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FAERCH LORIENT

Document Interne • Traité le 11/03/2026 • Signé par: Directeur de site

319816401 46 317 785 € (2024) ETI GESTEL 1 établissement(s)
PDF 11/03/2026

Cet accord définit l'organisation du temps de travail pour le service extrusion de FAERCH Lorient, avec des équipes de semaine en 2x8, une équipe de nuit fixe et des équipes de suppléance pour week-ends et jours fériés. Il prévoit des primes de panier pour les équipes de jour, nuit et suppléance à 6,80 € net par jour, ainsi que des majorations pour heures supplémentaires et travail en suppléance. L'accord est conclu pour une durée indéterminée et s'applique au personnel de production hors encadrement et administratif.

Panier repas
En vigueur check_circle
Montant
6.8€ / journalier (Prime de panier (panier décalé) pour équipes de jour, nuit et suppléance, versée par jour travaillé en affectation spécifique)
Conditions
Attachée à l'affectation en équipe successive de jour, nuit fixe ou suppléance du service extrusion. Suppression en cas de changement d'affectation.
Informations techniques
Processeur
Avantages Salariés v1.590
Canal
Production
Traité le
2026-03-11 23:40
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      "content": "ACCORD D’ENTREPRISE SUR L’ORGANISATION\nDU TEMPS DE TRAVAIL DU SERVICE EXTRUSION\nFAERCH LORIENT\n\n\n\nEntre les soussignés :\n\n\nLa Société FAERCH Lorient, Société par Action Simplifiée, ayant son siège social au 450 rue d’Arvor, 56530 GESTEL, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Lorient sous le numéro\n319 816 401, représentée par XX, Directeur de site,\n\n\nD'une part,\n\n\nL’organisation syndicale CGT, représentative au sein de la société FAERCH Lorient, représentée par XX, déléguée syndicale.\n\n\n\n\nD'autre part,\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n\n\n\n1/16\n\nPRÉAMBULE\n\n Ce nouvel accord intervient dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle activité Extrusion au sein de FAERCH Lorient.\n\nCette activité ayant fait l’objet de deux réunions d’information et de consultation pour avis avec le CSE les 26 août 2025 et 9 septembre 2025. À l’issue de ces présentations, un avis favorable a été émis par les membres du CSE en date du 11 septembre 2025.\nLes enjeux majeurs de la mise en place d’un atelier d’extrusion sur le site de Faerch Lorient sont \nles suivants : \n\na) Enjeux économiques\nLa mise en place de l’extrusion aura un impact positif sur les coûts de transport, via la suppression des coûts entre l’extrusion et le thermoformage pour une partie des besoins du site.\nEn effet, actuellement, le transport de bobines entre les sites d’extrusion et le site de Lorient est coûteux.\nSur nos marchés concurrentiels, la réduction de ces coûts par l’installation d’une extrudeuse sera un gage de poursuite du développement du site.\n\nb) Circularité - Environnement\nLa mise en place de l’extrusion sur le site de Lorient engendrera la diminution du nombre de camions sur les routes (bobines/broyés).\nLes squelettes générés sur le site seront directement réintégrés sur le site et ne feront plus l’objet d’acheminements sur les sites d’extrusion du Groupe pour une partie de nos besoins.\n\nc) Flexibilité - Diminution des stocks\nLes délais planifiés entre une commande de bobine et sa réception (actuellement de 8 semaines) seront diminués par l’intégration de ce process et permettra et une meilleure réactivité par rapport au marché.\nLa mise en place de l’extrusion permettra également de diminuer nos niveaux de stocks, actuellement élevés pour compenser des délais d’approvisionnements trop importants à ce jour.\n\nd) Social\nLa mise en place de l’extrusion sur le site de Lorient s’accompagnera de la création de nouveaux emplois, du développement de nouvelles compétences et de promotions internes sur le site.\n\nCe présent accord vise donc à définir l’organisation nécessaire pour la mise en place de ce process continu en s’inspirant des organisations déjà existantes au sein de Faerch Lorient.