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LABORATOIRES CLARINS

Document Interne • Traité le 08/10/2026 • Signé par: Directeur des Ressources Humaines

420851651 452 958 798 € (2024) ETI PARIS 2 établissement(s)
PDF 08/10/2026

L’accord portant sur l’année 2025 prévoit des augmentations salariales (budget d’augmentation générale pour les Ouvriers/Employés et budget d’augmentation individuelle pour les Techniciens/Agents de maîtrise/Cadres) avec effet rétroactif au 1er janvier 2025, la prise en charge d’une partie des titres d’abonnements de transport public, la reconduction du dispositif « JRTT Imprévu » et des mesures relatives à la participation à l’achat d’équipement pour le télétravail et à l’augmentation du budget de formation pour les Ouvriers/Employés.

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Oui
Augmentations individuelles
Oui
Date d'application
2025-01-01
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Formations
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Dispositifs
augmentation du budget spécifique de formation pour les Ouvriers/Employés
Équipements télétravail
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Informations techniques
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Avantages Salariés v1.590
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Budget global des augmentations salariales \nLes modalités de revalorisation des augmentations salariales pour l’année 2025, diffèrent selon que le salarié relève du statut Ouvrier et Employé (a) ou Technicien, Agent de maîtrise et Cadre (b).\na. Revalorisations salariales à l’attention des salariés relevant du statut Ouvrier et Employé : \nIl est attribué un budget d’augmentation générale de ____\nb. Revalorisations salariales à l’attention des salariés relevant des statuts Technicien, Agent de maîtrise et Cadre : \nIl est attribué un budget d'augmentation individuelle de ___\nL’attribution des augmentations individuelles sera effectuée en fonction du niveau de performance. Elle peut être octroyée au titre du mérite et/ou de la promotion et/ou de l’ajustement de salaire.\n\nDans le cadre du budget global des augmentations salariale pour l’année 2025, une augmentation individuelle du salaire de base d’un taux de :\n\n· ___ est garanti à minima pour les Techniciens et Agents de maîtrise bénéficiant du coefficient ___ soumis à PCD à l’exception des salariés dont le niveau de performance est évalué « Needs Improvement. » lors du PCD 2024.\n\nL’augmentation individuelle pourra prendre la forme :\n· D’une revalorisation du salaire mensuel brut de base ;\n· D’une revalorisation de la rémunération variable ; \n· De la mise en place d’une rémunération variable pour les salariés qui n’en bénéficient pas.\n\nIl a également été acté le principe d’une enveloppe spécifique dédiée à l’attribution de primes exceptionnelles, pour reconnaître les situations particulières d’investissement individuel et de performance, notamment en production ou en qualité. Ces primes seront dûment valorisées par la hiérarchie auprès des salariés bénéficiaires. \n\n\n2.2. Valorisation des métiers\n\nLa société souhaite valoriser certains métiers.\n\na) Revalorisation des primes\n\nPour les salariés bénéficiant d’une prime d’habillage, il est prévu une revalorisation de cette prime à hauteur de ___ % du salaire mensuel de base au lieu de __ % du salaire mensuel de base. Cette modification sera effective en paie à partir du 1er février 2025 sur la base des éléments de janvier.\n\nLa prime mensuelle dite « d’équipe », dont bénéficient les salariés travaillant en équipes alternantes du matin ou de l’après-midi, est revalorisée à hauteur de __ € bruts (au lieu de __€ bruts), sans modification des modalités d’attribution qui lui sont applicables. Cette modification sera effective en paie à partir du 1er février 2025 sur la base des éléments de janvier.\n\nb) Revalorisation du coefficient des Conditionneuses Polyvalentes Techniques\n\nIl est également prévu une revalorisation du coefficient des Conditionneurs/Conditionneuses Polyvalentes Techniques au coefficient ___à compter du 1er février 2025. \n\nc) Cartographie des compétences Métiers des Préparateurs et des Conducteurs de Systèmes Automatisés (CSA)\n\nEnfin, il a été convenu d’initier une réflexion sur la qualification et la classification des Préparateurs et des Conducteurs de Systèmes Automatisés (CSA). \n\nCette étude relative à une cartographie des compétences intégrant les évolutions techniques, qualité et organisationnelles, déterminera l’opportunité de créer plusieurs niveaux distincts de qualification. \n\nL’étude, via une cotation fondée sur ces bases, générera de possibles nouvelles classifications. \n\nL’objectif est celui d’une meilleure reconnaissance de la performance individuelle via la création d’un PCD adapté et simplifié, et la possible introduction d’une individualisation des rémunérations. \n\n2.3. Date d’application et rétroactivité\n\nLes augmentations salariales sont valorisées sur le bulletin de paie du mois de mars 2025, avec un effet rétroactif au 1er janvier 2025. \n\nARTICLE 3 – PRISE EN CHARGE DES FRAIS DE TRANSPORT PUBLIC\n\nLa Société prendra en charge __ % du prix des titres d’abonnements souscrits par les salariés pour l’intégralité du trajet entre leur résidence habituelle et leur lieu de travail accompli au moyen de services de transports publics. \nIl est rappelé que conformément à l’accord d’entreprise en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, de la qualité de vie au travail et de la mobilité des salariés entre leur domicile et leur lieu de travail en date du 1er septembre 2021, la Société a mis en place un forfait mobilité durable permettant au salarié qui utilise son vélo pour les trajets entre leur domicile et leur lieu de travail de bénéficier du même montant de remboursement que la personne utilisant les transports en commun.