SOC IMMOBILIERE ET EXPLOIT HOTEL MAJESTI (SIEHM)

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La direction continue ainsi sa stratégie de montée en gamme et de maintien voire d’augmentation du prix moyen à un niveau élevé.\n\nEn raison de la prévision de la baisse particulièrement significative de l’activité Groupe et séminaires pendant la période hivernale, il s’avère opportun d’organiser une fermeture temporaire afin de conserver nos ressources financières et adapter au mieux nos ressources vives sur notre activité réelle.\n\nLes parties ont échangé lors de diverses réunions à la rentrée 2025, afin de négocier un accord permettant d’organiser les conditions de cette fermeture temporaire.\n\n\nIL A ETE CONVENU DE CE QUI SUIT :\n\nArticle 1 – Objet de l’accord\n\nL’objet du présent accord est de déterminer les conditions de la fermeture temporaire à la clientèle des établissements de l’UES Le Majestic Barrière ainsi que l’organisation des plannings de l’ensemble des salariés. \n\nArticle 2 - Champ d’application - Activités et salariés concernés\n\nLe présent accord s’applique à l’ensemble des salariés et activités de l’Hôtel Le Majestic Barrière.\nIl est entendu que la Plage du Majestic continuera à fonctionner avec son propre planning d’ouverture et n’est donc pas concernée par le présent accord.\n\nArticle 3 - Dates de fermeture 2025-2026\n\nDeux périodes de fermeture sont envisagées.\n\n3.1 Dates de fermeture à la clientèle \nLa fermeture de l’hôtel Majestic à la vente aura lieu :\n\n3.1.1 Première période de fermeture à la clientèle\n\nDu 05 décembre 2025 à 17h00 jusqu'au 28 décembre 2025 inclus \n\nRéouverture le 29 décembre 2025 à 9h00.\n\n3.1.2 Seconde période de fermeture à la clientèle\n\nDu 8 février 2025 à 15h00 jusqu’au 3 mars 2025 inclus\n\nRéouverture le 04 mars 2025 à 9h00.\n\n Il est entendu que les plannings des salariés seront adaptés en fonction des besoins de chaque service et ne correspondront donc pas à l’intégralité de la fermeture. En cas d’activité soudaine, les salariés seront amenés à revenir sur site sous réserve du respect d’un délai de prévenance applicable. \nDans le cas d’un reliquat de congés payés généré par des contraintes d'organisation du service, il est entendu que chaque salarié devra les prendre prioritairement avant le 31 Octobre 2025 en suivant la procédure Workday et en concertation avec son chef de service.\n\nArticle 4 – Organisation du planning de fermeture 2025/2026\n\n4.1 Information des salariés et communication des plannings\n\nAfin de permettre une parfaite information de chaque salarié concerné, un planning récapitulatif individuel leur sera remis en amont des périodes de fermeture. Ce planning permettra d’apprécier à sa date de signature les prévisions de poses des différents éléments variables d’absences (CP, fériés, récupérations…) pour chacune des fermetures. Les salariés sauront ainsi, dès avant le début des fermetures, l’état des compteurs et pourront en suivre l’évolution.\nLa Direction s’engage à étudier tous les cas particuliers afin que personne ne soit lésé et que chacun puisse avoir les informations nécessaires au bon déroulement de cette période tout en conservant au mieux les bénéfices de l’entièreté de la rémunération.\n4.2 Ordre de prise des compteurs\n\nSauf cas particulier (cf article 4.3) chaque salarié devra poser, par ordre de priorité et d’épuisement des compteurs sur la première fermeture : \n· Les jours de récupérations générés du fait de l’annualisation actuellement en cours sur l’année civile (01 janvier 2025 au 31 décembre 2025) ;\n· Les jours de congés de fractionnement 2025 acquis sur la période en cours \n· Les jours fériés générés pendant la période d’annualisation actuelle (du 01 janvier 2025 au 31 décembre 2025) ;\n· Les jours de congés payés acquis avant le 31 octobre 2025 ; Il est ainsi convenu que le congé principal de quatre semaines pourra être pris du 1er mai 2025 jusqu’au 31 mars 2026.