\n\nL’organisation syndicale CGT, représentative au sein de la société FAERCH Lorient, représentée par XX, déléguée syndicale (accompagnée de XX, élu du CSE) a été consultée les 06/02, 10/02 et 13/02/2026.\n\nIL A ÉTÉ CONVENU CE QUI SUIT :2/16\n\nTITRE I - DISPOSITIONS GÉNÉRALES\n\nArticle 1 - Champ d'application\n\nLe présent accord s'applique au personnel de production du service extrusion de l'entreprise à l'exclusion du personnel d'encadrement et administratif .\n\nLe présent accord est applicable au personnel intérimaire affecté au service extrusion pendant toute la durée d'application de l'accord.\n\nLe présent accord ne remet pas en cause les accords en vigueur concernant : \n-\tl’organisation du temps de travail (20/12/2001)\n-\tLa modulation des horaires de production du service thermoformage (07/02/2012)\n-\tLa suppléance des horaires de production du service thermoformage (08/01/2019)\n\nL'objectif de cet accord est de définir les modalités d'une organisation du travail basée sur des équipes de semaine et des équipes de suppléance (week-end et jours fériés).\n\nArticle 2 - Durée de l'accord\n\nLe présent accord est conclu pour une durée indéterminée.\n\n3/16\n\nTITRE II - HEURES SUPPLÉMENTAIRES\n\nArticle 3 - Décompte et majoration\n\nPour rappel, les heures supplémentaires  sont effectuées par les salariés, à la demande  de l'employeur, et doivent être, en tout état de cause, validées par le responsable de service.\n\nLes heures supplémentaires sont décomptées dans le cadre de la semaine civile. La semaine civile s'entendant du lundi 0h00 au dimanche 24h00.\n\nConstitue des heures supplémentaires, les heures de travail effectif accomplies au-delà de la durée légale de 35 heures de travail effectif. Le temps de pause n'étant pas considéré comme du temps de travail effectif.\n\nLes heures supplémentaires donnent lieu à un paiement majoré selon les taux de majoration fixés par les disposition légales et règlementaires.\n\n\nArticle  4 - Contingent annuel\n\nLes parties fixent le contingent annuel d'heures supplémentaires applicable dans l'entreprise à 130h.\n\n4/16\n\n\nTITRE III - TRAVAIL EN ÉQUIPES - ÉQUIPES DE SEMAINES\n\n\nCompte tenu des besoins du marché et de l’utilisation d’un process continu (extrudeuse), il a été décidé de recourir au travail en équipe pour le personnel de production du service extrusion.\n\nArticle 5 - Définitions\n\nL'organisation du travail en équipes permet de faire travailler plusieurs groupes de salariés selon le même horaire collectif de référence, et de faire ainsi se succéder plusieurs équipes sur les mêmes postes.\nL'objectif du présent accord est de mettre en place des équipes de  travail  posté en 2 équipes de 2x8 se succédant au cours de la journée avec l’alternance des équipes d’une semaine sur deux.\n\nArticle 6 - Mise en œuvre du travail en équipes successives\n\nCe travail en équipe se traduira en pratique par une succession de deux groupes de salariés sur un même poste (2x8) au cours d'une même journée.\n\nLa Direction pourra, après information et consultation des représentants du personnel, fixer des horaires de travail par équipe. La Direction devra également informer l’inspection du travail.\n\nDans le cadre de cette information et consultation, la Direction prendra le soin d'expliquer le contexte, les enjeux et les résultats attendus de la mise en œuvre du travail en équipes, la durée prévisible de cet aménagement, le nombre et le statut des salariés concernés ainsi que les horaires prévus.\n\nLes salariés seront informés de la mise en œuvre du dispositif dans le cadre des planning affichés.\n\nCe planning précisera également la composition nominative de chaque équipe (permanent et intérimaire)\n\nArticle 7 - Fonctionnement des équipes successives\n\nLa mise en place d'équipes successives en 2x8 se traduira par la constitution de deux équipes par jour, travaillant 5 jours par semaine du lundi au vendredi, avec alternance d'horaire chaque semaine, par poste de 8 heures de présence.