TRANSPORTS JEAN DEVAY

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Le présent accord d’entreprise constitue les objectifs et mesures prévus dans le rapport de la situation comparée visée à l’article D.2241-2 du Code du travail.\n\nIl s’inscrit dans la continuité des accords signés au titre des années précédentes\n\n\nArticle 2 – Le constat\n\nL'effectif de la société en équivalent temps plein est de 47 salariés au 31 décembre 2025.\n\nParmi cet effectif, on dénombre 41 hommes et 6 femmes.\n\nLe constat établi par la société est le suivant. Dans ses principaux services, la représentation des femmes et des hommes est très inégale.\n\nDans le service transport, on constate la présence de 3 femmes et 35 hommes.\n\nDans le service paie/comptabilité, on constate la présence de 1 femme.\n\nDans le service exploitation, on constate la présence de 1 femme et de 4 hommes.\n\nDans le service entrepôt, on constate la présence de 0 femme et de 3 hommes.\n\n\nArticle 3 – Les thèmes de l’accord \n\nEn vue de promouvoir l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, la Direction a convenu que les objectifs d’égalité et les actions permettant de les atteindre portent sur les trois domaines suivants :\n\n· Le recrutement\n\n· La rémunération effective\n\n· L’articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle et familiale\n\n\n\n\n\n\n\n\nPremier thème : le recrutement\n\nAfin de promouvoir la mixité et d’inciter les femmes à embrasser des métiers sur lesquels elles sont minoritairement représentés, l’entreprise veillera à renforcer l’attractivité des métiers où la mixité est peu représentée en valorisant leur contenu et leur potentiel d’évolution. \n\nObjectifs de progression et actions mises en œuvre \n\nContinuer à développer la mixité de l’emploi et des recrutements\n\nAu sein de l’entreprise, les femmes occupent principalement des emplois tertiaires et sont beaucoup moins présentes dans les emplois techniques (conduite, entrepôt). Ceci est la conséquence d’orientations scolaires et professionnelles aujourd’hui encore fortement marquées par les stéréotypes.\nSelon le rapport de l’OPTL 2024, la répartition des femmes est la suivante : \n- Exploitation transport = 43% (25% chez Devay)\n- Conduite = 12% (8.57% chez Devay)\n\nL’ambition de l’entreprise est d’essayer d’augmenter le nombre de femmes dans l’effectif, particulièrement dans les métiers techniques.\n\nCette volonté s’appuie sur le constat qu’un renforcement de la mixité dans tous les métiers ne peut que contribuer au dynamisme de l’entreprise, car les modes de travail et de fonctionnement des hommes et des femmes sont complémentaires et source de richesse et de performance.\n\nLe recrutement externe et les dispositifs d’alternance tels que l’apprentissage sont des leviers essentiels au développement de la mixité dans les emplois. \n\nIndicateurs chiffrés : \n\n· répartition globale H/F des effectifs ;\n· répartition H/F par service/famille professionnelle ;\n· répartition des recrutements H/F par service/famille professionnelle\n\nEn matière de recrutement, l’entreprise s’engage à formuler les offres d’emploi de manière asexuée. Pour cela, elle rédigera les intitulés d’offres d’emploi et la description du poste en éliminant les terminologies sexuées et les stéréotypes qu’ils sous-entendent.\nLes sociétés de travail temporaire seront régulièrement sollicitées sur le sujet pour favoriser l’emploi du sexe le moins représenté.\n\nIndicateur chiffré : nombre d’offres d’emploi diffusées/nombre d’offres asexuées\n\nValoriser les métiers de l’entreprise auprès des jeunes filles\n\nL’information et la communication sur les métiers du transport/logistique et la mixité des emplois sont essentielles vis à vis des salariés mais aussi vis-à-vis des élèves au sein de l’Education Nationale.\n\nL’objectif est de valoriser les métiers techniques auprès des filles, ceci dès le collège et le lycée, au moment où les jeunes font leur choix d’orientation professionnelle.