• Répartition femmes/hommes des représentants du personnel (CSE - CSSCT), \n• L'index égalité femmes/hommes : valeur, évolution, plan d'action et état d'avancement.\n\nArticle 2 - Recrutement et non-discrimination\nArticle 2-1 Principe et non-discrimination en matière de recrutement\nLa Direction des régies Noréade du SIDEN-SIAN s'engage à ce que le principe de non-discrimination en général, et entre les femmes et les hommes en particulier, s'applique dans toutes les activités liées au recrutement, qu'il soit interne (mobilité) ou externe.\n\nToute présélection et sélection de candidat(e) doit être effectuée au regard des critères objectifs, et ce en adéquation avec le poste à pourvoir.\nToute question d'ordre personnel est à éviter lors des entretiens de recrutement.\n\nArticle 2 – 2   Objectifs et critères du recrutement interne et externe\nLors du recrutement, la part respective des femmes et des hommes embauchés doit, tendre, à qualifications équivalentes, vers une répartition femmes / hommes équivalente à celles des candidatures reçues.\nLa Direction s’engage à former et sensibiliser l’ensemble des salariés amenés à manager et à recruter sur les trois prochaines années afin de prévenir les discriminations.\nPour cela ils suivront une formation de 7 heures réparties en deux temps durant laquelle seront étudiés :\n• les différents types de discrimination (handicap, sexisme, opinion, religion,…)\n• la règlementation en vigueur (dispositions légale en matière pénale et Règlement intérieur)\n• recrutement : biais inconscients, sujets interdits, mise en pratique, évaluation,…\n\n\nLes indicateurs :\nNombre de femmes embauchées au cours d'une année en rapport avec le nombre d' embauchés au cours de cette même année. Comparaison de ce rapport avec celui de l'année précédente.\n\nArticle 3 - Développer la mixité des métiers\nAfin de favoriser la progression de l'activité féminine dans des métiers, culturellement et historiquement masculins (notamment dans les métiers intégrant l'astreinte ou des horaires atypiques), et vice-versa, favoriser la progression de l'activité masculine dans des métiers, culturellement et historiquement féminins, la Direction s'engage à développer la mixité sur l'ensemble des domaines d'actions suivants:\n· L'orientation,\n· L'insertion par l'emploi et par les alternants, \n· Le recrutement,\n· La mobilité et le parcours professionnel, \n· La formation,\n· L'ergonomie et les conditions de travail,\n· La communication.\n\nArticle 4 - Promouvoir l'égalité des chances de progressions professionnelles\nArticle 4 -1 Principe\nLes conditions d'accès à la progression professionnelle et aux postes à responsabilités sont identiques pour les femmes et les hommes.\nPar respect de ce principe, la Direction s’engage :\n\n• à veiller à favoriser la progression professionnelle en cohérence avec la répartition femmes/hommes,\n• à suivre la progression professionnelle des nouveaux embauchés femmes/hommes,\n• à éviter les situations de « plafond de verre » en portant une attention particulière à la progression professionnelle des femmes dans l'accès aux niveaux les plus élevés de classification.\n\nArticle 4 - 2 Impact congé maternité / adoption, congé paternité, congé parental et temps partiel choisi sur les évolutions professionnelles\nLa Direction s'engage :\n• à veiller à ce que les salariés en absence pour congé maternité, paternité, parental puissent bénéficier à leur retour d'une action de remise en situation où l'exercice d'un temps partiel choisi ne fasse pas obstacle à l'évolution de carrière, selon les opportunités internes et les compétences de l'intéressé(e),\n• à systématiser l'entretien professionnel entre le salarié en retour de congés de longue durée (ex: congé parental, maternité, congé sabbatique ou sans solde) et son supérieur hiérarchique,\n• à permettre l'activité à temps partiel choisi sur des postes à responsabilité,\n• et à permettre un accès prioritaire aux postes à temps plein pour les salariés actuellement en temps partiel non choisi. Conformément aux dispositions de l'accord d'entreprise à l'article 24.2, les régies Noréade du SIDEN-SIAN sont tenues d'accepter une demande de retour à un emploi à temps complet.