PROFILS SYSTEMES
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19/10/2026
Le présent accord vise à renforcer la prévention des risques psychosociaux et l’amélioration de la qualité de vie au travail des salariés. Il prévoit notamment la densification de la communication interne via ACTIMO, un plan annuel d’actions RSE/QVCT, des mesures favorisant la mobilité interne, des modalités d’étude des demandes d’aménagement des horaires, ainsi qu’un subventionnement d’activités culturelles et sportives. L’accord s’applique à l’ensemble du personnel et entre en vigueur le 01/05/2026 pour une durée de 3 ans.
Avantages culture et loisirs
En vigueur
Avantages sport
En vigueur
Services aux salariés
En vigueur
Détails
Possibilité d’étudier des demandes individuelles salariales en vue d’ajuster les horaires de travail.
Mesures parentalité
Heure de rentrée scolaire
Informations techniques
Processeur
Avantages Salariés
v1.590
Canal
Production
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2026-10-19 07:51
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"content": "ACCORD SUR LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL\n\nEntre :\n\n\tla société PROFILS SYSTEMES SAS,\n\n\n\nau capital de 8.775.000 euros, dont le siège social est à Baillargues (34670), Parc d’activité Massane, 10, rue Alfred Sauvy, représentée par Monsieur, agissant en qualité de Directeur Général,\n\nD’une part,\n\nEt \n\n\tles Organisations Syndicales :\n\n\n\nCGT, représentée par son délégué syndical, \nFO, représentée par son délégué syndical, \nCFE/CGC, représentée par sa déléguée syndicale, \nUNSA, représentée par son délégué syndical, \n\nD’autre part.\nPréambule :\n\nL’entreprise PROFILS SYSTEMES a à cœur de placer la prévention des risques psychosociaux et la qualité de vie au travail au cœur de ses priorités. C’est dans ce contexte qu’elle a souhaité ouvrir une négociation collective pour renforcer sa politique de prévention des risques.\n\nLe présent accord a pour ambition de favoriser l’amélioration de la qualité de vie au travail des salariés. Les parties signataires soulignent l’importance de la qualité des conditions de travail des salariés et l’implication des différents acteurs de l’entreprise.\n\nLa direction de l’entreprise souligne également l’importance de dynamiser la communication interne, pierre angulaire du sentiment d’appartenance des salariés à Profils Systèmes et moteur du développement de la marque employeur.\n\nLes partenaires sociaux et la Direction se sont réunis les 13/01/2026 et 27/01/2026.\n\nLe projet d’accord a été présenté au CSE lors de la réunion du 16/03/2026.\n\nLes parties dressent le bilan ci-dessous de l’accord arrivant à échéance fin 2025 :\n\n\tMesure\n\tRéalisation\n\n\tSensibilisation aux RPS\n\tFormation harcèlement réalisée. A ce jour : 1 remontée RPS via la procédure RPS en vigueur dans l’entreprise.\n\n\tElaboration du DUERP\n\tPriorisation du RPS dans le DUERP finalisé, DUERP revu intégralement tous les ans\n\n\tDéveloppement d’un réseau social d’entreprise\n\tACTIMO déployé en 2025 et opérationnel à ce jour\n\n\tAmélioration de la procédure d’accueil des nouveaux intérimaires\n\tProcédure d’accueil complète déployée en 2025. Une nouvelle version incluant une formation gamme et l’intervention du CSE est prévue pour fin d’année 2025\n\n\tEchauffement au poste de travail\n\tMesure engagée et achats réalisés. Non suivi par le groupe pilote\n\n\tCartographie des compétences internes\n\tPremière version en cours de finalisation. Présentation en CSE prévue premier trimestre 2026\n\n\tMontée en compétence des managers\n\tFormule de formation « à la carte » déployée en 2025 via 3 modules au choix et cumulables à disposition de l’ensemble des back up, chefs d’équipe et contremaîtres. 100 % du public cible inscrit à la formation en 2025\n\n\tFavoriser la mobilité interne\n\tPrésenté chaque année lors des vœux. Depuis la signature de l’accord plus de 50 mobilités internes réalisées\n\n\tHeure de rentrée scolaire\n\tDispositif appliqué depuis l’entrée en vigueur de l’accord\n\n\tDroit à la déconnexion\n\tRAS\n\n\tSubventionnement des activités collectives\n\tBudget engagé et reconduit pour le groupe « tennis / padel » lancé il y a 3 ans\n\n\tOrganiser une JPO\n\tJPO organisée en 2024\n\n\n\n\nAu visa du bilan du dernier accord, il a été convenu et arrêté ce qui suit :\n\nArticle 1 - Champ d'application \n\nLes dispositions du présent accord s’appliquent à l’ensemble du personnel de la Société PROFILS SYSTEMES.