\n\nLes actions qui ont été arrêtées sont:\n\n· l’établissement de partenariats avec France Travail, les Missions locales, les centres de formation locaux… afin d’accueillir des stagiaires qui souhaitent découvrir un métier ou se réorienter ;\n· l’accueil de jeunes de 3ème en stage de découverte de l’entreprise ; \n· l’accueil de stagiaires des lycées et des IUT (bac pro, bac technologique, BTS, DUT) ; \nIndicateur chiffré : nombre et répartition des stagiaires accueillis\n \nLe CRFPTL (Comité Régional pour la Formation Professionnelle dans le Transport & la Logistique) Normandie et Pays de Loire auquel est associée l’entreprise, met parallèlement en place, des actions à destination des acteurs visés ci-dessus.\n\n\nDeuxième thème : la rémunération effective\n\nL’égalité salariale est une constituante essentielle de toute politique visant à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, énoncée dans les textes européens et internationaux.\n\nObjectifs de progression et actions mises en œuvre\n\nLa Direction tient à acter que ce principe d’égalité de traitement concerne tous les éléments de rémunération alloués aux salariés, qu’il s’agisse du salaire de base, ou de tout autre avantage et accessoire, par l’employeur au salarié à l’occasion ou en contrepartie du travail de ce dernier.\n\nLa Direction rappelle également que tout écart de rémunération doit être justifié par des raisons objectives professionnelles.\nLa rémunération doit ainsi se fonder sur des critères objectifs, et plus particulièrement les performances, les compétences, l’expérience professionnelle et une qualification des salariés.\n\n\nL’égalité de rémunération lors des augmentations collectives\n\nLa Direction continuera à assurer, lors des révisions périodiques de salaires, l’égalité des rémunérations entre les femmes et les hommes pour un même travail et pour des performances, des compétences, une expérience professionnelle et une qualification identiques.\n\nL’égalité de rémunération dès l’embauche\n\nLa Direction réaffirme que les salaires d’embauche à niveau de classification équivalente,  doivent être strictement égaux entre les femmes et les hommes.\nElle s’applique pour les femmes et les hommes, est progressive et évolue conformément aux classifications et à la prise de responsabilité.\n\nGarantir l’équité de rémunération en neutralisant l’impact de certains congés\n\nL’entreprise s’engage également à neutraliser l’impact des congés lié à la maternité, à la paternité ou à l’adoption.\n\nDans le cadre de ce nouvel accord, l’entreprise renouvelle son engagement de garantir à ses salariés de retour de congés maternité, de paternité ou d’adoption, que cette période soit sans incidence sur leur rémunération.\n\nAinsi, si une augmentation générale de salaire a lieu pendant son congé de maternité, paternité ou adoption, le salarié aura droit, à son retour, à une revalorisation annuelle de son salaire au minimum égale à la moyenne des augmentations accordées durant son absence aux salariés de même niveau.\n\nL’entreprise veillera à ce que les femmes et les hommes concernés, bénéficient de cette disposition.\n\nIndicateur chiffré : éventail des rémunérations moyennes par sexe et par catégorie professionnelle\nTroisième thème : l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale \n\nL’équilibre vie professionnelle et vie personnelle, la parentalité et le partage des responsabilités familiales représentent des fondamentaux pour assurer la qualité de vie au travail.\nDans ce contexte, il demeure essentiel de remettre en cause les stéréotypes culturels sur l’image des femmes et des hommes face aux contraintes familiales.\n\nObjectifs de progression et actions mises en œuvre\n\nCongé maternité ou d’adoption \n\nLa salariée, ayant déclaré sa grossesse auprès de l’entreprise, bénéficiera d’un entretien avec son responsable hiérarchique, pour estimer ensemble : les conditions de déroulement de la période de grossesse, l’avancement du travail avant le départ en congé, les aménagements nécessaires dans l’organisation ou dans les conditions de travail de la salariée enceinte, ainsi que les dates de départ et de retour prévisibles de la salariée.\n\nAvant la fin de son congé ou au moment de son retour dans l’entreprise, la salariée bénéficiera également d’un entretien avec sa hiérarchie afin de déterminer les conditions du retour au travail de la salariée.