ARCHIPEL AIDE ET SOINS A DOMICILE

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La CARSAT nous a indiqué que le taux de sinistralité de l’Association était de 0,40 au titre de l’année 2024.\nRappelons que l'indice de sinistralité est égal au rapport, pour les 3 dernières années connues, entre le nombre d’AT et de MP imputées à l’employeur (à l’exclusion des accidents de trajets) et l’effectif de l’entreprise (art. D. 4162-1).\nCertains facteurs de risques professionnels font peser sur les salariés un risque d'altération de leur santé au cours de leur carrière qui peut se traduire par une maladie, un accident ou une usure prématurée de l'organisme. Les parties au présent accord ont convenu en conséquence d'œuvrer ensemble pour voir se développer des actions à court, moyen et long terme afin de prévenir les risques liés à certaines tâches et des situations de travail, tant physiques que psychiques, et les supprimer, ou à défaut les réduire.\nLes signataires du présent accord attachés à la préservation de la santé et de la sécurité des salariés ont, depuis de nombreuses années, sans cesse favorisé la mise en œuvre d’actions de prévention. \n\nLe présent accord marque une nouvelle fois leur attachement à la prévention. \n\n\nArticle 1 – Objet :\n\nLe présent accord est conclu en faveur de la prévention des risques dans l’association, conformément aux articles L. 4162-1 et suivants du code du travail. \n\nIl vise à définir des actions concrètes de prévention des effets de l’exposition des salariés à certains facteurs de risques professionnels et à assurer leur suivi. Ces actions accompagnent les mesures déjà existantes et appliquées par l’Association.\n\nIl s’appuie pour cela sur le Document Unique relatif à l’Evaluation des Risques Professionnels, le Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail (PAPRIPACT), la Fiche d’Entreprise réalisée par le Médecin du Travail, et l’analyse des accidents de travail, la fiche de suivi des actions de prévention ainsi que l’exposition des salariés à des facteurs de risques faites avec les membres de la CSSCT.\n\nL’accord s’appuie également sur un diagnostic réalisé en 2022 en concertation avec les membres de la CSSCT au cours de plusieurs réunions de travail. Il est rappelé que l’Association a déjà institué des mesures de prévention des facteurs de risques, avant même l’introduction de la démarche, pour certaines catégories d’emploi exposées. Les parties signataires reconnaissent la pertinence et l’efficacité de ces mesures, et conviennent de la poursuite de celles-ci. \n\nL’analyse des accidents de travail et des maladies professionnelles reconnues par la CPAM sur les années 2022 à 2024 nous donne le constat suivant :\n\n\t\n\t2022\n\t2023\n\t2024\n\n\tNombre d'accidents de travail reconnus\n\t39\n\t24\n\t26\n\n\n\n\t\n\t2022\n\t2023\n\t2024\n\n\tNombre de maladies professionnelles reconnues\n\t4\n\t4\n\t4\n\n\n\n\n\n\n\n\nArticle 2 - Diagnostic : identification des facteurs de risque dans l’Association \n\n\n\n\nC2P = le compte professionnel de prévention : il permet aux salariés exposés à certains facteurs de risques au sein de l’entreprise de se former, de réduire leur temps de travail ou d’anticiper leur départ en retraite.\n\nNous pouvons citer de manière non exhaustive les risques professionnels suivants, qui sont présents et récurrents dans le secteur d’activité de l’aide à domicile :\n\n· La manutention manuelle de charges\n· Les postures pénibles\n· Le risque routier\n· Agents chimiques\n\n\n\tFacteurs de pénibilité\n\tEmplois potentiellement exposés\n\tEffectifs au 31 décembre 2024\n\n\t\nLes manutentions manuelles de charges\n\tInfirmier\n\t15\n\n\t\n\tAide-soignant\n\t42\n\n\t\n\tTISF\n\t37\n\n\t\n\tAide à domicile\n\t236\n\n\t\n\tAgent d’entretien\n\t1\n\n\t\n\tTOTAL\n\t331\n\n\tLes postures pénibles définies comme position forcée des articulations ; gestes répétitifs\n\tInfirmier\n\t15\n\n\t\n\tAide-soignant\n\t42\n\n\t\n\tTISF\n\t37\n\n\t\n\tAdministratif\n\t28\n\n\t\n\tAide à domicile\n\t236\n\n\t\n\tAgent d’entretien\n\t1\n\n\t\n\tTOTAL\n\t359\n\n\t\nLes agents chimiques dangereux\n\tInfirmier\n\t15\n\n\t\n\tAide-soignant\n\t42\n\n\t\n\tTISF\n\t37\n\n\t\n\tAide à domicile\n\t236\n\n\t\n\tAgent d’entretien\n\t1\n\n\t\n\tTOTAL\n\t331\n\n\n\n\nArticle 3 - Mesures et actions en faveur de la prévention des risques :\n\nSur la base du diagnostic élaboré en 2022, il avait été décidé de mettre en œuvre des mesures de prévention des facteurs de risques qui accompagnent les mesures déjà appliquées par l’association. \n\nAfin de poursuivre cette démarche, le choix s'est porté sur les mesures suivantes : \n\n1 – Domaine d’action : l'adaptation et l'aménagement du poste de travail en vue de favoriser le maintien dans l’emploi\n\nL’association s’engage à supprimer ou au moins diminuer les contraintes physiques pesant sur les postes exposés aux facteurs de risques.