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COOPERATIVE MARAICHERE DE L'OUEST (CMO)

Document Interne • Traité le 16/12/2025 • Signé par: Directrice Ressources Humaines

777626722 236 914 949 € (2023) ETI PLOUGASTEL-DAOULAS 3 établissement(s)
PDF 16/12/2025

Procès-verbal de la négociation annuelle 2025 sur les rémunérations. Accord sur une augmentation générale uniforme de 1,5 % des salaires au 1er janvier 2026, une prime de partage de la valeur de 500 € nets modulée selon l'ancienneté, une augmentation de la prime du samedi de 17,50 € à 19 € bruts à partir du 1er janvier 2026, et l'extension des jours pour événement familial en cas de décès d'un beau-parent. Refus de la prime panier repas pour les saisonniers.

Panier repas
Refusé cancel
Conditions
personnel déjeunant sur place avec un temps inférieur ou égal à 45 minutes, organisation de travail décalée (travail en équipe, saisonniers en 2x8)
Augmentations salariales
Augmentation arrow_upward
Augmentations générales
1.5%
Augmentations salariales
Oui
Augmentations générales
Oui
Date d'application
2026-01-01
Services aux salariés
Élargi add
Mesures parentalité
Extension de jours événement familial en cas de décès d’un des beaux-parents conjoint du parent salarié, justifié par remise d’un justificatif de domicile porteur des deux noms
Formation et CPF
En vigueur check_circle
Dispositifs
Détail des actions de formation au 30 septembre 2025, investissements contribution et plan volontaire 2025, détails des embauches en alternance et stage en 2024, bilan plan volontaire de développement des compétences, bilans sociaux 2024
Égalité professionnelle
Élargi add
Indicateurs
Données issues de l’index 2024 pour comparatif H/F, historique 2019-2024
Actions correctives
Renouvellement de l’accord pour 3 ans : égalité de traitement à l’embauche et recrutement, égalité des rémunérations effectives à travail égal, promotion de l’articulation vie privée/professionnelle, prévention de la sécurité et santé au travail
Informations techniques
Processeur
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2024\n\nRappel du renouvellement de l’accord Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes conclu en 2024 pour 3 ans.\n· Garantir l'égalité de traitement entre les femmes et les hommes à l’embauche et dans le processus de recrutement ;\n· Garantir, entre les femmes et les hommes, à travail égal, l'égalité des rémunérations effectives ;\n· Garantir l’égalité à travers la promotion de l’articulation de la vie privée / professionnelle\n· Et d’y ajouter un 4e domaine d’action :\n· Garantir l’égalité à travers la prévention de la sécurité et de la santé au travail.\n\nGestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences : orientations en matière de formations\n· Détail des actions de formation au 30 septembre 2025\n· Investissements contribution et plan volontaire 2025\n· Détails des embauches en alternance et stage en 2024\n· Bilan plan volontaire de développement des compétences\n· Bilans sociaux 2024 (personnel permanent, personnel saisonnier).\n\nL’ensemble des documents remis lors de la réunion d’ouverture du 3 octobre 2025 ont été commentés par la Direction.\n\nII- Revendications syndicales\nLes revendications, transmises par l’organisation syndicale le 13 octobre 2025, ont été commentées par lors de la réunion du 24 octobre 2025.\nLes revendications portent sur les points suivants :\n1) Augmentation générale des salaires : 2,3 % pour les catégories Ouvriers, Employés & 2 % pour la catégorie Technicien Agent de Maitrise & Ingénieurs et Cadres.\n2) Prime partage de la valeur de 1000 €\n3) Prime repas pour le personnel déjeunant sur place avec un temps inférieur ou égal à 45 minutes.\n4) Extension de jours événement familial en cas de décès d’un des beaux-parents conjoint du parent salarié.\n\nIII- Réponses de la direction \nLa Direction a pris connaissance avec intérêt de l’ensemble des revendications syndicales. Chacune d’entre elles a fait l’objet d’un débat loyal entre la direction et la délégation syndicale lors de la réunion du 24 octobre 2025. La Direction a souhaité débuter la discussion avec la présentation du contexte actuel et prévisionnel.\nElément macroéconomique pour la construction du budget 2026\nLa direction revient sur l’année en cours qui se termine. L’année est marquée par un bon prix de vente de nos produits, cela profite à nos adhérents par le biais du Prix Payé Producteur. L’inflation des charges en exploitation est importante et plus forte que le taux d’inflation général.  La coopérative est un écosystème avec ses producteurs.\nA date : taux d’Inflation +1,1% sur 2025 (+0.9% à fin novembre 2025 - source INSEE)\nPour ces négociations annuelles, indique qu’il aimerait fixer un cadre pérenne pour orienter les demandes. Les augmentations générales doivent se maintenir à un niveau proche de l’inflation pour permettre le maintien du pouvoir d’achat des salariés tout en sécurisant la bonne gestion financière de la coopérative en restant prudents. S’agissant de récompenser les salariés qui sont au-delà des attentes, alors il convient de s’orienter davantage vers des primes exceptionnelles ou des augmentations individuelles. Il souhaite que ce cadre soit respecté.