\n\n\nÀ titre indicatif, les horaires des équipes successives de jour pourront être les suivants : \nÉquipe 1 : 05h00 à 13h00 (dont 30 minutes de pause)\nÉquipe 2 : 13h00 à 21h00 (dont 30 minutes de pause)\n5/16\n\nComme prévu à l'article 6, la fixation des horaires des équipes successives pourra être modifiée par l'employeur, après consultation des représentants du personnel, et sous réserve de respecter un délai de prévenance de 7 jours ouvrés.\nCette consultation fera l’objet d’un CSE exceptionnel, suivi d’une information auprès des salariés.\n\nArticle 8 - Durée de travail\n\nLa durée de présence des salariés en équipes successives est fixée à 8 heures par jour, incluant une pause de 30 minutes.\n\nLa pause de 30 minutes sera rémunérée selon le taux horaire du salarié mais ne constitue pas un temps de travail effectif, et ne donnera donc pas lieu à déclenchement d’heures supplémentaires.\n\nLe temps de travail effectif des salariés affectés aux équipes successives de jour est fixé à 7h30 minutes par jour, soit 37,50 heures par semaine. Vient s’ajouter à ce temps de travail effectif, 30 minutes de pause (ne constituant pas un temps de travail effectif), soit un temps de présence de 8h00 par jour.\n\nArticle  9 - Heures supplémentaires\n\nLe décompte du temps de travail s'effectuera, pour les équipes successives de jour, conformément au titre II du présent accord.\nAinsi les salariés seront rémunérés sur la base de 35 heures hebdomadaires + 2 heures 30 minutes de pause.\nLes heures supplémentaires effectuées au-delà de 37 heures et 30 minutes (35 heures de travail effectif et 2 heures 30 minutes de pauses) seront rémunérées avec application d'une majoration de 25% conformément à l 'article 3 du présent accord.\n\nArticle 10 - Prime liée à l'affectation en équipe successive de jour\n\nUne prime de panier (panier décalé) sera attribuée aux salariés affectés aux équipes successives de jour.\n\nIl est expressément prévu que le versement de cette prime est attaché à l'affectation en équipe successive de jour du service extrusion.\nTout changement d'affectation du salarié (passage en équipe de nuit, de suppléance, ou retour à un horaire fixe en journée) aura pour effet, la suppression du versement de cette prime au salarié.\n\nLe montant de cette prime sera de 6.80 € net par jour.\nCe montant pourra être renégocié dans le cadre des négociations annuelles obligatoires.\n6/16\n\nTITRE IV - TRAVAIL DE NUIT\n\n\nArticle  11 - Justification  du recours au travail de nuit\n\nLes parties conviennent, qu’au regard du process continu du service extrusion, le recours au travail de nuit est justifié.\n\nAfin de ne pas conduire à un changement de rythme de travail trop important et trop fréquent pour les équipes de travail, il a été prévu d'adjoindre aux équipes successives de jour constituées en 2x8, la mise en place d'une équipe de nuit fixe.\n\nLa Direction pourra, après information et consultation des représentants du personnel, mettre en place le travail de nuit et fixer les horaires de travail de l'équipe de nuit.\n\nDans le cadre de cette information et consultation, la Direction prendra le soin d'expliquer le contexte, les enjeux et les résultats attendus de la mise en œuvre du travail de nuit, la durée prévisible de cet aménagement, le nombre et le statut des salariés concernés ainsi que les horaires prévus.\n\nLes salariés seront informés de la mise en œuvre du dispositif dans le cadre des plannings affichés.\n\nCe planning précisera également la composition nominative de l'équipe de nuit.\n\n\nArticle 12 - Fonctionnement de l'équipe de nuit\n\nLa mise en place du travail de nuit se traduira par la mise en place d'une équipe, travaillant 5 jours par semaine du lundi au vendredi, par poste de 8 heures. \nÀ titre indicatif, les horaires de l’équipe de nuit fixe pourront être les suivants : \n\n21h00 à 05h00 (dont 30 minutes de pause)\n\nComme prévu à l'article 11, la fixation des horaires des équipes successives pourra être modifiée par l'employeur, après consultation des représentants du personnel, et sous réserve de respecter un délai de prévenance de 7 jours ouvrés.\nCette consultation fera l’objet d’un CSE exceptionnel, suivi d’une information auprès des salariés.