PLI BEL PRICE JAMBETTE (DAD)

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      "content": "PROCES VERBAL D’ACCORD DANS LE CADRE DE LA  \nNEGOCIATION OBLIGATOIRE POUR L’ANNEE 2026\n\n\nEntre  \nL’Unité Economique et Sociale composée des sociétés : PLI BEL PRICE JAMBETTE, PLI BEL PRICE PETIT-MANOIR, PLI BEL PRICE TRINITE, PLI BEL PRICE RIVIERE-SALEE, PLI BEL PRICE FONTAINE, PLI BEL PRICE LE MARIN ET PLI BEL PRICE LE FRANÇOIS, \ndont le siège social est situé C/° LPM – Zone de Manhity - 97232 LAMENTIN, représentée par Monsieur XXXXXX en sa qualité de Directeur Commercial dûment mandaté, ci après dénommée la Direction  \n   d’une part, \nEt\nL’organisation syndicale C.F.D.T. représentée par Monsieur XXXXXX, en sa qualité de délégué syndical, accompagné pour la Délégation C.F.D.T de Mesdames XXXXXX, XXXXXX, XXXXXX et de Messieurs XXXXXX, XXXXXX, XXXXXX, XXXXXX et XXXXXX, ci-après dénommée la Délégation \nd’autre part, \n\nDans le cadre de la négociation obligatoire pour l’année 2026 qui s’est déroulée lors des réunions des 17 juin 2026 et 19 juin 2026 les parties présentes ont échangé leurs positions. \n\nDemandes de la Délégation : \n\nSalaires et pouvoir d’achat\n\n· Ratification des accords d’intéressement avant le 30 juin\n· Salaire de base : + 4,5%\n· Prime carburant de 240 € annuel, versé en 1 fois \n· Prime exceptionnelle de pouvoir d’achat de 300 €\n· Bons d’achats de 196 € versé en 3 fois\n· Ratification de la prime trimestrielle avec des critères majoritairement individuels et mesurables pour une prime plancher de 50 € \n\nConditions de travail\n\n· Plan de remplacement en cas d’absence dans les secteurs et dans les postes stratégiques en prévention de la surcharge de travail et des compétences clés\n· Recrutement et stabilisation de l’encadrement caisse du FRANCOIS\n· Parcours interne certifiant, reconnaissance des compétences\n· Plan de formation métiers, Manager, assistant manager, Frais, Sec, procédures caisse\n· Réorganisation des palettes pour éviter les affectations à de multiples rayons \n· Mise en place d’un audit ergonomique en caisse face aux risques de TMS\n· Mise en place d’un audit ergonomique au rayon surgelé face aux risques de TMS\n· Mise en place et recyclage PRAP\n· Plan anti-pénibilité suite à TMS PRO, surcharge de travail, transpalettes électriques, chariots spécifiques rayons FL\n\n\nLes parties sont parvenues à un accord sur les dispositions suivantes :   \n\n· Accord d’intéressement\n\nUne révision des objectifs fixés pour l’exercice 2026 sera proposée. Cette modification fera l'objet d'avenants aux accords d'intéressement en vigueur, dont la signature devra intervenir au plus tard le 30 juin 2026.\n\n· Revalorisation des salaires \n\nLa grille salariale sera revalorisée selon les modalités suivantes : \n· Une augmentation de 1.5 % applicable rétroactivement pour la période du 1er janvier 2026 au 30 juin 2026 ;\n· Une augmentation de 2.12% à compter du 1er juillet 2026.\n\nLe rappel de salaire correspondant à la période rétroactive du 1er janvier au 30 juin 2026 sera versé avec la paie du mois de juillet 2026.\n\nLes nouvelles grilles salariales sont jointes à ce procès-verbal.\n \n· Versement d’une prime exceptionnelle de pouvoir d’achat : \n\nIl est convenu de verser une prime exceptionnelle de pouvoir d'achat d'un montant de 300 euros aux collaborateurs, quel que soit le type de contrat horaire.