\n\n· L’association favorisera les aménagements des postes pour \n· le personnel administratif chaque fois que nécessaire : achat de fauteuils adaptés, bureaux à hauteur variable, écrans double, écrans réglables en hauteur, repose pied, souris et tapis ergonomique.\nObjectif chiffré : satisfaire 100% des demandes pour les salariés concernés. \nIndicateur de suivi de l’objectif : \n· Nombre total de demandes émanant des salariés rencontrant des difficultés en raison d’une situation d’exposition aux facteurs de risques professionnels\n· Nombre de demandes émanant des salariés, formulés dans ce cadre et ayant été satisfaites.\n\n· le personnel soignant, TISF, aide à domicile : privilégier l’achat de véhicule de service équipé d’une boîte automatique\nObjectif chiffré : d‘ici 3 ans, une voiture par site pour le personnel soignant ; une voiture pour le service TISF et une voiture pour le service aide à domicile\nIndicateur de suivi de l’objectif : nombre de véhicule équipé d’une boîte automatique \n\n· le personnel TISF et aide à domicile : \nL’association favorisera les aménagements des postes en renouvelant régulièrement la flotte des sièges auto.\n\nObjectif chiffré : renouveler 50% des sièges auto sur la durée de l’accord.\nIndicateur de suivi de l’objectif : nombre total d’achat de sièges auto.\n\n· le personnel soignant et  aide à domicile\n· L’association favorisera les aménagements des postes en adaptant l’environnement de travail au domicile et en organisant un espace de travail suffisant par : \n\n· l’utilisation de lit médicalisé,\n· l’utilisation de tables adaptables,\n· l’utilisation de matériel d’aide au levage et d’aide au transfert adapté à la corpulence et au lieu de travail\n· la formation de l’utilisation des matériels de levage \n· l’incitation des bénéficiaires à réorganiser l’espace dédié au soin\n\nObjectif chiffré : satisfaire 100% des demandes pour les salariés concernés\nIndicateur de suivi de l’objectif :\nNombre total de demandes émanant des salariés rencontrant des difficultés en raison d’une situation d’exposition aux facteurs de risques physiques et de TMS\nNombre de demandes émanant des salariés, formulés dans ce cadre et ayant été satisfaites\n\n· Mise en place d’un questionnaire sur la mobilité réduite lors de l’évaluation de prise en charge des usagers bénéficiant d’une PCH. Il conviendra au préalable de répertorier le matériel existant au domicile et cela afin d’anticiper la mise en place de matériels adaptés nécessaires à la prise en charge (disque pour voiture…).\n\nObjectif chiffré : 100% des évaluations de prise en charge PCH devront comporter le questionnaire sur la mobilité réduite\nIndicateur de suivi de l’objectif : nombre de questionnaires remplis\n\n\n\n2- Domaine d’action : la réduction des expositions aux facteurs de risques\n\n· Maintenir les cours de gymnastique de l’éducateur sportif de l’ensemble du personnel des sites de Brest et Morlaix sur la durée de l’accord\n\nObjectif chiffré : former 30 salariés lors des 6 séances hebdomadaires pour un total de 9 heures hebdomadaires\nIndicateur de suivi de l’objectif : Planning des séances\n\n· Commission « Port de charges lourdes » : Flyer de sensibilisation, expérimentation d’une tablette sur un secteur test pour faire les courses en drive, caddies ergonomiques adaptés au transport des courses\n\nObjectif chiffré : Achat de caddies ergonomiques adaptés au transport de courses\nIndicateur de suivi de l’objectif : Compte rendu de la Commission et nombre d’achat de caddies ergonomiques sur la durée de l’accord\n\n· Mise en place d’un pôle prévention : information et sensibilisation des salariés\n\nObjectif chiffré : réaliser une information par trimestre\nIndicateur de suivi de l’objectif : nombre d’actions réalisées\n\n\n3- Domaine d’action : l'amélioration des conditions de travail, notamment au plan organisationnel\n\nL’association s’engage à poursuivre et à intensifier la mise en œuvre de sa politique de prévention.\n \n· Mise en place d’un groupe de travail pluridisciplinaires pour optimiser les conditions de travail au plan organisationnel (Qualité de Vie et des Conditions de Travail QVCT)\n\nObjectif chiffré : Formaliser des priorités pour renforcer la QVCT\nIndicateur de suivi de l’objectif : Compte rendu du groupe de travail.