\n\nArticle 13 - Durée de travail\n\nLa durée de présence des salariés en équipe de nuit fixe est de 8 heures par jour, incluant une pause de 30 minutes.7/16\n\n\nLa pause de 30 minutes sera rémunérée selon le taux horaire du salarié mais ne constitue pas un temps de travail effectif, et ne donnera donc pas lieu à déclenchement d’heures supplémentaires.\n\nLe temps de travail effectif des salariés affectés à l’équipe de nuit fixe est de 7h30 minutes par jour, soit 37,50 heures par semaine. Vient s’ajouter à ce temps de travail effectif, 30 minutes de pause (ne constituant pas un temps de travail effectif), soit un temps de présence de 8h00 par faction.\n\nArticle  14 - Heures supplémentaires\n\nLe décompte du temps de travail s'effectuera, pour l’équipe de nuit fixe, conformément au titre II du présent accord.\nAinsi les salariés seront rémunérés sur la base de 35 heures hebdomadaires + 2 heures 30 minutes de pause.\nLes heures supplémentaires effectuées au-delà de 37 heures 30 minutes (35 heures de travail effectif et 2 heures 30 minutes de pauses) seront rémunérées avec application d'une majoration de 25% conformément à l 'article 3 du présent accord.\n\nArticle 15 – Eléments de rémunérations liés l'affectation en équipe de nuit\n\n\t15-1 Primes\n\nUne prime de panier (panier nuit) sera attribuée aux salariés affectés à l’équipe de nuit fixe.\n\nIl est expressément prévu que le versement de cette prime est attaché à l'affectation en équipe de nuit fixe du service extrusion.\nTout changement d'affectation du salarié (passage en équipe successive de jour, de suppléance, ou retour à un horaire fixe en journée) aura pour effet,  la suppression du versement de cette prime au salarié.\n\nLe montant de cette prime sera de 6.80 € net par jour.\nCe montant pourra être renégocié dans le cadre des négociations annuelles obligatoires.\n\n15-1 Majorations\n\nToutes primes et contreparties liées aux conditions de travail (majoration des heures de nuit, repos compensateur,…) seront attribuées aux salariés de l’équipe de nuit fixe.\n\n\n8/16\n\n \nTITRE V - ÉQUIPES DE SUPPLÉANCE\n\n \nLe process continu de l’activité d’extrusion nécessite d’avoir une continuité de service.\nLes Parties ont convenu de mettre en place des équipes de suppléance, ayant pour fonction de remplacer les équipes successives de jour et l’équipe du nuit visées au Titres III et IV ci-dessus, dans les conditions ci-dessous définies :\n\nLa Direction pourra, après information et consultation des représentants du personnel, mettre en place les équipes de suppléance et fixer l'horaire de travail de ces équipes.\n\nDans le cadre de cette information et consultation, la Direction prendra le soin d'expliquer le contexte, les enjeux et les résultats attendus de la mise en œuvre des équipes de suppléance, la durée prévisible de cet aménagement, le nombre et le statut des salariés concernés ainsi que les horaires prévus.\n\nLa mise en place de ces équipes se fera uniquement sur la base du volontariat. En cas de nombre insuffisant de volontaire l'entreprise pourra avoir recours à des recrutements externes.\n\n Article  16 - Fonctionnement  des équipes de suppléance\n\n16-1 Recours aux équipes de suppléance en fin de semaine les samedis et dimanches\n\nLes équipes successives travaillant 5 jours par semaine, du lundi au vendredi, les équipes de suppléance interviendront 2 jours par semaine, les samedis et dimanches.\n\nLes équipes de suppléance seront au nombre de 2 et auront pour mission de remplacer les 3 équipes successives travaillant en semaine.\n\nChaque équipe travaillera par poste de 12 heures de présence :\nÀ titre indicatif, les horaires des équipes de suppléance pourront être les suivants : \n\nÉquipe suppléance 1 : 05h00 à 17h00\nÉquipe suppléance 2 : 17h00 à 05h00\n\nChaque équipe de suppléance bénéficiera d'un temps de pause de 45 minutes par jour travaillé, rémunéré, non constitutif d'un temps de travail effectif.\n\nLa fixation des horaires des équipes de suppléance pourra être modifiée par l'employeur, après consultation des représentants du personnel, et sous réserve de respecter un délai de prévenance de 7 jours ouvrés.