\n\nLors de cet entretien, seront également envisagées les actions de formations qui pourraient être nécessaires pour favoriser ce retour. Ces actions pourront s’intégrer dans une période de professionnalisation.\n\nCongé parental d’éducation \n\nAvant la fin de son congé ou au moment de son retour dans l’entreprise, le (la) salarié(e) bénéficiera également d’un entretien avec sa hiérarchie, afin de déterminer les conditions de son retour de travail.\n\nLors de cet entretien, seront également envisagées les actions de formations qui pourraient être nécessaires pour favoriser son retour. Ces actions pourront s’intégrer dans une de période de professionnalisation.\n\nAfin de conserver un lien avec l’entreprise, les salariés en congé de maternité ou parental dont la durée est supérieure à 1 an resteront destinataires des informations d’ordres général ou des changements d’organisation liés à l’exercice de leur activité professionnelle.\n\nSalariés absents pour un évènement supérieur à 1 an\n\nLes parties signataires, conviennent pour les salariés dont l’absence concerne, une maladie, un congé sans solde, un congé individuel de formation, un congé de présence familial ou un événement familial autre que la maternité et le congé parental, d’une durée supérieure à 1 an, de faire bénéficier à leur retour, s’ils le souhaitent, et ce dans un délai de 30 jours à compter de la reprise d’activité, d’un entretien avec leur hiérarchie, au cours duquel sera examiné leur besoin de formation.\nCes formations seront validées, selon les budgets disponibles, et planifiées dans les 3 mois suivant le retour du salarié.\n\nIndicateurs chiffrés : \n\n· nombre de jours d’absences parentales par sexe et par catégorie professionnelle ;\n· nombre de jours de congés pour absences autorisées par catégorie professionnelle ;\n· nombre de salariés ayant bénéficié d’un entretien avec la hiérarchie avant/suite à un retour  de retour de congé maternité, d’adoption ou de congé parental ;\n· nombre de salariés ayant bénéficié d’une formation au retour d’un congé supérieure à un an par sexe et par catégorie professionnelle.\nArticle 4 – Durée de l’accord & champ d’application\n\nLe présent accord est conclu à effet du 1er janvier 2026 et pour une durée de trois années.\n\nLes dispositions du présent accord s'appliquent à l'ensemble des salariés de la société TRANSPORTS DEVAY.\n\n\nArticle 5 - Révision\n\nLe présent accord pourra faire l’objet d’une révision dans les conditions prévues aux articles L.2261-7-1 et suivants du Code du travail.\n\n\nArticle 6 – Commission de suivi\n\nL’application du présent accord sera suivi par une commission constituée à cet effet.\n\nCette commission sera composée :\n\n· de 1 représentant de la Direction,\n· d’un représentant de l’organisation syndicale représentative signataire, lequel pourra se faire accompagner d’un salarié de son choix,\n\nLa commission, réunie une fois par an, à l’initiative de la Direction, aura pour objet :\n\n· de réaliser chaque année un bilan de l’application de l’accord, \n· de proposer des mesures d’ajustement au vu des difficultés rencontrées.\n\nLe bilan, accompagné des préconisations éventuelles de la commission fera l’objet d’une information au comité d’entreprise.\n\n\nArticle 7 - Dépôt\n\nA l’initiative de la Direction :\n\n· le présent accord donnera lieu à dépôt en ligne par l’Association via la plateforme de téléprocédure dédiée à cet effet (www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.).\n· un exemplaire de l’accord sera adressé au Greffe du Conseil de Prud’hommes de NANTES.\n\nUne copie du présent accord sera également remise aux membres du Comité Social Economique et tenu à la disposition des salariés qui pourront le consulter auprès de Madame Maryse FONTENEAU.\n\nFait à CARQUEFOU, le 15/01/2026.\n\n   Pour la société TRANSPORTS DEVAY                               Pour l’organisation syndicale CGT\n          Monsieur \t                                           \t\tMonsieur \t\n\n\n  Pour l’organisation syndicale CFDT\n   Monsieur \t\n\n\n\n\nMerci de parapher chaque feuillet et d’apposer votre signature en dernière page.",
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