\n\nLe temps partiel : Il ressort qu'à ce jour, une plus grande proportion de femmes effectue un temps partiel, toutes catégories professionnelles confondues. L'entreprise affirme sa volonté d'accompagner les demandes des salariés hommes souhaitant bénéficier de ce type de mesure.\n\nL'objectif de progression :\nFaire bénéficier aux hommes volontaires du temps partiel.\n\nLes indicateurs :\nNombre de demandes de passage de temps partiel par des salariés hommes au cours de l'année N en rapport avec le nombre total des demandes de passage à temps partiel.\nComparaison de ce rapport avec celui de l'année précédente.\n\nArticle 5 - Agir contre les propos ou les attitudes à caractère sexiste ou discriminatoire\nLa Direction se doit de réagir rapidement si elle a connaissance de cas réels ou soupçonnés de propos ou d'attitudes à caractère sexiste ou discriminatoire. Ces actes peuvent être le fait des salariés, du personnel d'encadrement, ou résulter de toute tierce personne présente sur le lieu de travail (usager, abonné, intervenant extérieur... ).\n\nDans de tels cas causés par un abonné ou usager, un changement ou un aménagement immédiat de poste sera mis en place pour la victime, si elle le souhaite.\n\nEn cas de plainte laissant présumer l'existence de propos ou d'attitudes à caractère sexiste ou discriminatoire, la Direction s'associera également et les frais d'avocat et de procédure seront pris en charge par l'entreprise.\n\nSi l'auteur présumé des propos ou attitudes à caractère sexiste ou discriminatoire est salarié de l'entreprise, il pourra être mis à pied à titre conservatoire pendant toute la durée de l'enquête de l'employeur. Si l'enquête prouve la matérialité des faits, le salarié auteur des faits fera l'objet d'une procédure disciplinaire proportionnelle à leur gravité. En cas de faute grave, la sanction pourra aller jusqu'au licenciement.\n\nLa Direction s’engage à former et sensibiliser dans un 1er temps les managers sur la prévention des propos ou des attitudes à caractère sexiste ou discriminatoire puis dans un second temps les équipes où la proportion de femmes ou d’hommes est de plus de 80 %.\nEnfin une sensibilisation sur ce type d’attitude sera diffusée par le biais de nos moyens de communication interne\n\n\nArticle 6 - Favoriser l'équilibre vie professionnelle/ vie familiale ou personnelle\nAfin de favoriser l'équilibre vie professionnelle / vie familiale ou personnelle, \nla Direction s'engage:\n• à privilégier les offres d'emplois à temps plein,\n• à favoriser le temps partiel choisi et à faire respecter les horaires collectifs notamment par les animateurs de réunions,\n• à permettre aux parents, lors de la rentrée scolaire, d'accompagner leurs enfants de la maternelle à la 6ème comprise selon les modalités définies avec leurs hiérarchies et conformément aux dispositions de l'accord d'entreprise à l'article 16.3,\n• à maintenir le salaire en complément des indemnités journalières pendant le congé paternité,\n• à favoriser l'aménagement des conditions de travail pour les femmes enceintes. L'article 18 de l'accord d'entreprise prévoit qu'à partir du 3ème mois de grossesse, les femmes enceintes bénéficient d'une réduction de leur durée de travail d'une demi-heure par jour et qu'à compter du 6ème mois de grossesse cette réduction est d'une heure par jour. Ces réductions s'entendent sans diminution de rémunération,\n• à favoriser le rapprochement familial dans le cadre des mutations internes lors des ouvertures de poste,\n• à permettre au salarié confirmé dans son emploi de bénéficier de journée ou demi­ journée pour garder et soigner un enfant malade de moins de 16 ans.\nCes autorisations d'absences sont accordées sur justification médicale dans les limites suivantes :\n· 12 jours ouvrés par période (n) de référence pour tout salarié ayant à charge effective d'un enfant de moins de 16 ans.\n· 15 jours ouvrés par période (n) de référence pour tout salarié ayant à charge effective de plus d'un enfant de moins de 16 ans.