\nCette consultation fera l’objet d’un CSE exceptionnel, suivi d’une information auprès des salariés.9/16\n\n\n16-2 Recours aux équipes de suppléance pendant les jours fériés\n\nL'équipe de suppléance travaillera les jours fériés sans que cela remette en cause son activité de fin de semaine, dès lors que ce jour est collectivement chômé par l'équipe successive travaillant en semaine, et dont elle doit assurer le remplacement.\n\n16-3 Recours aux équipes de suppléance pendant les jours collectivement chômés des équipes de semaine\n\nL'équipe de suppléance remplacera les équipes successives de semaine, l’équipe de nuit fixe pendant ses jours de congés collectifs (congés payés, ponts, repos compensateur, formation ou toute autre absence collective des équipes de semaines), hors absence maladie ou évènement familial.\n\nLorsque le remplacement en semaine a lieu et dépasse deux journées travaillées dans la même semaine, les salariés des équipes de suppléance ne peuvent pas être occupés simultanément le week-end suivant.\n \n\n16-4  Cumul de l'équipe de suppléance avec l'équipe habituelle de semaine\n\nLe principe de l'interdiction d'occuper une équipe de suppléance en même temps que l'équipe de semaine qu'elle est censée remplacer ayant été rappelé, il est admis des chevauchements de très courte durée et légitimés par la nécessité d'assurer la continuité du processus de production.\n\nArticle 17 - Durée maximale de travail des équipes de suppléance\n\nLa durée quotidienne de temps de travail effectif des salariés affectés aux équipes de suppléances et de 12 heures maximum, lorsque la durée de la période de recours à ces équipes ne dépasse pas 48 heures consécutives.\n\nLorsque la durée d'intervention des équipes de suppléance est supérieure à 48 heures consécutives, notamment dans le cas où l'équipe de suppléance est amenée à remplacer les équipes de semaines sur un jour de congé accolé à un week-end , la durée maximale quotidienne de 12h sur 3 jours nécessitera une demande d’autorisation auprès de l’inspection de travail (Exemple : lundi de Pâques) en raison de la continuité du process.\n\nLorsque les salariés affectés aux équipes de suppléance sont amenés à faire des remplacements en semaine et que ces jours ne sont pas accolés à un week-end la durée quotidienne de travail maximale lors de ces remplacements est fixée 12 heures de temps de travail effectif.\n10/16\n\nSi le remplacement effectué en semaine est supérieur à deux jours travaillés dans une même semaine, l'équipe de suppléance ne pourra pas travailler le week-end suivant.\n\nArticle 18 - Limitation des retours en semaine\n\nLe nombre de jours de travail en semaine, lorsque le week-end de celle-ci est travaillé, est limité à 20 jours par an.\n\nCette limitation ne concerne pas les dispositions relatives à la formation visées à l'article 23 du présent accord.\n\n \nArticle 19 - Rémunération\n\n19-1 Majoration de 50% de la rémunération\n\nConformément aux dispositions de l'article L. 3132-19 du Code du travail, la rémunération des salariés travaillant en équipes de suppléance est majorée d'au moins 50 % par rapport à celle qui serait due pour une durée équivalente effectuée suivant l'horaire normal de l'entreprise.\n\nCette majoration de 50% s'appliquera uniquement sur : Le salaire de base et le temps de pause.\n\nCette majoration ne s'appliquera pas lors des retours en semaine effectués par les équipes de suppléance pour remplacer les équipes de semaines, à l'exception des jours fériés chômés.\n\nLes heures de formation effectuées en semaine par les salariés en équipes de suppléance, seront rémunérées sur la base du taux horaire du salarié, et ne se verront pas appliquer la majoration de 50%. \n\n\n19-2 Complément de salaire équipe de suppléance\n\nPour garantir aux équipes de suppléance une rémunération équivalente à un salarié affecté à une équipe successive de jour en semaine, une indemnité complémentaire sera versée à hauteur de 10%.