\n\nArticle 2. – Amélioration et densification de la communication interne dans l’entreprise\n\nLes parties conviennent de la nécessité de densifier les leviers de communication interne et de partage des informations à l’ensemble des collaborateurs.\n\nDepuis le mois de juillet 2025, l’ensemble des salariés ont accès à ACTIMO, réseau social permettant de partager l’ensemble des informations utiles concernant la vie de l’entreprise.\n\nSont expressément désignés contributeurs : la direction générale, le service RH, le service informatique, le service QHSEE, le service communication ainsi que le CSE pour la partie avantages sociaux et culturels.\n\nAu 30/11/2025, 139 collaborateurs sont actifs sur ACTIMO.\n\n\nArticle 3. – Engagement d’un plan annuel d’actions relatives à la RSE et à la QVCT\n\nLe service RH s’engage à la construction d’un plan annuel autour de la RSE et de la QVCT. A titre d’exemple pour cette année, les actions suivantes ont été engagées :\n\tUn plogging autour des abords de l’entreprise. L’action a été engagée le 04/06/25. Elle a réuni 15 volontaires qui ont réussi à collecter 127 kg de déchets qui ont pu être revalorisés.\n\n\tDes actions de sensibilisation durant la semaine de la QVCT. Cette année 2 partenariats sont signés avec la ligue contre le cancer qui réalisera 3 ateliers au cours de l’année 2025, et la société VIS TA VUE qui réalisera également de la prévention directement sur les postes de travail.\n\n\tComme tous les ans, une enquête QVCT sera proposée à l’ensemble des salariés de l’entreprise. Cette enquête, facultative et anonyme influencera la politique directionnelle sur les actions professionnelles à mener permettant d’améliorer le quotidien de chacun.\n\n\nLe service RH présentera au CSE et publiera son plan annuel pour l’année N+1 en fin de chaque année civile.\n\nArticle 4. – Cartographie des compétences internes\n\nLa direction de l’entreprise constate l’existence de compétences spécifiques internes dont le suivi est primordial, tant sur le plan de la gestion individuelle des carrières, que sur celui du pilotage de la politique RH de l’entreprise.\n\nPartant de ce constat, le service RH s’engage sur la finalisation d’une cartographie des compétences internes, ainsi qu’à son intégration dans le parcours RH des collaborateurs.\n\nCette cartographie permettra notamment :\n\tLe suivi des compétences critiques et l’anticipation de leur pérennisation dans l’entreprise\n\n\tLa favorisation de la mobilité interne du personnel\n\n\tLe suivi spécifique de la gestion des carrières des salariés\n\n\n\nLa première version finalisée de cette matrice sera présentée au CSE au cours du premier trimestre 2026. Son intégration dans l’outil SIRH de l’entreprise sera réalisée dans la foulée.\n\nArticle 5. – Favoriser la mobilité interne\n\nAfin de capitaliser sur les connaissances terrain de ses collaborateurs, ainsi que pour maintenir chez eux le maximum de motivation possible, Profils Systèmes encourage et facilite les mobilités professionnelles internes.\n\nChaque nouvelle offre d’emploi fait ainsi l’objet d’une publication interne et chaque collaborateur de l’entreprise qui souhaite y postuler et qui remplit les prérequis fondamentaux nécessaires est nécessairement reçu par les personnes en charge du recrutement.\n\nCet entretien de recrutement, peut également être doublé d’un second entretien avec le service RH pour étudier avec le salarié concerné son état d’esprit à date, ses ambitions professionnelles et évaluer son bien être à son poste actuel.\n\nSi la direction de l’entreprise est attachée au principe de la mobilité interne, elle reste néanmoins convaincue de la nécessité de pondérer cette méthode de recrutement par le biais de recrutements externes, essentiels à l’amélioration continue des process de travail et à la diversification des compétences.\n\nLe nombre total de mobilité interne est annuellement présenté aux instances représentatives du personnel par l’intermédiaire de l’information / consultation sur la politique sociale de l’entreprise.\n\nArticle 6. – Subventionnement des activités collectives\n\nProfils Systèmes souhaite renforcer les liens sociaux entre les salariés d’un même service, mais également inter-services. Pour y parvenir, la direction de l’entreprise renouvelle son dispositif de subventionnement des activités culturelles et sportives \n\nL’entreprise s’engage à prendre en charge certains projets en lien avec une activité culturelle ou sportive qui intéresserait à minima 5% de l’effectif de l’entreprise, et en lien avec la philosophie de l’entreprise.