\nDans le cas d’une saison favorable, il pourra être envisagé un complément par le versement d’une prime collective de partage la valeur, comme ce sera le cas cette année.\nLa délégation apporte des éléments en faveur de la réévaluation des salariés cadres qui selon les chiffres présentés ont perdu du pouvoir d’achat depuis quelques années.\nIl est donc demandé cette année de s’écarter légèrement de ce cadre afin de pouvoir effectuer ce « rattrapage ».\n\nDemandes ayant fait l’objet d’une proposition par la Direction\n· Point 1 – augmentation générale des salaires\nProposition : \n· Montant de l’augmentation générale des permanents au 1er janvier 2026. Une discussion est entamée avec un souhait de la délégation cette année de confirmer un rattrapage pour les cadres. \n· Point 2 – PPV \nAccord de la direction pour le versement d’une Prime Partage de la Valeur. \n\n· Point 3 – Prime panier repas\nLa direction souhaite des précisions sur les bénéficiaires envisagés.\nLa délégation indique viser le personnel ayant des contraintes liées à leur organisation de travail décalée (travail en équipe). Ce qui revient à verser cette prime à l’ensemble des saisonniers qui travaillent en organisation 2x8. La direction s’est engagée à chiffrer la mesure et pose la question du choix d’une prime panier repas distribuée à une partie de la population plutôt que la mise en place d’un dispositif de ticket restaurant qui serait profitable à l’ensemble des salariés.\nLa délégation répond que l’augmentation générale des salaires intervenant au 1er janvier, elle couvre les permanents présents mais pas les saisonniers.\nLa direction répond que c’est le cas mais que les saisonniers ayant des salaires liés aux coefficients de la grille conventionnelle, ceux-ci évoluent chaque année suite aux négociations de branche.\n\n· Point 4 – jours événement familial décès\nLa direction accepte cette proposition d’octroyer des jours à l’occasion du décès d’un beau-parent (nouvelle union de leur parent). Il faudra justifier par la remise d’un justificatif de domicile porteur des deux noms.\n\nIV- Points de retours en négociation le 10 novembre et validation :\n\n· Point 1 – augmentation générale des salaires\nAprès discussions et afin d’accorder le rattrapage souhaité par la délégation pour les salaires des cadres, il est accordé un montant uniforme d’augmentation générale des salaires de 1.5%.\n· Point 2 – Prime Partage de la valeur\n\nLa prime partage de la valeur sera versée à tous les collaborateurs en contrat au 31 décembre 2025 pour un montant de 500 €  nets.\nCe montant sera modulé en fonction de l’ancienneté :\n· Pour les salariés présents du 1er janvier au 31 Décembre 2025, 100% soit 500 €\n· Pour les salariés présents depuis le 1er juillet 2025, 50% soit 250 €\n· Pour les salariés présents depuis le 1er octobre 2025, 25% soit 125 €\n· Pour les salariés présents depuis le 1er décembre 2025, 8.4% soit 42 €\nLa prime calculée dans les conditions ci-dessus, sera versée sur la paie du mois de décembre 2025 par le versement d’une avance sur salaire le 5 Décembre 2025.\n\n· Point 3 – Prime panier repas\nLa direction confirme son refus pour la mise en place d’une telle prime qui exclut une partie des salariés. Un groupe de travail s’ouvrira en 2026 afin de clarifier les attentes et de réfléchir à des propositions.\n\n· Point 4 – jours événement familial décès\nLa direction accepte cette proposition d’octroyer des jours à l’occasion du décès d’un beau-parent (nouvelle union de leur parent). Il faudra justifier par la remise d’un justificatif de domicile porteur des deux noms.\n\n· Point 5 – prime du samedi\nLa direction propose d’augmenter le montant versé lors du travail du samedi, portant ce montant de 17.50 € bruts à 19 € bruts. Cette mesure sera applicable à partir du 1er janvier 2026.\n\nLa délégation et la direction s’étant entendues sur un accord sur ces mesures, il n’a pas été nécessaire d’organiser la rencontre du 17 novembre.\n\nPublicité – Dépôt\nConformément aux dispositions des articles L. 2231-5-1 et D. 2231-2 du Code du Travail, le présent accord fera l’objet d’un dépôt sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du Travail ainsi qu’auprès du Secrétariat-Greffe du Conseil de Prud’hommes de BREST dans les conditions suivantes :\n\n1. D’une part par voie électronique à l’adresse suivante :\nhttps://www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr/ \n· En une version originale signée des parties sous format PDF ;\n· En une version anonymisée (sans nom, prénom, paraphe ou signature d’une personne physique) au format « .docx »,\nCe dépôt vaut dépôt auprès de la DREETS BRETAGNE et donne lieu à récépissé de dépôt.\n\n2. D’autre part par voie postale au Conseil de Prud’hommes de BREST.\nLes mêmes dispositions seront prises en cas de modification du présent accord.\nLe présent procès-verbal est fait en nombre suffisant pour remise à chacune des parties. \nIl sera remis au CSE et figurera sur chacun des tableaux d'affichage de la Direction.\n\nPLOUGASTEL-DAOULAS\nle 2 décembre 2025\n\n\tPour la direction\n\nDRH\n\tPour l’Organisation Syndicale CFDT\n\nDélégué Syndical\n\n\n\nPage 7/7",
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