\nCette prime sera versée avec la paie du mois de juillet 2026 selon les modalités suivantes :\n\n· Être présent dans les effectifs au 31 juillet 2026\n· Avoir perçu une rémunération mensuelle brute au cours des 12 mois précédents le versement de la prime inférieure à trois fois le montant du SMIC 2025, soit      5405,40 €.\n· Le montant de la prime sera proratisé en fonction du temps de présence sur le lieu de travail durant l’année 2025. Ainsi toutes les absences hors maternité, congés payés, récupération et RTT seront déduites.\n\n· Attribution de bons d’achats : \n\nDes bons d'achat d'une valeur totale annuelle de 150 euros seront attribués aux collaborateurs présents dans l'entreprise et n'ayant pas enregistré plus de 60 jours d'absence, hors congés payés, jours de récupération et RTT, au cours des six mois précédant la date de distribution.\n\n\n\nCes bons seront distribués selon les modalités suivantes :\n\n· Trois bons d'une valeur unitaire de 50 euros en septembre 2026 \n\nCes bons d’achat seront valables jusqu'au 31 janvier 2027 et pourront être cumulés entre eux.\n\n· Prime trimestrielle : \n\nDe nouveaux critères d'attribution de la prime trimestrielle applicables aux hôtesses d'encaissement et aux équipiers seront définis et présentés avant le 30 juin 2026.\nCes critères reposeront sur :\n· 50 % d'objectifs individuels ;\n· 50 % d'objectifs collectifs.\n\nLe montant maximal de la prime trimestrielle pourra atteindre 300 euros pour les hôtesses d'encaissement et les équipiers.\n\n· Conditions de travail : \n\nAfin d'assurer la continuité de l'activité durant les périodes de congés, les responsables de secteur, adjoints et managers ne pourront pas prendre simultanément leurs congés payés.\n\nL'encadrement du secteur caisse du magasin du François est actuellement stabilisée avec la présence d’une responsable Caisse et de trois Premières hôtesse d’encaissement.\n\nLa professionnalisation des équipes constitue un axe prioritaire du plan d'action de l'entreprise en faveur de la reconquête de la clientèle. Des formations métiers sont d'ores et déjà engagées. En complément des fiches de responsabilités existantes, les formations obligatoires associées à chaque poste seront définies.\n\nUn état des lieux des chaises de caisse sera fait et des roues autobloquantes seront installées, sous réserve de résultats concluants lors des essais.\n\nUn audit ergonomique sera demandé pour le rayon surgelé.\n\nDes formations PRAP seront planifiées à partir de 2ème semestre 2026.\n\nUn nouvel audit du matériel de manutention disponible en magasin sera mené afin d’identifier les réparations et / ou acquisitions nécessaires.\n\nAutre point :\n\nUne modulation du temps de travail, reposant sur l’alternance de semaines fortes et de semaines faibles, sera testée dans un premier temps sur un magasin pilote avec un suivi de la direction et du CSE.\n\n\n\nPublicité et dépôt du Procès-Verbal :\nLe présent accord sera à la diligence de l’entreprise, déposé sur la plateforme de téléprocédure du ministère du Travail ainsi qu'au greffe du Conseil de prud'hommes. \nUn exemplaire sera remis à chacune des organisations syndicales signataires.\nLe procès-verbal fera l’objet d’un affichage. \nFait en trois exemplaires au Lamentin,  \n \nLe 22/06/2026\n \nPour la Direction, \t \t \t \t \t  Pour la C.F.D.T.  \nXXXXXX \t \t \t \t   \t  XXXXXX (Délégué syndical) \n  \nPièces jointes : \n\t- Grille de salaire applicable du 1er janvier 2026 au 30 juin 2026\n\t- Grille de salaire applicable du 1er juillet 2026\n\n  \n \n2/4"
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