\n\nLe taux de l’indemnité complémentaire (10%) sera appliqué sur la somme des éléments suivants : \n\n· Le salaire de base comprenant le temps de pause\n· La majoration de 50%\n· La prime d’ancienneté\n\n\n11/16\n\n\n\n19-3 Prime d'ancienneté des équipes de suppléance\n\nPour les équipes de suppléance, le salaire de référence servant à calculer le montant de la prime d'ancienneté sera composé strictement de :\n· Salaire de base\n· Majoration à 50% \n \nArticle 20 - Rémunération d'un jour férié en semaine\n\nLes jours fériés travaillés en semaine seront payés en heures normales. La majoration de 50% et l’indemnité complémentaire de 10% sera appliquée.\nEn cas d'absence un jour férié, les heures seront déduites. La déduction tiendra compte des majorations et l’indemnité complémentaire de salaire.\n\nArticle 21 - Primes liées à l'affectation en équipe de suppléance\n\nUne prime de panier (panier décalé) sera attribuée aux salariés affectés à l’équipe de suppléance.\n\nCette prime sera identique à celle attribuée aux salariés de l’équipe de suppléance de production thermoformage.\n\nIl est expressément prévu que le versement de cette prime est attaché à l'affectation en équipe de suppléance du service extrusion.\nTout changement d'affectation du salarié (passage en équipe successive de jour, de nuit fixe, ou retour à un horaire fixe en journée) pourra avoir pour effet,  la suppression du versement de cette prime au salarié.\n\nArticle 22 - Congés payés\n\nLes salariés des équipes de suppléance acquièrent des congés payés dans les mêmes conditions que les salariés affectés aux équipes de semaines.\n\n Aussi, les congés payés seront décomptés à raison de :\n- 2.5 jours ouvrés pour un samedi\n- 2.5 jours ouvrés pour un dimanche\n- 5 jours ouvrés pour un week-end (samedi - dimanche)\n- 2.5 jours pour un jour férié\n\nLa prise des congés payés par les équipes de suppléances ne peut pas les conduire à prendre plus de 5 semaines de congés payés (soir 25 jours ouvrés sur l'année).12/16\n\n\nArticle 23 - Formation  professionnelle\n\nLes salariés affectés aux équipes de suppléance bénéficient des mêmes droits que les salariés de semaine en matière de formation professionnelle.\nSi les heures consacrées à la formation sont :\n· Égales ou inférieures à 21 heures ou trois jours par semaine, le salarié pourra être amené à travailler en équipe de suppléance le week-end suivant\n· Supérieures à 21 heures ou trois jours par semaine, le salarié passe en horaire de semaine et bénéficie de deux jours de repos pouvant être positionnés sur les deux week-ends encadrant la période de formation (sans pouvoir dépasser six jours de travail consécutifs et dans le respect des durées maximales légales).\n\nUn repos de onze heures consécutives doit être respecté entre la fin et le commencement du travail du salarié en équipe de suppléance et son temps de formation.\n\nLes heures de formation réalisées en semaine seront rémunérées en heures normales.\n\nArticle 24 - Passage en équipe de suppléance\n\nL'employeur pourra organiser le passage de l'équipe de semaine en équipe de suppléance selon l'une des deux modalités suivantes :\n· Soit le travail du (des) salarié(s) concemé(s) cessera le vendredi inclus et reprendra le week-end de la semaine suivante,\n· Soit le travail du (des) salarié(s) concemé(s) cessera le mercredi inclus et reprendra le week-end de cette même semaine.\n\n\nArticle 25 - Retour en équipe de semaine\n\nLes salariés travaillant en équipe de suppléance ont un droit de retour en équipe de semaine lorsque des postes de niveaux équivalents deviennent vacants. Les salariés devront en faire la demande. L'employeur les informe par tout moyen disponible dans l'entreprise de l'existence de ces postes.\n\nÉgalement, l'employeur a la possibilité de mettre fin à l'équipe de suppléance sous réserve : \n· D'une information préalable des représentants du personnel,\n· Du respect d'un délai de prévenance d'un mois.\n\nLes salariés de retour en semaine retrouveront le même poste ou un poste équivalent à celui qu'ils occupaient avant de passer en équipe de suppléance.