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FONDERIE ET ACIERIE DE DENAIN (FAD)

Document Interne • Traité le 10/08/2026 • Signé par: Directeur

347941346 21 851 208 € (2024) ETI DENAIN 1 établissement(s)
PDF 10/08/2026

Le présent accord vise à renouveler l’engagement de l’entreprise en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, avec des objectifs de progression et des indicateurs de suivi. Il traite notamment de la rémunération, de l’embauche, de la formation et qualification, des conditions de travail, de l’articulation vie professionnelle/vie personnelle et des travailleurs handicapés, ainsi que des modalités du droit à la déconnexion.

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Services aux salariés
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Détails
Conciliation des temps de vie : sensibilisation de la ligne managériale au maintien de l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle ; développement du travail à distance dans la mesure du possible et dans le respect du droit à la déconnexion (possibilité de ne pas se connecter aux outils mis à disposition en dehors du temps de travail, sans que cela soit opposé).
Mesures parentalité
Depuis 2023, les salariés bénéficient de 1 journée de congé enfant (moins de 5 ans) malade par an ; attention particulière pour les salariés en situation de maternité, de paternité ou d’adoption ; souplesse des horaires pendant la maternité et la paternité.
Égalité professionnelle
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Indicateurs
Rémunération : suivi annuel de la rémunération médiane mensuelle par groupe et classe d’emploi et par sexe. Embauche : nombre de candidatures reçues par sexe ; pourcentage de femmes et d’hommes dans les candidats sélectionnés en proportion des candidatures. Formation et qualification : nombre d’actions de formation par sexe et groupe et classe d’emploi ; pourcentage de femmes et d’hommes formés en corrélation avec leur pourcentage dans l’effectif global. Conditions de travail : nombre de demandes traitées par rapport au nombre de demandes totales. Articulation vie professionnelle/vie personnelle : résultats de sondages réalisés par les élus auprès des salariés. Travailleurs handicapés : résultat de l’obligation légale sur l’emploi de travailleurs handicapés.
Informations CSE
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Autres informations
Un bilan est présenté au cours du premier trimestre de chaque année par la Direction aux membres du CSE et aux délégués syndicaux.
CSE en place
Oui
Informations techniques
Processeur
Avantages Salariés v1.590
Canal
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Il intègre l’articulation entre vie personnelle et vie professionnelle pour les salariés, les mesures permettant de lutter contre les discriminations en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle, les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés et enfin les modalités du plein exercice par le salarié de son droit à la déconnexion.\n\nCHAPITRE 1\tCADRE DE L’ACCORD – CHAMP D’APPLICATION\nLe présent accord vise à définir un contrat d’objectifs sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et s’inscrit dans le cadre de la législation relative à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.\nLes dispositions du présent accord ont vocation à bénéficier à tous les salariés de l’entreprise FAD, quelle que soit leur catégorie professionnelle.\nCHAPITRE  2\tLES OBJECTIFS D’EGALITÉ PROFESSIONNELLE\nLes objectifs d’égalité professionnelle que les parties signataires ont retenus s’articulent autour des thématiques suivantes :\n· La rémunération \n· L’embauche\n· La formation et la qualification\n· Les conditions de travail\n· L’articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle\n· Les travailleurs handicapés\n\nLes parties signataires reconnaissent que la mise en œuvre et le suivi du présent accord nécessitent l’engagement et l’implication de tous les acteurs de l’entreprise.\nPour la mise en œuvre du présent accord, la Direction sensibilisera les managers grâce au déploiement des processus RH tels que la gestion de carrière, la formation professionnelle, l’avancement et la promotion.