\n\n· Création de 2 flyers (en soins et en aide à domicile) sur le matériel nécessaire lors des interventions avec indication des contraintes physiques sur le corps humain pour chaque matériel utilisé. Les flyers seront créés en collaboration avec la CSSCT. Ces flyers seront transmis systématiquement aux usagers lors de la 1ère évaluation et lors des visites de réévaluations des plans d’aide par les IDEC, les coordinatrices ou les chargés d’évaluation.\n\nObjectif chiffré : 100% des 1ères  visites effectuées \nIndicateur de suivi de l’objectif : le nombre de flyers transmis en fonction du nombre de visites effectuées\n\n\n\n4 – Domaine d’action : le développement des compétences et des qualifications\n\n· Inscrire au Plan de développement des compétences les formations gestes et postures, manutention, mobilisation des personnes, techniques de mobilisation avec du matériel…) et proposer aux salariés exposés à un ou plusieurs facteurs de risques des formations adaptées si le risque ne peut pas être supprimé\nObjectif chiffré : Former 8% du personnel aux formations \nIndicateur de suivi de l’objectif : Le Plan de Développement des Compétences\n\n\n5- Domaine d’action : aménagement des fins de carrière\n\n-     Accorder les demandes de retraite progressive, en fonction de l’organisation du service\n\nObjectif chiffré : 100% des demandes\nIndicateur de suivi de l’objectif : Nombre de personnes étant en retraite progressive\n\n\n-     Possibilité de ne plus faire d’astreinte à partir de 58 ans \n\nObjectif chiffré : 100% des demandes\nIndicateur de suivi de l’objectif : Nombre de personnes demandant l’arrêt des astreintes à partir de 58 ans.\n\n· Possibilité de ne plus travailler le dimanche et jour férié à partir de 58 ans dans les conditions suivantes :\nPréalablement, tout nouvel embauché doit systématiquement être intégré dans un roulement de 1 week-end travaillé sur 3. Si le nombre de salariés travaillant dans un roulement d’un week-end travaillé sur 3 est suffisant il sera demandé au salarié le plus âgé du secteur (à partir de 58 ans) s’il souhaite arrêter le travail du dimanche et férié. En cas de refus de ce dernier, la demande sera faite au salarié suivant dans l’âge.\n\nObjectif chiffré : 100% dès lors que les conditions sont remplies\nIndicateur de suivi de l’objectif : nombre de demandes faites en fonction du nombre d’embauches par secteur\n\n\nArticle 4 - Le suivi des mesures \n\nUn suivi de l’accord sera fait annuellement lors d’une réunion CSE (en lien avec la CSSCT) au cours de laquelle seront présentés les indicateurs de suivi et les objectifs chiffrés présents dans l’accord.\n\nArticle 5 - Rôle des partenaires extérieurs \n\nLa spécificité de la prévention de la santé et de la sécurité au travail et particulièrement des facteurs de risques nécessite d’associer des partenaires extérieurs à l’entreprise. \n\nA ce titre, les parties signataires reconnaissent le rôle spécifique en matière de prévention de la médecine du travail (ou du service de santé au travail), des agents de prévention des Caisses régionales d’assurance retraite et de la santé au travail (CARSAT). \n\nArticle 6 - Entrée en vigueur :\n\nLe présent accord entrera en vigueur à partir du jour qui suivra son dépôt auprès du service compétent.\n\nArticle 7 - Durée de l’accord et renouvellement\n\nLe présent accord est conclu pour une durée déterminée de trois ans.\n \nUn mois avant le terme du présent accord, les parties se réuniront en vue de l'éventuel renouvellement de l'accord. A défaut de renouvellement, l'accord arrivé à expiration cessera de produire ses effets, en application de l'article L 2222-4 du Code du travail.\n\nArticle 8 - Révision \n\nLe présent accord pourra faire l’objet d’une demande en révision de la part des parties signataires de l’accord conformément aux dispositions légales en vigueur.\n\nArticle 9 - Dépôt légal et publication de l’accord \nLe présent accord sera déposé sur la plateforme « TéléAccords » accessible depuis le site dédié accompagné des pièces prévues à l'article D. 2231-7 du code du travail. Conformément à l'article D. 2231-2, un exemplaire de l'accord est également remis au greffe du conseil de prud'hommes.\nA cet effet, il sera établi un exemplaire original de l’accord, outre les trois exemplaires originaux destinés à chacune des parties signataires.\n\n\nA Brest, le 21 novembre  2025\n\nPour le Syndicat Force Ouvrière,\t\t\t\t\tPour le Syndicat C.F.D.T,\nLe Délégué Syndical\t\t\t\t\t\t\tLa Déléguée Syndicale\n\n\n\t\t\t\t\t\n\nPour l’Association,\nLa Directrice Générale\n\n\n\n\n\nAASD\t8/8",
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