LA REDOUTE (REDOUTE FRANCE)

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Dans ce cas, une revalorisation sera priorisée. Néanmoins, en cas d’absence d’augmentation, le HRBP s’assurera qu’il existe une justification objective. \n\nPar ailleurs, les parties souhaitent encourager la revalorisation des cadres dont la rémunération est inférieure à 3300€ bruts mensuels. Les parties encouragent ainsi de porter une attention particulière à ces profils lors de la répartition de l’enveloppe. \n\nEnfin, il est recommandé que les collaborateurs concernés par une augmentation individuelle bénéficient d’un montant minimum de 50€ bruts mensuels, afin d’assurer un effet tangible et significatif sur leur rémunération.\n\nAinsi, à compter du 1er octobre 2025, il est convenu de l’attribution d’un budget d’augmentation individuelle équivalent à 1,8% de la masse salariale catégorielle (cadres). L’attribution de ce budget sera définie par le management dans les conditions prédéfinies. \n\nLe bénéfice de cette mesure est conditionné à une ancienneté d’au moins 6 mois au 1er octobre 2025.\n\nCHAPITRE 2 – Agir en faveur de l’égalité salariale femmes/hommes \n\nEn 2024, La Redoute maintient son index égalité professionnelle femme/homme avec un score de 97 points, contre 89 points sur 100 en 2022. Cette avancée témoigne de l’engagement de la direction en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes. \n\nDans cette dynamique, il convient de rappeler qu’un engagement spécifique a été formalisé dans l’accord d’entreprise relatif à l’égalité professionnelle signé le 6 février 2024. Conscientes qu’il subsiste des disparités salariales entre les femmes et les hommes, notamment au sein de la population cadre, les parties ont convenu d’allouer lors de chaque NAO, une enveloppe de 30 000 euros dédiée à la correction des écarts de rémunération injustifiés. \n\nLes parties ont convenu d’attribuer cette enveloppe sous forme d’un budget d’augmentation individuelle dédié aux femmes cadres, avec pour ambition de réduire les écarts entre les filières métiers. \n\nLa répartition de cette enveloppe se fera au prorata de la masse salariale femmes cadres de chaque direction. \n\nCette enveloppe est distincte et complémentaire des autres enveloppes budgétaires prévues dans le présent accord, notamment celles relatives aux augmentations individuelles. \n\n\nCHAPITRE 3 – Faciliter l’accès aux droits des salariés en situation de handicap \n\nDans le cadre de sa politique d’inclusion et de soutien aux collaborateurs en situations de handicap, La Redoute souhaite renforcer les leviers d’accompagnement à destination de cette population. \nObtenir la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) constitue une démarche personnelle importante, pouvant constituer un frein pour certains salariés du fait de la lourdeur administrative et du manque de temps. \n\nCette démarche est pourtant une étape essentielle pour permettre aux salariés concernés de bénéficier des droits qui découlent de ce statut. \n\nConscientes de ces enjeux, les parties souhaitent faciliter l’accès aux dispositifs d’accompagnement et d’aménagement pour les salariés concernés. \n\nAinsi, il est convenu d’accorder une journée d’absence autorisée et rémunérée à tout salarié dans les cas suivants : \n· Lors du dépôt d’une primo-demande du statut de RQTH, \n· Lors du dépôt du renouvellement du statut de RQTH.\n\nLe bénéfice de cette absence autorisée est limité à une journée par année civile.\n\nPour bénéficier de cette journée d’absence autorisée et rémunérée, le salarié devra transmettre son justificatif de dépôt du dossier auprès de la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH). \n\nLa journée d’absence autorisée payée sera intégrée dans l’outil de gestion des temps et subordonnée à l’autorisation préalable du manager afin d’assurer la bonne organisation du service. \nDans la mesure où cette disposition est destinée à prendre en compte le temps passé aux démarches administratives, cette journée sera prise par le salarié en une fois et avant le 31/12 de l’année en cours précédant son acquisition. \n\nParallèlement il est convenu qu’une communication soit réalisée pour préciser aux salariés de La Redoute les pathologies pouvant faire l’objet d’une RQTH, les avantages qui y sont associés et les démarches administratives à effectuer.