\n\nLa communauté salariale concernée par ce projet aura alors à charge de désigner un porte-parole qui présentera le projet à la direction générale de l’entreprise, laquelle étudiera des modalités de subventionnement allouées.\n\nLa direction de l’entreprise se réserve le droit d’étudier ponctuellement tout autre projet de nature similaire qui ne remplirait pas les conditions évoquées ci-dessus.\n\nArticle 7. – Conciliation vie professionnelle / vie personnelle\n\nAfin de tenir compte des enjeux personnels et familiaux de chacun, les parties conviennent de la possibilité d’étudier les demandes individuelles salariales en vue d’ajuster les horaires de travail.\n\nLe service RH proposera un rendez vous à chaque salarié qui en fait la demande afin d’étudier conjointement les possibilités de cet aménagement.\n\nEn complément d’une instruction par le service RH de l’entreprise, ces demandes ne pourront être validées que dans les limites prévues par les accords collectifs en vigueur et sur acceptation du manager du salarié.\n\nArticle 8. - Interprétation de l'accord\n\nLe présent accord est conclu pour une période de 3 ans.\n\nIl entre en vigueur le 01/05/2026.\n\nIl cessera de plein droit à l’échéance de son terme, soit le 30/04/2028.\n\nConformément à l’article L2222-4 du Code du travail, à cette date, il ne continuera pas de produire ses effets comme un accord à durée indéterminée.\n\nArticle 9. - Interprétation de l'accord\n\nLes représentants de chacune des parties signataires conviennent de se rencontrer à la requête de la partie la plus diligente, dans les 10 jours suivant la demande pour étudier et tenter de régler tout différend d'ordre individuel ou collectif né de l'application du présent accord.\n\nLa demande de réunion consigne l'exposé précis du différend. La position retenue en fin de réunion fait l'objet d'un procès-verbal rédigé par la Direction. Le document est remis à chacune des parties signataires.\n\nSi cela est nécessaire, une seconde réunion pourra être organisée dans les 10 jours suivant la première réunion.\n\nJusqu'à l'expiration de ces délais, les parties contractantes s'engagent à ne susciter aucune forme d'action contentieuse liée au différend faisant l'objet de cette procédure.\n\nArticle 10. - Suivi de l'accord\n\nDans le courant de sa troisième année d’application et au plus tard 6 mois avant l’arrivée du terme du présent accord, les parties se réuniront pour examiner le bilan de mise en œuvre de cet accord et entamer une renégociation sur la démarche de la QVT.\n\nArticle 11. - Révision de l’accord\n\nLe présent accord peut être révisé, à tout moment, pendant sa période d’application par accord entre les parties.\n\nToute demande de révision, totale ou partielle, doit être effectuée par lettre recommandée avec accusé de réception adressée aux parties signataires.\n\nElle doit être accompagnée d’une proposition nouvelle sur les points à réviser.\n\nLa discussion de la demande de révision doit s’engager dans les 3 mois suivant la présentation de celle-ci. Toute modification fera l’objet d’un avenant conclu dans les conditions prévues par les dispositions législatives et réglementaires.\n\nArticle 12. - Dépôt légal\n\nConformément à l’article L2231-5 du Code du travail, le présent accord sera notifié à chacune des organisations syndicales représentatives.\n\nConformément à l’article L2231-6 du Code du travail, passé le délai d’opposition de 8 jours, le présent accord sera déposé auprès de l’Unité Territoriale de la DIRECCTE du département Hérault, dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique.\n\nLe présent accord sera également déposé au Greffe du Conseil des Prud’hommes de Montpellier à l’initiative de la partie la plus diligente.\n\nLa Direction mettra à la disposition des salariés dans les locaux où s’exerce le travail un exemplaire de cet accord.\n\nFait en 3 exemplaires originaux (1 exemplaire pour la DREETS, 1 exemplaire pour le greffe du Conseil de Prud’hommes, 1 exemplaire pour l’entreprise).\n\n\nFait à Baillargues, le 22/04/2026\n\n\nPour la société, , Directeur général\n\n\n\n\nDélégué syndical, Pour la CGT, \n\n\n\n\nDélégué syndical, Pour l’UNSA, \n\n\n\n\nDélégué syndical, Pour FO, \n\n\n\n\nDélégué syndical, Pour la CFE-CGC, \n\n\n\n\n\ntraitAccord QVT - Page sur \n\nParc d’Activités Massane - 10, Rue Alfred Sauvy - 34670 Baillargues - France\nTél : +33 (0) 4.67.87.67.87 Fax : +33 (0) 4.67.87.67.88 Internet : www.profils-systemes.com E-mail : psystemes@profils-systemes.com\nS.A.S. au capital de 8.775.000 euros APE/NAF : 4672Z Siret : 340 757 764 00048 INTRA : FRO4340757764"
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