NESTLE WATERS MANAGEMENT & TECHNOLOGY

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temps de travail et le partage de la valeur ajoutée de l’entreprise (plus communément appelé « Bloc 1 » de la négociation obligatoire) pour l’année 2026, en vue de conclure un accord collectif avec les organisations syndicales représentatives.\n\nDans ce cadre, les Parties se sont rencontrées au cours de réunions qui ont eu lieu respectivement les 15, 23 janvier et le 04 février 2026.\n\n\n\n\n\n\n\nRAPPEL DU CONTEXTE ET DES DOCUMENTS D’INFORMATION PRESENTES\nDANS LE CADRE DE CETTE NEGOCIATION\n\nLors de la première réunion de négociation, qui s’est tenue le 15 janvier 2026, la Direction de l’Entreprise a présenté aux délégations syndicales le contexte économique dans lequel s’inscrivait cette négociation :\n\n· Augmentation des prix à la consommation de 1 % sur un an en décembre 2025,\n· Une activité du business Nestlé Waters & Premium Beverages avec une croissance organique en hausse,\n· Un contexte géopolitique incertain où les tarifications douanières évoluent fortement,\n· Un contexte médiatique défavorable influençant la perception des consommateurs.\n\nLes Parties ont également échangé sur les informations sociales remises préalablement aux Organisations Syndicales sur l’emploi, la rémunération, les avantages sociaux et l’épargne salariale. \n\nIl est rappelé que ces informations sont les suivantes :\n\n· Sur l’emploi : situation au 31 octobre 2025 :\n· Effectif total, par sexe, CSP et type de contrat au 31/12/25\n· Effectif par périmètre au 31/12/25\n· Pyramide des âges par genre et âge moyen au 31/12/25,\n· Pyramide des anciennetés par sexe et ancienneté moyenne au 31/12/25,\n· Effectif par fonction, CSP et genre au 31/10/25\n· Répartition des embauches par CSP, genre et type de contrat, \n· Répartition des départs par CSP, genre et motifs au cours de l’année.\n\n· Sur la rémunération : \n· Rémunération moyenne des salariés en CDI au 31 octobre (salaire de base annuel en ETP), par genre, CSP et grille de classification,\n· Rémunération moyenne des salariés en CDI au 31 octobre (salaire de base mensuelle en ETP, par genre, CSP et grille de classification,\n· Rémunération moyenne des salariés en CDI au 31 octobre, par genre et CSP ,\n· Positionnement par grade par rapport aux médianes\n· Montant des dix plus hautes et des plus dix plus basses rémunérations, par sexe,\n· Promotions, par CSP et par sexe,\n· Masse salariale annuelle, par CSP, par sexe, et par agrégat de rémunération,\n· Pourcentage moyen des augmentations individuelles et collectives, par CSP et par sexe,\n· Répartition des augmentations par CSP,\n\n· Avantages sociaux et épargne salariale :\n· Epargne salariale : intéressement et participation,\n· Epargne salariale : PERCO - versements volontaires et abondements,\n· Autres avantages sociaux.\n\nAu regard de l’ensemble de ces éléments d’information, la Direction a rappelé les grands principes de la politique de rémunération de Nestlé et les grandes orientations qu’elle souhaitait poursuivre dans la mise en œuvre de la politique salariale en général.\n\nA cet effet, elle a exprimé sa volonté d’orienter la politique de rémunération 2026 autour des axes suivants : \n\n· Soutenir le pouvoir d’achat des collaborateurs\n· Prendre compte de la performance individuelle \n· Maintenir une rémunération globale compétitive et équitable\n\nEnfin, la Direction a recueilli les observations présentées par les organisations syndicales représentatives, celles-ci ayant donné lieu à divers échanges entre les Parties. \n\nLors des réunions suivantes, qui se sont tenues les 23 janvier et  4 février, les discussions relatives à la négociation annuelle obligatoire se sont poursuivies entre les Parties afin de déterminer les mesures pouvant être mises en place et les bases d’un accord portant sur l’évolution des salaires pour l’année 2026.\n\nL’ensemble de la documentation remise et les présentations faites aux organisations syndicales représentatives sont disponibles dans la Base de Données Economiques et Sociales (BDESE).\n\nAu terme des négociations, les Parties ont abouti à un accord portant sur les mesures suivantes :\n\n\nARTICLE 1.1 : MESURES SALARIALES POUR LES SALARIÉS NON-CADRES\n\n· Augmentation générale :\n\nAu 1er avril 2026, les salariés, sur la base d’un temps plein, appartenant aux catégories Employés, Techniciens et Agents de Maîtrise en CDD, CDI présent à l’effectif au 31 mars 2026, bénéficieront d’une augmentation générale des salaires individuels de base de 0,75% avec un talon de 45€ brut mensuel.