\nCHAPITRE 3\tLES AXES DE PROGRÈS CHOISIS\nA : La rémunération \n\nA.1 ETAT DES LIEUX\n\nLa rémunération  est constituée du salaire brut de base pour l’analyse de l’égalité de traitement.\nL’égalité des rémunérations entre les femmes et les hommes représente un enjeu essentiel pour l’entreprise qui souhaite s’engager dans une politique de mixité professionnelle à tous les niveaux et dans tous ses métiers. Ainsi afin d’être attractive, l’entreprise se doit d’avoir une politique salariale exemplaire en terme d’égalité professionnelle.\nEn 2024, l’effectif féminin représente 5,2% de l’effectif total (6 salariées sur 116). Les données ne formalisent pas d’écart salarial entre les hommes et les femmes pour tous les groupes et classes d’emploi, non cadres et cadres.\nA.2 OBJECTIFS DE PROGRÈS\nIl est convenu entre les parties de veiller :\n· A poursuivre le contrôle de l’écart de rémunération par groupe et classe d’emploi et par sexe.\n· A augmenter proportionnellement les femmes et les hommes ainsi qu’à sensibiliser les décisionnaires sur l’impartialité et l’objectivité lors des augmentations annuelles.\n\nA.3 INDICATEURS DE MESURE\nCette action donnera lieu à un suivi chaque année de la rémunération médiane mensuelle par groupe et classe d’emploi et par sexe.\nB : L’embauche\n\nB.1 ETAT DES LIEUX\nLa mixité professionnelle représente un enjeu pour l’entreprise, FAD s’efforce de féminiser ses effectifs dans la mesure du possible et dans le respect de l’équité de traitement entre les salariés.\nCependant à la date de signature de l’accord, c’est sur les fonctions supports que se trouvent la majorité des femmes de l’entreprise.\nDe plus, l’entreprise FAD est connue pour avoir un environnement masculin et le nombre de candidatures féminines est à la marge.\nB.2 OBJECTIFS DE PROGRÈS\nDans la lignée de la progression déjà en place, FAD s’engage à veiller à ce que les candidatures soient traitées équitablement et s’engage à sensibiliser les managers sur le sujet. \nB.3 INDICATEURS DE MESURE\n· Nombre de candidatures reçues par sexe\n· Pourcentage de femmes et d'hommes dans les candidats sélectionnés en proportion des candidatures.\n\nC : La formation et la qualification\n\nC.1 ETAT DES LIEUX\nConcernant la formation professionnelle, la promotion et le déroulement des carrières des salariés, l’entreprise assure l’égalité entre les femmes et les hommes. \nConcernant les formations, en 2024, sur l’ensemble du personnel, 81 salariés ont suivi au moins une action de formation (76 hommes et 5 femmes) soit 69% du personnel masculin et 83% du personnel féminin.\nLa politique de gestion des ressources humaines va dans le sens du maintien de l’employabilité des salariés notamment en leur donnant accès à des catalogues de formation variés.\nL’ensemble du personnel est accompagné pour la création, l’alimentation et l’utilisation du compte formation.\nL’entreprise a favorisé les parcours de formation qualifiante et souhaite continuer dans cette lignée afin de favoriser l’accès au plus grand nombre à la promotion professionnelle.\n\nC.2 OBJECTIFS DE PROGRÈS\nAfin de poursuivre l’accès à un catalogue de formation élargi et simplifié en terme de logistique, l’entreprise s’engage à développer la communication sur les actions de formations lors des entretiens annuels et à porter une attention particulière sur le parcours de formation au retour des congés maternité et/ou parental d’éducation, à poursuivre l’accompagnement des parcours de formation qualifiante et à veiller à accompagner les salariés dans leurs démarches de VAE.\n \nC.3 INDICATEURS DE MESURE\n· Nombre d’actions de formation par sexe et groupe et classe d’emploi\n· Pourcentage de femmes et d’hommes formés en corrélation avec leur pourcentage dans l’effectif global.\n\nD : Les conditions de travail\n\nD.1 ETAT DES LIEUX\nDans la perspective de notre volonté de poursuivre une politique de mixité professionnelle, une attention particulière sera portée sur les conditions de travail et les aménagements de poste. \nD.2 OBJECTIFS DE PROGRÈS\nA cet effet, l’entreprise s’engage à étudier les différentes demandes d’aménagement du temps de travail ainsi que l'impact des conditions de travail pour chaque sexe en adaptant les postes en fonction du sexe s’il y en a la nécessité. (Ex : aménagement en situation de maternité et/ou paternité).