\n\nLe passage en équipe de semaine entraine de facto la suppression de toutes les primes et/ou avantages liés au travail en équipe de suppléance.13/16\n\n\nL'employeur pourra organiser  le passage  de l'équipe de suppléance en équipe de semaine selon l'une des deux modalités suivantes :\n· Soit le travail du (des) salarié(s) concerné(s) cessera à la fin du premier jour du weekend de suppléance et reprendra le lundi suivant en équipe de semaine,\n· Soit le travail du (des) salarié(s) concerné(s) reprendra à compter du premier mardi suivant son dernier week-end de suppléance.\n\nLors de cette transition, la rémunération des salariés concernés ne pourra être inférieure à celle des salariés travaillant à temps plein en équipe de semaine selon l'horaire de travail habituel.\n\n\n14/16\n\n \nTITRE V - DISPOSITIONS FINALES\n\n \nArticle 26 - Adhésion\n\nConformément à l'article L. 2261-3 du Code du travail, toute organisation syndicale de salariés représentative dans l'entreprise, qui n'est pas signataire du présent accord, pourra y adhérer ultérieurement.\nCette adhésion devra être notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception aux parties signataires et fera l'objet d'un dépôt selon les mêmes modalités que le présent accord.\n\n\nArticle 27 - Révision de l'accord\n\nConformément aux articles L.2261-7-1 et L.2261-8 du Code du travail, pendant la durée du cycle électoral au cours duquel le présent accord a été conclu, la demande de révision de présent accord pourra émaner de l'un des signataires ou adhérents au présent accord.\n \nÀ l'issue de cette période, la procédure de révision pourra être engagée par les parties signataires ou par une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives dans le champ d'application visé à l'article 1 du présent accord.\n\nCette procédure de révision pourra être mise en œuvre à tout moment à compter au cours de l'application du présent accord.\n\nArticle 28 - Suivi de l'accord\n\nCompte  tenu  de l'importance  des dispositions  prévues  dans  le présent  accord,  les parties signataires conviennent de faire un bilan en septembre 2027.\nCe bilan sera fait au cours d'une réunion avec le CSE\n\nArticle 29 - Dénonciation  de l'accord\n\nLe présent accord, conclu sans limitation de durée, pourra être dénoncé à tout moment par l'une ou l'autre des parties signataires sous réserve de respecter un préavis de 3 mois.\nCette dénonciation devra être notifiée à l'ensemble des autres signataires par lettre recommandée avec avis de réception.\n\nLa dénonciation devra également faire l'objet d'un dépôt auprès de la DIRECCTE.\n15/16\n\nDans ce cas, la direction et les organisations syndicales représentatives se réuniront pendant la durée du préavis pour discuter les possibilités d'un nouvel accord.\n\nLa société ne sera plus tenue de maintenir les avantages du présent accord à compter de l'entrée en vigueur du nouvel accord et à défaut au terme d'un délai de survie de 12 mois suivant l'expiration du délai de préavis.\n\nArticle 30 - Dépôt légal et publication\n\nLe présent accord est fait en nombre suffisant pour remise à chacune des parties.\n\nSon existence figurera aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.\n\nLe présent accord sera déposé, en ligne, conformément à l'article D223 l-2 du Code du travail, par le représentant légal, sur le site www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr accompagné des pièces justificatives.\n\nEn outre, un exemplaire sera également remis au greffe du conseil de prud'hommes de Lorient.\n\nLe présent accord est versé dans la base de données prévue à l'article L. 2231-5-1 du Code du travail.\n\nFait à Gestel le 13/02/2026\n\n\n\n\nPour la Direction\t\t\t\t\t\tPour la CGT\nXX\t\t\t\t\t\t\t\tXX\n16/16\n\nFaerch Lorient\nTel. +33 (0)2 97 80 12 80\nFax +33 (0)2 97 05 23 16\n\nlorient@faerch.com\nfaerch.com\nSiret 319 816 401 00024 \nIdentification TVA : FR 02 319 816 401\nAPE : 2222Z\n450 rue de l’Arvor\nCS 63002\n56530 Gestel\nFrance\n\n\nFaerch Lorient\nTel. +33 (0)2 97 80 12 80\nFax +33 (0)2 97 05 23 16\n\nlorient@faerch.com\nfaerch.com\nSiret 319 816 401 00024 \nIdentification TVA : FR 02 319 816 401\nAPE : 2222Z\n450 rue de l’Arvor\nCS 63002\n56530 Gestel\nFrance\n\nimage1.png\n\nimage2.png",
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