\n\nLa seconde période de fermeture pourra comprendre la pose des reliquats des compteurs mentionnés ci-dessus auxquels s’ajoutent :\n\n· Les jours fériés générés pendant la prochaine période d’annualisation (du 01 janvier 2026 au 31 décembre 2026) ;\n· Toutes heures résultant du report d’heures supplémentaires ou congés de la période de référence précédente que les salariés auraient souhaité reporter sur l’exercice 2026.\n\nIl est entendu que dans le cas où, à l’issue de ces périodes de fermeture à la clientèle, il restait des jours de congés payés à poser, leur planification serait organisée sur le reste de l’année en concertation entre le chef de service et le salarié. \n\n4.3 Gestion des cas particuliers\n\nSi des cas particuliers devaient être constatés concernant les salariés ne disposant pas d’un nombre suffisant de CP, de fériés ou de congés de fractionnement et ce, quelle qu’en soit la cause (maladie, congés sans solde…) ils seront invités à se présenter au service du personnel afin d’étudier au cas par cas et en concertation avec eux la meilleure façon de gérer la période de fermeture 2025/2026 tout en leur assurant, dans la mesure du possible, le maintien de salaire.\nIls se verront notamment proposer en priorité :\n· Un transfert temporaire dans établissement de la SFCMC ou LB.\n· Une anticipation de congés payés, de fériés.\n· Des heures de récupérations : il sera proposé aux salariés concernés d’augmenter leur durée du travail dans le cadre de l’annualisation avant la fermeture, en fonction des besoins de l’activité et après accord du chef de service, afin que ces derniers puissent générer des heures de récupérations.\n· Des heures de récupérations anticipées : si l’activité ne permet pas une augmentation du volume d’heure de travail, il sera proposé aux salariés concernés de poser des heures de récupérations dans le cadre de l’annualisation. Le salarié s’engagera alors à rattraper ces heures, à la demande du chef de service. Dans le cas contraire, ces heures seront régularisées en déduction forme d’heures absences autorisées sur le bulletin de salaire \n· Autres solutions en concertation avec le salarié.\n\n\nArticle 5 – Durée de l’accord\n\nLe présent accord prend effet à compter du 1er novembre 2025. Il est conclu pour une durée déterminée jusqu’au 31 octobre 2026, au terme duquel il cessera de produire ses effets.\n\n\nArticle 6 – Révision de l’accord\n\nEn cas d’évolution législative, réglementaire ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir, afin d’adapter au besoin lesdites dispositions.\nPar ailleurs, le présent accord pourra être révisé par avenant dans les conditions légales, chaque partie signataire peut demander la révision de tout ou partie du présent accord, selon les modalités prévues à l’article L. 2261-7 du Code du travail.\n\n\n\n\n\nArticle 7 – Formalités de dépôt et de publicité\n\nLe présent accord signé sera notifié à l’ensemble des parties et déposé via la plateforme de télé procédure du Ministère du Travail dénommée « Téléaccord » accessible sur le site internet www.teleaccords.travail-emploi-gouv.fr.\n\n\nIl sera également adressé au Greffe du Conseil de prud’hommes de Cannes. \nUn exemplaire sera remis au Comité Social et Economique.\nL’accord sera tenu à disposition des salariés de l’entreprise, sur demande auprès du service des ressources humaines.\n\n*****\nFait à Cannes, le 16 octobre 2025, en cinq exemplaires originaux dont un pour chaque partie\n\n\nPour l’UES le Majestic Barrière\t\nMonsieur X\n\n\n\nPour la CGT, \nMonsieur X, Délégué syndical\n\n\n\nPour la CFE-CGC, \nMonsieur X, Délégué syndical\n\n\nPour la C.F.D.T \nMonsieur X, Délégué syndical",
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