\n\n\n· Augmentation individuelle :\n\nEn complément des augmentations générales, une enveloppe d’augmentation individuelle (% masse salariale brute) sera attribuée aux collaborateurs des catégories Employés, Techniciens et Agents de Maîtrise en CDD, CDI présent à l’effectif au 31 mars 2026, afin de valoriser la performance individuelle et le développement des compétences, de 0,75% au 1er avril 2026.\n\nLe rattrapage lié à l’augmentation du compa ratio pour tous les collaborateurs dont celui-ci est inférieur à 80 % n’est pas inclus dans le calcul de l’enveloppe dédiée aux augmentations individuelles.\n\nCette mesure est valable pour l’année 2026 uniquement.\n\nARTICLE 1.2 : MESURES SALARIALES POUR LES SALARIÉS CADRES\n\nPour les collaborateurs Cadres en CDI, l’Entreprise poursuivra la politique de rémunération individualisée.\n\nA cet effet, une enveloppe d’augmentation individuelle (% Masse salariale brute) de 1,5% sera allouée au 1er avril 2026 à cette catégorie.\n\nCette mesure est valable pour l’année 2026 uniquement.\n\n\nARTICLE 1.3 : MAINTIEN DU REMBOURSEMENT DU COÛT DE L’ABONNEMENT AUX TRANSPORTS PUBLICS PAR L’ENTREPRISE \n\nA compter du 1er janvier 2026, l’Entreprise poursuivra le remboursement à hauteur de 75 % du coût de l’abonnement aux transports publics  au bénéfice des salariés éligibles à cette prise en charge.\n\nCette mesure est valable pour l’année 2026 uniquement.\n\nARTICLE 1.4 : REVALORISATION  DU FORFAIT MOBILITÉ DURABLE POUR 2026\n\nL’Entreprise reconduit la mise en place du ticket mobilité durable via le prestataire retenu par le Groupe afin de contribuer au trajet domicile-travail et de promouvoir les modes de transport plus écologiques pour les déplacements domicile-travail des collaborateurs.\n\nLe montant du crédit alloué au titre de l’année 2026 s’élève à 500 € par collaborateur éligible cumulable d’une année sur l’autre et plafonnée à 600 €, conformément aux dispositions URSSAF en vigueur. \n\nSont éligibles, les salariés en CDI ayant 3 mois d’ancienneté au 31 mars 2026 et qui ne bénéficient pas des mesures suivantes :\n· Remboursement d’un titre ou d’un abonnement de transports en commun (abonnement Navigo ou tout autre abonnement),\n· Prime véhicule (prime alternative véhicule),\n· Véhicule de fonction / statut,\n· Versement d’éventuelles indemnités kilométriques.\n\nCette mesure est valable pour l’année 2026 uniquement.\n\nARTICLE 1.5 : ACCOMPAGNEMENT FINANCIER POUR LA GARDE D’ENFANTS\n\nL’Entreprise reconduit pour 2026 le dispositif d’attribution de chèques CESU d’une valeur de 500 € (une fois par enfant et par année calendaire), pour les collaborateurs actifs, dont la durée du travail est strictement supérieure à 50 % à la date de lancement de la campagne, parents d’un enfant de 3 ans ou moins lors de la campagne 2026 (et qui sera renseigné dans le profil Success Factors), ayant une ancienneté d’au moins 12 mois à la date de lancement de la campagne 2026 et ayant le statut suivant :\n· CDI,\n· CDD,\n· Alternants (apprentis, contrats de professionnalisation),\n· Impatriés CBE et HBE.\n\nCes chèques CESU sont attribués sous réserve d’une participation financière de 85 € du salarié bénéficiaire.\n\nSont expressément exclus de ce dispositif :\n· les collaborateurs ne satisfaisant pas les conditions susvisées,\n· les collaborateurs en suspension de contrat à la date du lancement de la campagne (ex : congé parental d’éducation),\n· les stagiaires,\n· les intérimaires,\n· les collaborateurs portés par un dispositif de restructuration (ex : congé de mobilité).\n\nLorsque les deux parents du ou des enfants concernés sont salariés du Groupe Nestlé, les chèques CESU d’une valeur de 500 € sont attribués à un seul des deux parents (une éligibilité par enfant).\n\nCette mesure est valable pour l’année 2026 uniquement.\n\nARTICLE 1.6 : RECONDUCTION DE L’AIDE FINANCIÈRE POUR LES ENFANTS EN SITUATION DE HANDICAP \n\nL’Entreprise reconduit pour 2026 le chèque CESU pour les salariés en CDI, ayant validé leur période d’essai et ayant un enfant en situation de handicap à charge fiscalement, d’un montant de 400 € par an et par enfant à charge fiscalement, pour les collaborateurs actifs, dont la durée du travail est strictement supérieure à 50 % à la date de lancement de la campagne, ayant une ancienneté d’au moins 12 mois à la date de lancement de la campagne 2026 et ayant le statut suivant :\n· CDI,\n· CDD,\n· Alternants (apprentis, contrats de professionnalisation),\n· Impatriés CBE et HBE.