\nD.3 INDICATEURS DE MESURE\n· Nombre de demandes traitées par rapport au nombre de demandes totales.\n\nE : L’articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle\n\n\nE.1 ETAT DES LIEUX\nLa conciliation des temps de vie est une priorité pour notre entreprise dans le cadre de l’égalité entre les femmes et les hommes.\nDepuis 2023, les salariés de l’entreprise bénéficient de 1 journée de congé enfant (moins de 5 ans) malade par an.\nL’entreprise veille à maintenir une attention particulière pour les salariés en situation de maternité, de paternité ou d’adoption.\nE.2 OBJECTIFS DE PROGRÈS\nAfin de poursuivre dans cette voie il est nécessaire de :\n· Sensibiliser la ligne managériale au maintien de l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle,\n· Veiller à la souplesse des horaires pendant la maternité et la paternité,\n· Développer le travail à distance dans la mesure du possible et dans le respect du droit à la déconnexion.\n\nE.3 INDICATEURS DE MESURE\n· Résultats de sondages réalisés par les élus auprès des salariés.\n\nF : Travailleurs handicapés\n\nF.1 ETAT DES LIEUX\n\tDans le cadre de la négociation annuelle sur les mesures relatives à l'insertion professionnelle et au maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés, l’entreprise s’est engagée à poursuivre ses efforts pour préserver le maintien dans l’emploi des salariés handicapés, à prendre en considération toutes les candidatures qui lui seraient transmises et à rechercher les possibilités existantes de fournir des contrats de sous-traitance au secteur handicapé. \nF.2 OBJECTIF DE PROGRÈS\n· Faciliter l’accès à la formation professionnelle des travailleurs handicapés sans discrimination.\nF.3 INDICATEURS DE MESURE\n· Résultat de son obligation légale sur l’emploi de travailleurs handicapés.\n\nChapitre 4  LE DROIT A LA DECONNEXION\nLes partenaires sociaux et la Direction de l’entreprise conviennent qu’afin de concilier vie personnelle et vie professionnelle, les collaborateurs dont un téléphone et/ou un ordinateur portable a été mis à leur disposition, ont la possibilité de ne pas se connecter à ces outils en dehors de leur temps de travail sans que cela leur soit opposé.\nChapitre 5  DISPOSITIONS GENERALES\n5.1- Date et durée d’application\nLe présent accord est conclu pour une durée déterminée de cinq ans. Ces dispositions s’appliquent aux salariés de la SAS FONDERIE ET ACIERIE DE DENAIN.\nIl entrera en vigueur le lendemain de son dépôt. Conformément aux dispositions de l’article L.2222-4 du Code du Travail, il cessera de plein droit à l’échéance de son terme, moment à partir duquel il ne pourra poursuivre ses effets comme un accord à durée indéterminée.\n5.2- Suivi \nAfin de vérifier le niveau de réalisation des objectifs fixés dans le présent accord, des difficultés rencontrées et des solutions envisagées, un bilan sera présenté au cours du premier trimestre de chaque année par la Direction aux membres du CSE et aux délégués syndicaux.\nA- Révision\nLe présent accord pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application par accord entre les parties. \nToute demande de révision, totale ou partielle, devra être effectuée par lettre recommandée avec accusé de réception adressée aux autres parties signataires. Elle doit être accompagnée d’une proposition nouvelle sur les points à réviser.\n La discussion de la demande de révision doit s’engager dans les  3 mois suivants la présentation de celle-ci. Toute modification fera l’objet d’un avenant conclu dans les conditions prévues par les dispositions légales et réglementaires. \nB- Formalités de dépôt\nEtabli en vertu des articles L.2231-5 du Code du Travail, le présent accord est établi en un nombre suffisant d’exemplaires originaux pour notification à chacune des organisations représentatives et dépôt dans les conditions prévues à l’article L.2231-6 du Code du Travail.\n\nFait à Denain, le 27/05/2025\n\nLe Délégué Syndical CFDT                   Le Délégué Syndical CGT                    Le Directeur \n\n\n\n\nimage1.jpeg"
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