\nPour bénéficier de cette autorisation d'absence, il faut que le salarié du SIDEN­ SIAN présente un certificat du conjoint du salarié ou de l'autre parent attestant que celui-ci ne bénéficie pas d'un congé similaire ou d'une autorisation d'absence similaire.\nPour les enfants bénéficiant d'une allocation enfant handicapé, la durée de cette absence est majorée de 5 jours.\nLa période (n) de référence est définie du 1er juin de l'année (n) au 31 mai l'année (n+1). Article 16.2 de l'accord d'entreprise.\n• à permettre aux salariés hommes déclarant une future naissance de pouvoir bénéficier, avec accord de la hiérarchie, d'un report de 5 jours de leurs congés payés dans la période des 6 mois suivant la naissance.\n\nLa Direction s’engage à communiquer et sensibiliser l’ensemble des collaborateurs sur la parentalité partagée par le biais des outils de communication interne.\n\nL'objectif de progression :\nPermettre aux salariés hommes déclarant une future naissance de bénéficier, avec accord de la hiérarchie, d'un report de 5 jours de leurs congés payés dans les 6 mois suivant la naissance.\nLes indicateurs :\nNombre de demandes de report de jours de congés dans les six mois suivant la naissance satisfaites en rapport avec le nombre de demandes formulées au cours d'une année. Comparaison de ce rapport avec celui de l'année précédente.\nNombre de demandes de congés paternité en rapport avec le nombre de nouvelles paternités, durée totale cumulée et durée moyenne au cours d'une année. Comparaison du rapport et de la durée moyenne avec les valeurs de l'année précédente.\n\n\n\nArticle 7 - Egalité entre les femmes et les hommes en matière de rémunération\nL'égalité salariale étant une composante essentielle de l'égalité professionnelle, les régies Noréade du SIDEN­ SIAN réaffirment leur volonté d'appliquer le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes en application des articles L. 3221-1 et suivants du code du travail.\nChaque embauche faisant l'objet d'une analyse précise en termes de pesée de poste et de niveau de responsabilité, les régies Noréade du SIDEN-SIAN, garantissent la plus stricte égalité de rémunération entre les femmes et les hommes nouvellement embauchés pour un même métier, un poste de niveau équivalent et un niveau de formation, d'expérience et d'expertise comparable.\nAu cours de la vie professionnelle, les signataires du présent accord rappellent que l'évolution des rémunérations doit dépendre uniquement des compétences et du niveau de performance constatés pendant la période d'activité, indépendamment de toute considération liée au sexe.\nLa Direction et l'encadrement seront particulièrement sensibilisés sur la nécessité de faire abstraction du sexe ou de toute autre facteur (ex: contrat de travail à temps partiel) pouvant les conduire à avoir une appréciation faussée de la situation lors de l’examen des promotions.\n\nPour vérifier qu'il n'y a pas de dérive en la matière, il sera procédé chaque année à une comparaison de la rémunération des femmes et des hommes à l'occasion des négociations annuelles obligatoires et lors de la présentation à la commission de suivi du rapport de situation comparée.\nDans la mesure ou la comparaison brute des rémunérations n'est pas significative dès lors qu'elle ne tient pas compte des facteurs de différenciation (niveau de responsabilité, expérience, durée du travail, ...) et si cela est jugé nécessaire par les partenaires sociaux ou par les membres de la commission de suivi, une analyse plus qualitative pourra être diligentée.\n\nPar ailleurs la Direction s'engage à rappeler aux responsables hiérarchiques de veiller à ne pas adopter de pratiques discriminatoires lors de l'attribution des augmentations individuelles.\n\nEn application de l'article L. 1142-8 du code du travail, la Direction s'engage à publier chaque année les indicateurs relatifs aux écarts de rémunération entre les femmes et les hommes prévus à l'annexe I sous les articles D. 1142-2 et suivants du code du travail.\n\nArticle 8 - Formation professionnelle\nLa formation professionnelle doit notamment être encouragée dans la perspective d'un accès égal des femmes et des hommes aux postes à responsabilités et au développement de la mixité des métiers et de la progression professionnelle.