\n\nSont expressément exclus de ce dispositif :\n· les collaborateurs ne satisfaisant pas les conditions susvisées,\n· les collaborateurs en suspension de contrat à la date du lancement de la campagne (ex : congé parental d’éducation),\n· les stagiaires,\n· les intérimaires,\n· les collaborateurs portés par un dispositif de restructuration (ex : congé de mobilité).\n\nCette mesure pourra se cumuler avec l’accompagnement financier pour la garde d’enfant (mentionné à l’article 1.5).\n\nCette mesure est valable pour l’année 2026 uniquement.\n\nARTICLE 1.7 : REVALORISATION DES PRIMES DE JUBILE (MÉDAILLES DU TRAVAIL)\n\nA compter du 1er janvier 2026, les Parties se sont entendues pour que les primes de jubilés versées à l’occasion des médailles du travail soient revalorisées comme suit :\n\n- 350 euros – 10 ans d’ancienneté\n- 450 euros – 15 ans d’ancienneté\n- 650 euros – 20 ans d’ancienneté\n- 850 euros – 30 ans d’ancienneté\n- 1050 euros – 35 ans d’ancienneté\n- 1 350 euros – 40 ans d’ancienneté\n\nLes modalités d’octroi et de versement de la prime, applicables au sein de l’Entreprise, continueront\nde s’appliquer.\n\nARTICLE 1.8 : AUGMENTATION DE LA PRIME VACANCES\n\nLes parties se sont entendues pour revaloriser la prime vacances de 100€  pour les collaborateurs des catégories Employés, Techniciens et Agents de Maîtrise. \n\nAinsi, la prime vacances sera de 1 400€ brut versé sur la paie du mois de juin. \n\nARTICLE 1.9 : CRÉATION D’UN CONGÉ POUR ÂGE\n\nA partir du 1er juin 2026, les parties ont convenu de mettre en place un congé pour âge destiné à accompagner nos salariés expérimentés au sein de l’entreprise. \n\nCe dispositif s’organisera ainsi :\n· Pour les salariés de 58 à 60 ans : 3 jours de congé,\n· Pour ceux de 61 à 62 ans : 4 jours de congé,\n· Pour les personnes de 63 ans et plus : 5 jours de congé.\n\nLe droit prend effet au 1er janvier de l’année civile correspondant à l’anniversaire.\n\nDans une démarche visant à assurer un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle, les congés pour âge doivent obligatoirement être pris au cours de l’année civile d’acquisition et ne peuvent être reportés. \nCes congés doivent être effectivement utilisés et ne sauraient donner lieu à une indemnisation dans le cadre du solde de tout compte.\n\nARTICLE 1.10 : MISE EN PLACE D’ALLOCATION DE TEMPS AU DON DU SANG \n\nLes parties se sont entendues pour accorder, une fois par an et sur présentation d’un justificatif, du temps destiné au don du sang.\n\nÀ ce titre, chaque personne pourra bénéficier d’une demi-journée d’absence payée.\n\nCette autorisation devra recevoir l’accord du manager en fonction des besoins du service.\n\nARTICLE 2 : ENTRÉE EN VIGUEUR & DURÉE DES MESURES\n\nLe présent accord entrera en vigueur dès l’accomplissement des formalités de dépôt et de publicité faisant suite à sa signature.\n\nLes mesures expressément désignées comme étant à durée limitée dans le présent accord ne seront applicables que pour une période d’un an, dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée en entreprise (« Bloc 1 »), soit pour l’année civile 2026.\n\nARTICLE 3 : FORMALITÉS DE DÉPÔT & DE PUBLICITÉ\nLa Direction de NESTLE WATERS MANAGEMENT & TECHNOLOGY notifiera sans délai, par courrier recommandé avec avis de réception ou par mail avec accusé de réception, le présent accord à l'ensemble des organisations syndicales représentatives.\n\nConformément aux articles L.2231-6 et D.2231-4 et du Code du travail, cet accord fera l’objet d’un dépôt en ligne par l’Entreprise sur la plateforme de téléprocédure du ministère du travail (« TéléAccords »).\n\nUn exemplaire sera également remis au secrétariat greffe du Conseil de Prud’hommes de son lieu de conclusion.\nLe présent accord est établi en nombre suffisant pour remise à chacune des parties.\nIl sera consultable aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.\n\nFait à Issy-les-Moulineaux, le 9 mars 2026, \n\n\n\n\nPour la Société représentée par en sa qualité de Responsable Ressources Humaines dûment mandatée.\n\n\n\n\nPour les organisations syndicales représentatives :\nCFDT, représentée par , pris en sa qualité de déléguée syndicale,\n\n\n\n\nCFTC, représentée par  , pris en sa qualité de délégué syndical,\n\n\n\n\n1/1\nimage1.png",
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