\n\nCHAPITRE 4 – Accompagner les salariés proches aidants\n\nEn France, entre 8 et 11 millions de personnes sont estimées être proches aidants, dont près de la moitié exercent une activité professionnelle. Cela représente environ 15% des actifs. \n\nLa Redoute souhaite porter une attention particulière sur ce public et soutenir cet engagement personnel des collaborateurs concernés, en leur offrant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. \n\nAinsi, il est convenu d’accorder une journée d’absence autorisée et rémunérée pour chaque salarié disposant du statut de proche aidant par année civile. Cette journée sera destinée à effectuer des démarches au bénéfice du proche aidé. \n\nPour bénéficier de cette journée d’absence autorisée et rémunérée, le salarié devra attester de son statut de proche aidant, conformément à la définition légale en vigueur auprès de la Direction des Ressources Humaines.\n\nLa journée d’absence autorisée payée sera intégrée dans l’outil de gestion des temps et subordonnée à l’autorisation préalable du manager afin d’assurer la bonne organisation du service. \n\nIl est convenu qu’une communication soit réalisée pour préciser aux salariés de La Redoute les conditions du statut de proche aidant et les démarches à effectuer.\n\nCHAPITRE 5 – Renouveler les fauteuils de bureau\n\nLes parties souhaitent formaliser un engagement en faveur de la santé, de la sécurité et des conditions de travail des salariés à travers le renouvellement des fauteuils de bureau du Siège Social de La Redoute.​\n\nCe renouvellement s’étendra sur plusieurs années, avec une gestion responsable et débutera pour l’année 2025 par l’acquisition de 200 nouveaux fauteuils de bureau.\n\nCHAPITRE 6 - Accompagner les mobilités géographiques\n\nConvaincue que la mobilité interne constitue un levier essentiel de développement professionnel, de valorisation des compétences et de fidélisation des talents, La Redoute réaffirme son engagement d’accompagner ses collaborateurs dans leurs évolutions de carrière. \n\nDans cette perceptive, et afin de limiter les impacts personnels et financiers, l’entreprise entend soutenir les collaborateurs amenés à changer de lieu de travail. \n\nUne indemnité, versée sous forme de prime exceptionnelle unique, sera attribuée au salarié devant déménager son domicile principal dans un délai de 6 mois suivant le changement de lieu de travail. \n\nLe montant de cette prime sera majoré si le conjoint déménage, ainsi que pour chaque enfant à charge, selon le barème forfaitaire ci-après détaillé.\n\nCette prime sera versée sur présentation d’un justificatif de changement d’adresse, permettant de se rapprocher du nouveau lieu de travail. \n\nLe changement de lieu de travail doit être à l’initiative de l’entreprise ou validé par la direction comme relevant de l’intérêt de l’entreprise.\n\nUn barème forfaitaire suivant est mis en place à compter du 1er juillet 2025 : \n\n\n\tDistance\n\tSeul\n\tConjoint\n\tPar enfant à charge\n\n\t≤ 50 km\n\t250€\n\t+ 50€\n\t+ 50€\n\n\t51 – 100 km\n\t500€\n\t+ 100€\n\t+ 50€\n\n\t101 – 200 km\n\t750€\n\t+ 150€\n\t+ 50€\n\n\t> 201 km\n\t1 000€\n\t+ 200€\n\t+ 50€\n\n\n\nCHAPITRE 7 - Effet et durée de l’accord\n\nLe présent accord est conclu pour une durée indéterminée et prend effet à compter de sa date de signature. \n\nCHAPITRE 8 - Révision\n\nLes dispositions du présent accord peuvent être révisées, conformément aux dispositions de l’article L.2222-5 du Code du travail.\n\nChaque partie signataire ou adhérente peut demander la révision de tout ou partie du présent accord, selon les modalités suivantes :\n\nToute demande devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à l’autre (à chacune des autres) partie(s) signataire(s) et comporter en outre l’indication des dispositions dont la révision est demandée et les propositions de remplacement. \n\nDans un délai de 3 mois, la Direction ouvrira une négociation de révision. Chaque partie signataire ou adhérente peut dénoncer le présent accord conformément aux dispositions légales en vigueur et selon les mêmes modalités que celles susvisées.\n\nCHAPITRE 9 - Formalités de dépôt et de publicité\n\nLe présent accord fera l'objet des formalités de dépôt et de publicité suivantes, à la diligence de la Direction :\n· Un exemplaire sera notifié par mail à chaque organisation syndicale représentative dans l'entreprise. \n· Deux exemplaires seront déposés de façon dématérialisée sur la plateforme du ministère du travail dont une version intégrale en format PDF signée des parties et une version en format docx sans nom, prénom, paraphe ou signature accompagnée des pièces requises,\n· Un exemplaire sera déposé au Greffe du Conseil de Prud'hommes de Roubaix.\n\nLe présent accord fera l’objet d’une publication dans nos espaces dédiés à la communication avec le personnel.\n\n\nFait à Roubaix, le 7 juillet 2025, en 3 exemplaires\n\n\nPour la Direction :\n\nDRH\n\nXXX\n\n\n\nPour les organisations syndicales :\n\nCFDT\t XXX\n\n                                                                CFE-CGC   XXX\n\t\n\n\n\n\n\nCFTC XXX",
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