\n\nAinsi, le montant du remboursement sera égal à __% du prix du forfait Navigo annuel toutes zones, applicable à Paris.\n\nCette mesure sera effective à compter du 1er janvier 2025.\n\nARTICLE 4 – QUALITE DE VIE AU TRAVAIL\n\nIl est prévu de reconduire pour l’année 2025 le dispositif de « JRTT Imprévu » (JRTTI). \n\nPour rappel, ce dispositif permet aux salariés de poser une journée de repos dit JRTT, parmi les JRTT direction (JRTTD), afin de faire face aux impondérables empêchant le salarié de se rendre à son poste de travail.\n\n· Les salariés auront l’obligation de prévenir leur hiérarchie par tout moyen,\n· Par principe, il s’agira d’un JRTT posé sur une journée entière. Par exception et sur validation du Manager, le salarié pourra poser une demi-journée ;\n· Afin que cette mesure ne soit pas détournée de son objectif, les salariés ne pourront pas accoler ce JRTT à un jour férié, à un jour de congé payé en dehors du cas nécessitant de faire face à des impondérables ;\n\nPour les salariés soumis aux rythmes de travail (i) 2X8 et (ii) des salariés en horaires fixes de jour, il est prévu la mise en place d’un 2ème jour de JRTTI en complément de celle déjà en place. \n\nIl est toutefois prévu de privilégier le compteur de JRTT salarié (JRTTS) pour cette journée. \n\nARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DIVERS \n\nLa Société s’engage, pour l’année 2025, à :\n· Poursuivre le déploiement de rémunérations variables au sein de l’entreprise pour les populations Cadres ;\n· Poursuivre les discussions sur la valorisation de l’ancienneté et sur la mobilité professionnelle chez Clarins ;\n· Accorder une participation à l’achat d’équipement pour le télétravail à hauteur de 50% des frais engagés dans la limite de ___euros TTC ;\n· L’augmentation du budget spécifique de formation pour les Ouvriers/Employés ; \n· Le cumul des cafés en un forfait hebdomadaire plutôt que quotidien avec 10 cafés par semaine au lieu de 2 cafés par jour. Cette mesure sera effective à partir du 3 février 2025.\n\nARTICLE 6 - DISPOSITIONS FINALES\n\n6.1 Entrée en vigueur et durée de l’accord\n\nLe présent accord est applicable à compter du 1er janvier 2025 pour une durée déterminée d’un an, soit jusqu’au 31 décembre 2025. \n\n6.2 Validité de l’accord \n\nLa validité du présent accord, est subordonnée au respect des conditions fixées à l’article L. 2232-12 et L. 2232-13 du Code du travail. A l’issue de la procédure de signature, le présent accord est notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives au sein de la Société.\n\n6.3 Interprétation de l'accord\n\nLes représentants de chacune des parties signataires conviennent de se rencontrer à la requête de la partie la plus diligente, dans les 7 jours suivant la demande pour étudier et tenter de régler tout différend d'ordre individuel ou collectif né de l'application du présent accord.\n\nJusqu'à l'expiration de la négociation d'interprétation, les parties contractantes s'engagent à ne susciter aucune forme d'action contentieuse liée au différend faisant l'objet de cette procédure.\n\n6.4 Révision de l’accord \n\nIl pourra être convenu d’ouvrir une négociation de révision du présent accord dans les conditions prévues par les dispositions des articles L. 2261-7-1 et L. 2261-8 du Code du travail.\n\nCette négociation de révision sera systématiquement ouverte si la demande en est faite par la Direction.\n\n6.5 Dépôt et publicité de l’accord\n\nLes formalités de dépôt et de publicité sont réalisées dans les conditions et modalités prévues par le Code du travail en vigueur au jour de signature du présent accord. \n\nAinsi, le présent accord est déposé par la Société sur la plateforme en ligne de téléprocédure. \n\nwww.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.\n\nLes pièces accompagnant le dépôt sont également déposées sur ladite plateforme.\n\nUn exemplaire du présent accord est également remis au secrétariat du Greffe du Conseil de Prud’hommes compétent. \n\nLa Société s’engage, par ailleurs, à publier le présent accord dans la base de données nationale, accessible au grand public, étant précisé que, pour des raisons de confidentialité, certaines dispositions du présent accord pourront être occultées lors de sa publication. Le cas échéant, un acte sera alors signé en ce sens entre la Société et les organisations syndicales signataires et transmis à la direction légale et administrative. \n\nEnfin, la société s’engage à respecter par tout moyen ses obligations d’information du personnel.\n\nFait à Paris, le 17 janvier 2025\n\nEn 1 exemplaire signé par signature électronique DocuSign et adressé à l’ensemble des parties signataires \n\nPour la Société LABORATOIRES CLARINS\n_________________________\nDirecteur des Ressources Humaines \n\n\nPour l’organisation syndicale CFTC\n_____________________\nDéléguée syndicale \n\n_______________________\nDélégué syndical supplémentaire\n\n\nPour l’organisation syndicale CFDT, \n__________________\nDélégué Syndical\n\n\n_______________________\nDéléguée syndicale supplémentaire\n\n\n\n\n5"
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