\nLe rapport sur la situation comparé des femmes et des hommes servira de base à la définition des mesures spécifiques.\n\nL'objectif de progression :\nVeiller à ce que le pourcentage de femmes formées soit identique à celui des hommes.\nLes indicateurs:\nPourcentages des formations hors celles obligatoires dispensées aux hommes et aux femmes au cours de l'année, rapporté respectivement à l'effectif moyen homme et femmes constaté au cours de cette même année.\nPourcentages à comparer à ceux constatés l'année précédente.\n\nArticle 9 - Communication et sensibilisation\nLa Direction s'engage à communiquer, auprès des salariés, sur son engagement en matière d'égalité et de mixité professionnelle en utilisant notamment tous les supports existants (intranet, livret d'accueil, publications internes, sensibilisation à l'accueil et au sein des équipes, ... ).\nUne sensibilisation des encadrants sera assurée par la Direction afin de favoriser la communication au sein des équipes SIDEN SIAN Noréade pour lutter contre toute forme de discrimination dans l'entreprise.\nEn matière de préjugés et de stéréotypes sur les femmes et les hommes, des actions de sensibilisation seront menées, notamment auprès du management et des acteurs Ressources Humaines (service RH et représentants syndicaux). Ces actions de sensibilisation doivent permettre de lutter contre les stéréotypes mais également les propos et les attitudes discriminantes vis-à-vis des femmes comme des hommes.\n\nArticle 10 - Plan d'actions égalité Femmes/ Hommes\nLa commission « égalité femmes/hommes» formée par le CSE sera associée à l'élaboration et au suivi du plan d'actions égalité femmes/hommes suivant la restitution et l'analyse du rapport sur la situation comparée des femmes et des hommes.\nLes délégués des syndicats représentatifs des régies Noréade du SIDEN-SIAN seront associés aux réunions de suivi de l'accord égalité femmes/hommes.\n\nArticle 11 - Calendrier\nLa mise en œuvre du présent accord se fera sur le calendrier prévisionnel suivant :\n- Rapport sur la situation comparée des femmes et des hommes de l'année N-1, établi par la Direction Générale avant fin mars de l’année N,\n- Analyse du rapport et définition du plan d'action en commission au 2ème trimestre de l'année N,\n- Présentation au CSE du plan d'actions au plus tard en juillet de l'année N.\nLe plan d'actions précité précisera le calendrier pour les exercices suivants.\n\nArticle 12- Durée de l'accord\nLe présent accord est conclu pour une durée déterminée de quatre ans à compter de sa date d'entrée en vigueur.\n\nL'accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt, sous réserve de sa validation par la DIRECCTE.\n\nIl prendra fin à échéance des quatre ans sans autre formalité à cette date.\n\nArticle 13 - révision de l'accord\nA la demande d'au moins une partie signataire, il pourra être convenu d'ouvrir une négociation de révision du présent accord dans les conditions prévues par les dispositions du code du travail. Toute modification fera l'objet d'un avenant dans les conditions et délai par les articles L.2261-7 et L.2261-8 du code du travail.\n\n\n\nArticle 14 - Modalités de publicité de l'accord\nLe présent accord sera déposé conformément aux dispositions des articles D.2231-2 et suivants du code du travail :\n- en deux exemplaires dont une version sur support papier signée des parties et une\nversion sur support électronique à la DIRECCTE dont relève l'entreprise,\n- en un exemplaire au greffe du conseil de prud'hommes compétent.\n\nConformément à l'article L.2231-5 du code du travail, le présent accord est notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise.\n\n\nFait à Wasquehal, le XXXXXXXXX\tEn 6 exemplaires originaux\n\n\nPour SIDEN-SIAN et ses régies Noréade\n\n\n\n\n\n\nPour les Organisations Syndicales représentatives signataires au sein des régies Noréade du SIDEN-SIAN.\nLe Syndicat CFE-CGC\n\n\n\n\nLe Syndicat Confédération Générale du Travai\n\n\n\n\nLe Syndicat UNSA\n\n\n\nimage1.png\n\nimage2.png",
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